Трудовые ресурсы
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 02:21, дипломная работа
Краткое описание
Цель – оценка организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в ЗАО «Атлант» БСЗ.
Для достижения поставленной цели дипломного проекта необходимо решить следующие задачи:
- дать определение трудовым ресурсам предприятия; - охарактеризовать структуру трудовых ресурсов предприятия;
- проанализировать показатели оценки трудовых ресурсов;
- изучить роль профессионального совершенствования трудовых ресурсов в современных рыночных условиях;
- проанализировать обеспеченность ЗАО «Атлант» БСЗ трудовыми ресурсами;
- провести анализ движения трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1 СОСТАВ, ДИНАМИКА, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЕЕ ИЗМЕНЕНИЯ 10
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация 10
1.2 Структура трудовых ресурсов предприятия 14
1.3 Показатели оценки трудовых ресурсов 18
1.4 Роль профессионального совершенствования трудовых ресурсов в современных рыночных условиях 21
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ 27
2.1 Анализ обеспеченности ЗАО «Атлант» БСЗ персоналом 27
2.2 Анализ движения трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ 35
2.3 Анализ производительности труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 37
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ 41
2.5 Оценка профессионально-квалификационного состава 45
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОСНОВЕ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 50
3.1 Основные направления системы повышения квалификации 50
3.2 Коучинг как средство адаптации и повышения квалификации персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 54
3.3 Наставничество как способ профессионального совершенствования персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 58
3.4 Кейс-метод как способ повышения квалификации персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 61
ГЛАВА 4 РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ «ФЛАНЕЦ» 68
4.1 Назначение и конструкция обрабатываемой детали 68
4.2 Анализ технологичности конструкции детали 69
4.2.1 Качественный анализ технологичности 69
4.2.2 Количественный анализ технологичности 70
4.3 Выбор и обоснование метода получения заготовки 72
4.4 Предварительная разработка и выбор варианта технологического маршрута 74
4.5 Расчет режимов резания 77
4.6 Техническое нормирование 78
4.7 Расчет требуемого количества станков и их загрузка 81
4.8 Экономическое обоснование принятого варианта технологического процесса 82
ГЛАВА 5 ОХРАНА ТРУДА В ЗАО «АТЛАНТ» БАРАНОВИЧСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД 89
5.1 Необходимость охраны труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 89
5.2 Анализ состояния охраны труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 90
5.2.1 Организация работы по охране труда 90
5.2.2 Техника безопасности 92
5.2.3 Производственная санитария 94
5.2.4 Пожарная безопасность 95
5.3 Мероприятия по улучшению условий труда и безопасности труда 97
5.4 Экономическая эффективность мероприятий по улучшению условий и безопасности труда 98
ГЛАВА 6 РАЗРАБОТКА РЕГРЕССИОННОЙ МОДЕЛИ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ 103
6.1 Экономическая постановка задачи 103
6.2 Математическая постановка задачи 104
6.3 Решение задачи в среде Microsoft Excel 104
6.4 Прогнозирование развития системы 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВННЫХ ИСТОЧНИКОВ 114
Вложенные файлы: 1 файл
Весь диплом.docx
— 602.56 Кб (Скачать файл)Согласно базовому варианту технологического процесса обработки детали «фланец» заготовку получают методом ковки, что характеризуется наличием огромных припусков на ступенчатые поверхности.
Определим экономический эффект для соответствующих вариантов заготовок, используемых для изготовления фланца.
Базовый метод.
Затраты на материал:
, (4.4)
где Si — базовая стоимость заготовки, Si = 375000 р./т ;
Q — масса заготовки, Q=2,8 кг
kТ — от точности поковки, kТ = 0,9;
kС — от сложности поковки, kС = 1,0;
kВ — от массы поковки, kВ = 1,0;
kM — от материала поковки, kM= 1,0;
kП — от серийности поковки, kП= 0,8.
Предлагаемый вариант. Возможность усовершенствования метода получения заготовки возможна при изготовлении заготовки на ГКМ, что позволит сократить массу до 15-30% от номинала. На основании ГОСТ 7505 определим припуски и массу заготовки.
Согласно ГОСТ 7505-89 определим точность штамповки:
1. Материал - сталь 45 ГОСТ 1050-88;
2. Класс точности - Т3;
3. Группа сложности - М1;
4. Степень сложности - С1.
Затраты на материал:
,
где Si — базовая стоимость заготовки, Si = 275000 р./т ;
Q — масса заготовки, Q=2,4 кг
kТ — от точности поковки, kТ = 0,85;
kС — от сложности поковки, kС = 1,0;
kВ — от массы поковки, kВ = 1,0;
kM — от материала поковки, kM= 1,0;
kП — от серийности поковки, kП= 0,8.
Экономический эффект для сопоставления способов получения заготовок определяется по формуле [1, с.41]:
Как видно из приведенных экономических расчетов, предлагаемый вариант получения заготовки на ГКМ является экономически выгодным.
4.4
Предварительная разработка и
выбор варианта
Выбор и обоснование методов обработки всех поверхностей заданной детали производится на основании размеров, точности, шероховатости и технических требований чертежа. При назначении метода обработки следует стремиться к концентрации обработки возможно большего количества поверхностей заготовки одним и тем же методом, что дает предпосылки разработать операции с максимальным совмещением обработки отдельных поверхностей, сократить общее количество операций и установок, длительность цикла обработки.
Целесообразнее будет замена метода получения заготовки. Рациональным методом получения заготовки является поковка, кованая на ГКМ, так как уменьшаться припуски и время на механическую обработку, а также конфигурация заготовки будет сходна по форме с готовой деталью и, следовательно, будет выше коэффициент использования материала.
Принятый маршрутный технологический процесс запишем в таблицу 4.6
Таблица 4.6 — Маршрутный технологический процесс детали
Номер операции |
Наименование операций |
Модель станка |
Режущий инструмент |
Технологические базы |
005 |
Токарная |
16К20 |
резец, сверло |
торец, наружная поверхность |
010 |
Токарная |
16К20 |
резец |
торец, наружная поверхность |
015 |
Вертикально-сверлильная с ЧПУ |
ГФ2171 |
сверло |
наружная поверхность |
020 |
Вертикально-сверлильная |
2Н150 |
сверло, метчик |
наружная поверхность |
025 |
Токарная |
16К20 |
резец |
Внутренняя поверхность |
Проверим правильность оформления
маршрутного технологического процесса
для самой точной поверхности
детали, рассчитав необходимое
,
где — требуемая величина уточнения для выбранной поверхности;
— расчетная величина уточнения.
,
где — допуск на размер поверхности заготовки;
— допуск на размер детали.
(4.8)
где — произведение величин уточнений операций, принятых в маршрутном техпроцессе для обработки поверхности.
Величины уточнений операций рассчитываются по формулам:
Самая точная поверхность диаметром
Так как εу≤ εур следовательно маршрут технологического процесса составлен верно.
4.5 Расчет режимов резания
Приведённый ниже расчёт производился по источнику [3, с.125]. Все исходные данные для расчета содержатся в операционных картах и операционных эскизах приложения Е.
Операция 005. Токарная.
Первая установка. Первый переход. Точить поверхность 120 мм.
1. Длина рабочего хода:
где Lp – длина резания, Lp=18 мм;
у – длина подвода, врезания и перебега, у=3 мм;
Lдоп – дополнительная длина хода, вызванная особенностями инструментальной наладки, Lдоп=4 мм.
Lp.x.=18+3+4=258 мм.
2. Определим стойкость инструмента:
Тр=60 мин.
3. Определение рекомендуемой подачи:
So=0.8 мм/об.
4. Расчет скорости резания:
где К1 — коэффициент, зависящий от размеров обработки;
К2 — коэффициент, зависящий от обрабатываемого материала;
К3 — коэффициент, зависящий от стойкости материала и материала инструмента.
Vтабл = 62,9 м/мин
К1=1,
К2=0,8
К3=1,2
5. Рассчитываем число оборотов шпинделя:
6. Уточняем число оборотов шпинделя по паспорту станка:
n=160 об/мин
7. Рассчитываем основное машинное время обработки:
8. Мощность резания:
.
С учетом коэффициента полезного действия станка =0,7, мощность двигателя должна быть не менее
кВт.
4.6 Техническое нормирование
Техническое нормирование времени в условиях массового и серийного производства устанавливается аналитическим методом. В массовом производстве определяется норма штучного времени.
Определим норму штучного времени для операции 005, результаты вычислений сводим в таблицу 4.6. определение нормы времени для последующих операций аналогичен.
а) Штучное время операции 005 токарная:
где То — основное время, мин;
Тв — вспомогательное время, мин.
где Тус — время на установку и снятие детали, мин;
Тзо — время на открепление и закрепление детали, мин;
Туп — время на приемы управления, мин;
Тиз — время на измерение детали;
Тоб — время на обслуживание рабочего места, мин,
где Ттех — время на техническое обслуживание рабочего места, мин.;
Торг — время на организационное обслуживание рабочего места, мин.;
Тотд — время перерывов на отдых и личные надобности, мин.
Основное время То берём согласно пункту 4.5:
Т0=1,08 мин.
Время на организационное и техническое обслуживание рабочего места Торг и Ттех в крупносерийном производстве для всех операций определяется в процентах от оперативного времени.
Время перерывов на отдых и личные надобности так же определяется в процентах от оперативного времени.
где П — затраты времени в процентном отношении к оперативному.
В случае крупносерийного
производства нормы вспомогательного
времени для массового
Вспомогательное время [1. с 304-329]:
.
Время на техническое обслуживание рабочего места [4, с.143]:
.
Время на организационное обслуживание рабочего места [4, с.143]:
Норма штучного времени:
Результаты определения Тшт запишем в таблицу 4.7.
Таблица 4.7 - Расчет норм времени, мин
Номер Операции |
Т0 |
Тв |
Топ |
Тоб |
Тшт |
Тшт-к | ||
|
Тус+Тзо |
Туп |
Тиз |
Ттех+Торг | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
005 |
1,08 |
0,8 |
0,6 |
0,22 |
2,70 |
0,3 |
3,30 |
3,38 |
010 |
0,65 |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
2,45 |
0,3 |
3,05 |
3,13 |
Продолжение таблицы 4.7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
015 |
0,76 |
0,5 |
0,8 |
0,2 |
2,26 |
0,3 |
2,86 |
2,92 |
020 |
1,44 |
0,5 |
0,8 |
0,2 |
2,94 |
0,3 |
3,54 |
3,60 |
025 |
0,46 |
0,8 |
0,6 |
0,6 |
2,46 |
0,3 |
3,06 |
3,14 |
4.7 Расчет требуемого количества станков и их загрузка
Правильный выбор оборудования определяет его рациональное использование во времени. При выборе станков для разработанного технологического процесса этот фактор должен учитывается таким образом, чтобы исключить их простои.
Коэффициент загрузки станка ηз определяется как отношение расчетного количества станков mp занятых на данной операции процесса, к принятому (фактическому) числу станков mпр [1, с.28]
Для операции 005 токарная:
mp=5,6/40=0,14;
mпр=1;
ηз=0,14/1·100%=14%;
Результаты расчетов сводим в таблицу 4.8.
Таблица 4.8 - Расчетное и принятое число станков, коэффициент загрузки
Операция |
Тшт, мин. |
mpi |
mnpi |
h3i,% |
005 Токарная |
3,38 |
0,14 |
1 |
14 |
010 Токарная |
3,13 |
0,14 |
1 |
14 |
015 Вертикально-сверлильная с ЧПУ |
2,92 |
0,05 |
1 |
5 |
020 Вертикально-сверлильная |
3,60 |
0,12 |
1 |
12 |
025 Токарная |
3,14 |
0,19 |
1 |
19 |