Трудовые ресурсы
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 02:21, дипломная работа
Краткое описание
Цель – оценка организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в ЗАО «Атлант» БСЗ.
Для достижения поставленной цели дипломного проекта необходимо решить следующие задачи:
- дать определение трудовым ресурсам предприятия; - охарактеризовать структуру трудовых ресурсов предприятия;
- проанализировать показатели оценки трудовых ресурсов;
- изучить роль профессионального совершенствования трудовых ресурсов в современных рыночных условиях;
- проанализировать обеспеченность ЗАО «Атлант» БСЗ трудовыми ресурсами;
- провести анализ движения трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1 СОСТАВ, ДИНАМИКА, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЕЕ ИЗМЕНЕНИЯ 10
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация 10
1.2 Структура трудовых ресурсов предприятия 14
1.3 Показатели оценки трудовых ресурсов 18
1.4 Роль профессионального совершенствования трудовых ресурсов в современных рыночных условиях 21
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ 27
2.1 Анализ обеспеченности ЗАО «Атлант» БСЗ персоналом 27
2.2 Анализ движения трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ 35
2.3 Анализ производительности труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 37
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ 41
2.5 Оценка профессионально-квалификационного состава 45
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОСНОВЕ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 50
3.1 Основные направления системы повышения квалификации 50
3.2 Коучинг как средство адаптации и повышения квалификации персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 54
3.3 Наставничество как способ профессионального совершенствования персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 58
3.4 Кейс-метод как способ повышения квалификации персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 61
ГЛАВА 4 РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ «ФЛАНЕЦ» 68
4.1 Назначение и конструкция обрабатываемой детали 68
4.2 Анализ технологичности конструкции детали 69
4.2.1 Качественный анализ технологичности 69
4.2.2 Количественный анализ технологичности 70
4.3 Выбор и обоснование метода получения заготовки 72
4.4 Предварительная разработка и выбор варианта технологического маршрута 74
4.5 Расчет режимов резания 77
4.6 Техническое нормирование 78
4.7 Расчет требуемого количества станков и их загрузка 81
4.8 Экономическое обоснование принятого варианта технологического процесса 82
ГЛАВА 5 ОХРАНА ТРУДА В ЗАО «АТЛАНТ» БАРАНОВИЧСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД 89
5.1 Необходимость охраны труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 89
5.2 Анализ состояния охраны труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 90
5.2.1 Организация работы по охране труда 90
5.2.2 Техника безопасности 92
5.2.3 Производственная санитария 94
5.2.4 Пожарная безопасность 95
5.3 Мероприятия по улучшению условий труда и безопасности труда 97
5.4 Экономическая эффективность мероприятий по улучшению условий и безопасности труда 98
ГЛАВА 6 РАЗРАБОТКА РЕГРЕССИОННОЙ МОДЕЛИ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ 103
6.1 Экономическая постановка задачи 103
6.2 Математическая постановка задачи 104
6.3 Решение задачи в среде Microsoft Excel 104
6.4 Прогнозирование развития системы 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВННЫХ ИСТОЧНИКОВ 114
Вложенные файлы: 1 файл
Весь диплом.docx
— 602.56 Кб (Скачать файл)Расчет влияния данных факторов на изменения уровня среднегодовой выработки ППП произведем способ абсолютный разниц.
Для этого составим таблицу, которая содержит исходные данные для факторного анализа.
Таблица 2.6 – Исходные данные для факторного анализа за 2008-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонения | ||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 |
2011/ 2008 | |
Объем производства продукции, млн. р. |
344 069 |
332 797 |
414 769 |
466 393 |
-11 272 |
81 972 |
51 624 |
122 324 |
ССЧ, в том числе: - ППП - рабочих (УР) |
4200 3835 2756 |
4095 3733 2651 |
3807 3458 2426 |
3724 3375 2355 |
-105 -102 -105 |
-288 -275 -225 |
-83 -83 -71 |
-476 -460 -401 |
Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД) |
0,72 |
0,71 |
0,70 |
0,69 |
-0,1 |
-0,1 |
-0,1 |
-0,3 |
Отработано дней одним рабочим за год |
254 |
253 |
257 |
255 |
-1 |
4 |
-2 |
1 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П) |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Т), человеко-час - в том числе одним рабочим, человеко-час |
5 578 144
2024 |
5 349 718
2018 |
4 973 300
2050 |
4 797 135
2037 |
-228 426
-6 |
-376 418
32 |
-176 165
-13 |
-781 009
13 |
Среднегодовая выработка, млн. р.: - одного работающего (ГВ) - одного рабочего (ГВ/) |
89,72 124,85 |
89,15 125,54 |
119,94 170,97 |
137,19 198,04 |
-0,57 -0,31 |
30,79 45,43 |
17,79 27,02 |
47,47 73,19 |
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. р. |
491,5 |
496,21 |
664,98 |
776,63 |
4,71 |
168,77 |
111,65 |
285,13 |
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. р. |
61,44 |
62,03 |
83,13 |
97,08 |
0,59 |
21,1 |
13,95 |
35,64 |
Примечание – Источник: собственная разработка автора на основании Приложение Б, Г.
Как видим, среднегодовая выработка одного работающего в 2011 году возросла на 17,79 млн. р. по сравнению с 2010 годом. Рост наблюдается и по среднегодовой выработке одного рабочего с 170,97 млн. р. в 2010 году до 198,04 млн. р. в 2011 году, т.е. на 27,02 млн. р. на 111,65 тыс. р. и 13,95 тыс. р. возрастает за анализируемый период среднедневная и среднечасовая выработка рабочего соответственно.
Таблица 2.7 – Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки способом абсолютных разниц
Фактор |
Алгоритм расчета |
ГВ, млн. р. |
Изменение: |
||
доли рабочих в общей численности ППП |
-17,097 | |
количества отработанных дней одним рабочим |
-0,93 | |
продолжительности рабочего дня |
0,00 | |
среднечасовой выработки |
19,93 | |
Итого |
1,903 |
Примечание - Источник собственная разработка автора
Такой значительный рост среднегодовой
выработки работников предприятия
в первую очередь предопределило
изменение среднечасовой
На изменение среднегодовой выработки в 2011 году по сравнению с 2010 годом оказали три фактора:
1. Изменение доли рабочих в общей численности ППП.
2. Изменение количества
отработанных дней одним
3. Изменение среднечасовой выработки.
2.4 Анализ
эффективности использования
Большое значение для оценки
эффективности использования
Связь данного показателя с уровнем производительности труда можно представить следующим образом:
где RП – рентабельность персонала;
П – прибыль от реализации продукции;
ППП – среднесписочная численность
производственного
В – выручка от реализации продукции;
ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах;
Rоб – рентабельность оборота;
ДРП – доля реализованной продукции в общем объеме выпуска товарной продукции;
ГВ – среднегодовая выработка
продукции одним работником в текущих
ценах.
Таблица 2.8 – Данные для факторного анализа рентабельности персонала
Показатели |
Годы |
Изменение | ||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 |
2011/ 2008 | |
Прибыль от реализации продукции, млн. р. |
22 784 |
23 645 |
31 588 |
27 372 |
861 |
7 943 |
-4 216 |
4 588 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
4455 |
4095 |
3882 |
3849 |
-360 |
-213 |
-33 |
-606 |
Выручка от реализации продукции, млн. р. |
220 106 |
266 464 |
355 165 |
401 088 |
46 358 |
88 701 |
45 923 |
180 982 |
Выпуск продукции, млн. р. |
344 069 |
332 797 |
414 769 |
466 393 |
-11 272 |
81 972 |
51 624 |
122 324 |
Доля выручки в стоимости выпущенной продукции, % |
63,9 |
80,1 |
85,6 |
85,9 |
1,2 |
5,5 |
0,3 |
22,0 |
Прибыль на одного работника, млн. р. |
5,1 |
5,7 |
8,1 |
7,1 |
0,6 |
2,4 |
-1,0 |
2,0 |
Рентабельность оборота, % |
10,4 |
8,9 |
8,9 |
6,8 |
-1,5 |
0 |
-2,1 |
-3,6 |
Среднегодовая выработка продукции одним работником, млн. р. |
124,85 |
125,54 |
170,97 |
198,04 |
-0,31 |
45,43 |
27,02 |
73,19 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании Приложений А, В, Г.
По данной модели и данным таблицы 2.8 можно установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет:
а) производительности труда
б) удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске
в) рентабельности продаж
Таблица 2.9 – Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала
|
Факторы изменения среднегодовой выработки |
Расчет влияния |
Изменение прибыли на одного работника, млн. р. |
|
1. Удельный вес рабочих в общей численности персонала |
-0,73 | |
|
2. Количество отработанных дней одним рабочим за год |
-0,06 | |
|
3. Средняя продолжительность рабочего дня. |
0,0 | |
|
4. Среднечасовая выработка |
1,32 | |
|
Итого |
0,53 |
Примечание – Источник: собственная разработка автора
Из таблицы 2.9 видно, что положительное влияние на изменение прибыли оказало изменение среднечасовой выработки, а отрицательное – численность рабочих и количество отработанных дней одним рабочим за год. Что говорит о том, что в ЗАО «Атлант» БСЗ имеются неиспользованные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
2.5 Оценка
профессионально-
Подготовка, переподготовка, освоение смежных профессий и повышение квалификации рабочих осуществляется на предприятии через производственно-технические курсы, курсы целевого назначения, курсы подготовки новых рабочих.
Программы теоретического обучения составляются на основании Типовых программ с учетом необходимости производства. Учебные группы комплектуются по профессиям с учетом разряда и общей подготовки. Курсы целевого назначения организуются для изучения нового оборудования, новых технологических направлений, средств автоматизации и т.д.
Для проведения занятий на заводе имеется технически оснащенный учебный кабинет. Преподавателями назначаются наиболее опытные и квалифицированные специалисты завода. Обучение организовано с таким расчетом, чтобы максимально приблизить разряд рабочих к разряду выполняемых работ. Большое внимание уделяется освоению смежных профессий. На сегодняшний день 57% работающих имеют смежные профессии.
Таблица 2.10 – Анализ профессионального обучения за 2008-2011 гг. в ЗАО «Атлант» БСЗ
|
Показатели |
Годы |
Изменение | ||||||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 |
2011/ 2008 | |
|
Обучено работников |
1090 |
1493 |
1126 |
1227 |
403 |
-367 |
101 |
137 |
|
В том числе |
||||||||
|
Рабочие |
835 |
947 |
821 |
899 |
112 |
-126 |
78 |
64 |
|
Служащие |
255 |
546 |
305 |
328 |
291 |
-241 |
23 |
73 |
|
из них: |
||||||||
|
руководители |
110 |
225 |
122 |
136 |
115 |
-103 |
14 |
26 |
|
специалисты |
138 |
311 |
173 |
181 |
173 |
-138 |
8 |
43 |
|
другие служащие |
7 |
10 |
10 |
11 |
3 |
0 |
1 |
4 |