Трудовые ресурсы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 02:21, дипломная работа

Краткое описание


Цель – оценка организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в ЗАО «Атлант» БСЗ.
Для достижения поставленной цели дипломного проекта необходимо решить следующие задачи:
- дать определение трудовым ресурсам предприятия; - охарактеризовать структуру трудовых ресурсов предприятия;
- проанализировать показатели оценки трудовых ресурсов;
- изучить роль профессионального совершенствования трудовых ресурсов в современных рыночных условиях;
- проанализировать обеспеченность ЗАО «Атлант» БСЗ трудовыми ресурсами;
- провести анализ движения трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ;

Содержание


ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1 СОСТАВ, ДИНАМИКА, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЕЕ ИЗМЕНЕНИЯ 10
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация 10
1.2 Структура трудовых ресурсов предприятия 14
1.3 Показатели оценки трудовых ресурсов 18
1.4 Роль профессионального совершенствования трудовых ресурсов в современных рыночных условиях 21
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ 27
2.1 Анализ обеспеченности ЗАО «Атлант» БСЗ персоналом 27
2.2 Анализ движения трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ 35
2.3 Анализ производительности труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 37
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ 41
2.5 Оценка профессионально-квалификационного состава 45
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОСНОВЕ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 50
3.1 Основные направления системы повышения квалификации 50
3.2 Коучинг как средство адаптации и повышения квалификации персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 54
3.3 Наставничество как способ профессионального совершенствования персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 58
3.4 Кейс-метод как способ повышения квалификации персонала в ЗАО «Атлант» БСЗ 61
ГЛАВА 4 РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ «ФЛАНЕЦ» 68
4.1 Назначение и конструкция обрабатываемой детали 68
4.2 Анализ технологичности конструкции детали 69
4.2.1 Качественный анализ технологичности 69
4.2.2 Количественный анализ технологичности 70
4.3 Выбор и обоснование метода получения заготовки 72
4.4 Предварительная разработка и выбор варианта технологического маршрута 74
4.5 Расчет режимов резания 77
4.6 Техническое нормирование 78
4.7 Расчет требуемого количества станков и их загрузка 81
4.8 Экономическое обоснование принятого варианта технологического процесса 82
ГЛАВА 5 ОХРАНА ТРУДА В ЗАО «АТЛАНТ» БАРАНОВИЧСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД 89
5.1 Необходимость охраны труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 89
5.2 Анализ состояния охраны труда в ЗАО «Атлант» БСЗ 90
5.2.1 Организация работы по охране труда 90
5.2.2 Техника безопасности 92
5.2.3 Производственная санитария 94
5.2.4 Пожарная безопасность 95
5.3 Мероприятия по улучшению условий труда и безопасности труда 97
5.4 Экономическая эффективность мероприятий по улучшению условий и безопасности труда 98
ГЛАВА 6 РАЗРАБОТКА РЕГРЕССИОННОЙ МОДЕЛИ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ 103
6.1 Экономическая постановка задачи 103
6.2 Математическая постановка задачи 104
6.3 Решение задачи в среде Microsoft Excel 104
6.4 Прогнозирование развития системы 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВННЫХ ИСТОЧНИКОВ 114

Вложенные файлы: 1 файл

Весь диплом.docx

— 602.56 Кб (Скачать файл)

Расчет влияния данных факторов на изменения уровня среднегодовой  выработки ППП произведем способ абсолютный разниц.

Для этого составим таблицу, которая содержит исходные данные для  факторного анализа.

 

Таблица 2.6 – Исходные данные для факторного анализа за 2008-2011 гг.

Показатели

Годы

Отклонения

2008

2009

2010

2011

2009/

2008

2010/

2009

2011/

2010

2011/

2008

Объем производства продукции, млн. р.

344 069

332 797

414 769

466 393

-11 272

81 972

51 624

122 324

ССЧ, в том числе:

- ППП

- рабочих (УР)

4200

3835

2756

4095

3733

2651

3807

3458

2426

3724

3375

2355

-105

-102

-105

-288

-275

-225

-83

-83

-71

-476

-460

-401

Удельный вес рабочих  в общей численности ППП (УД)

0,72

0,71

0,70

0,69

-0,1

-0,1

-0,1

-0,3

Отработано дней одним  рабочим за год

254

253

257

255

-1

4

-2

1

Средняя продолжительность  рабочего дня (П)

8,0

8,0

8,0

8,0

0,00

0,00

0,00

0,00

Общее количество отработанного  времени всеми рабочими за год (Т), человеко-час

- в том числе одним  рабочим, человеко-час

5 578 144

 

 

 

2024

5 349 718

 

 

 

2018

4 973 300

 

 

 

2050

4 797 135

 

 

 

2037

-228 426

 

 

 

-6

-376 418

 

 

 

32

-176 165

 

 

 

-13

-781 009

 

 

 

13

Среднегодовая выработка, млн. р.:

- одного работающего (ГВ)

- одного рабочего (ГВ/)

 

 

89,72

124,85

 

 

89,15

125,54

 

 

119,94

170,97

 

 

137,19

198,04

 

 

-0,57

-0,31

 

 

30,79

45,43

 

 

17,79

27,02

 

 

47,47

73,19

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. р.

491,5

496,21

664,98

776,63

4,71

168,77

111,65

285,13

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. р.

61,44

62,03

83,13

97,08

0,59

21,1

13,95

35,64


Примечание – Источник: собственная разработка автора на основании  Приложение Б, Г.

 

Как видим, среднегодовая  выработка одного работающего в 2011 году возросла на 17,79 млн. р. по сравнению с 2010 годом. Рост наблюдается и по среднегодовой выработке одного рабочего с 170,97 млн. р. в 2010 году до 198,04 млн. р. в 2011 году, т.е. на 27,02 млн. р. на 111,65 тыс. р. и 13,95 тыс. р. возрастает за анализируемый период среднедневная и среднечасовая выработка рабочего соответственно.

 

Таблица 2.7 – Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки способом абсолютных разниц

Фактор

Алгоритм расчета

ГВ, млн. р.

Изменение:

   

доли рабочих в общей  численности ППП

-17,097

количества отработанных дней одним рабочим

-0,93

продолжительности рабочего дня

0,00

среднечасовой выработки

19,93

Итого

 

1,903


Примечание - Источник собственная  разработка автора

 

Такой значительный рост среднегодовой  выработки работников предприятия  в первую очередь предопределило изменение среднечасовой выработки  рабочего. За счет этого фактора  среднегодовая выработка работающего увеличилась на 1,903 млн. р. Изменение доли рабочих в общей численности ППП и количества рабочих дней одним рабочим оказали негативное влияние на динамику анализируемого показателя. Оно снизило среднегодовую выработку на 18,027 млн. р.

На изменение среднегодовой  выработки в 2011 году по сравнению  с 2010 годом оказали три фактора:

1. Изменение доли рабочих  в общей численности ППП.

2. Изменение количества  отработанных дней одним рабочим.

3. Изменение среднечасовой  выработки.

 

 

2.4 Анализ  эффективности использования трудовых  ресурсов в ЗАО «Атлант» БСЗ

 

 

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение  прибыли к среднегодовой численности  промышленно-производственного персонала).

Связь данного показателя с уровнем производительности труда  можно представить следующим  образом:

 

 

                      (2.2)

 

где RП – рентабельность персонала;

П – прибыль от реализации продукции;

ППП – среднесписочная численность производственного                              персонала;

В – выручка от реализации продукции;

ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах;

Rоб – рентабельность оборота;

ДРП – доля реализованной продукции в общем объеме выпуска товарной продукции;

 ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах. 

 

Таблица 2.8 – Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Показатели

Годы

Изменение

2008

2009

2010

2011

2009/

2008

2010/

2009

2011/

2010

2011/

2008

Прибыль от реализации продукции, млн. р.

22 784

23 645

31 588

27 372

861

7 943

-4 216

4 588

Среднесписочная численность  работников, чел.

4455

4095

3882

3849

-360

-213

-33

-606

Выручка от реализации продукции, млн. р.

220 106

266 464

355 165

401 088

46 358

88 701

45 923

180 982

Выпуск продукции, млн. р.

344 069

332 797

414 769

466 393

-11 272

81 972

51 624

122 324

Доля выручки в стоимости  выпущенной продукции, %

63,9

80,1

85,6

85,9

1,2

5,5

0,3

22,0

Прибыль на одного работника, млн. р.

5,1

5,7

8,1

7,1

0,6

2,4

-1,0

2,0

Рентабельность оборота, %

10,4

8,9

8,9

6,8

-1,5

0

-2,1

-3,6

Среднегодовая выработка  продукции одним работником, млн. р.

124,85

125,54

170,97

198,04

-0,31

45,43

27,02

73,19


Примечание – Источник: собственная разработка на основании  Приложений А, В, Г.

 

По данной модели и данным таблицы 2.8 можно установить, как  изменилась прибыль на одного работника  за счет:

а) производительности труда

б) удельного веса реализованной  продукции в общем ее выпуске

в) рентабельности продаж

 

Таблица 2.9 – Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала

Факторы изменения среднегодовой  выработки

Расчет  влияния

Изменение прибыли на одного работника, млн. р.

1. Удельный  вес рабочих в  общей численности  персонала

-0,73

2. Количество  отработанных дней  одним рабочим  за год

-0,06

3. Средняя  продолжительность  рабочего дня.

0,0

4. Среднечасовая  выработка

1,32

Итого

 

0,53


Примечание  – Источник: собственная  разработка автора

 

Из таблицы 2.9 видно, что положительное  влияние на изменение  прибыли оказало  изменение среднечасовой  выработки, а отрицательное – численность рабочих и количество отработанных дней одним рабочим за год. Что говорит о том, что в ЗАО «Атлант» БСЗ имеются неиспользованные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

 

2.5 Оценка  профессионально-квалификационного  состава

 

 

Подготовка, переподготовка, освоение смежных профессий  и повышение квалификации рабочих осуществляется на предприятии через  производственно-технические  курсы, курсы целевого назначения, курсы  подготовки новых  рабочих.

Программы теоретического обучения составляются на основании  Типовых программ с учетом необходимости  производства. Учебные  группы комплектуются  по профессиям с учетом разряда и общей  подготовки. Курсы  целевого назначения организуются для  изучения нового оборудования, новых технологических  направлений, средств  автоматизации и  т.д.

Для проведения занятий на заводе имеется технически оснащенный учебный  кабинет. Преподавателями  назначаются наиболее опытные и квалифицированные  специалисты завода. Обучение организовано с таким расчетом, чтобы максимально  приблизить разряд рабочих  к разряду выполняемых  работ. Большое внимание уделяется освоению смежных профессий. На сегодняшний день 57% работающих имеют смежные профессии.

 

 

 

Таблица 2.10 – Анализ профессионального обучения за 2008-2011 гг. в ЗАО «Атлант» БСЗ

Показатели

Годы

Изменение

2008

2009

2010

2011

2009/

2008

2010/

2009

2011/

2010

2011/

2008

Обучено работников

1090

1493

1126

1227

403

-367

101

137

В том  числе

               

Рабочие

835

947

821

899

112

-126

78

64

Служащие

255

546

305

328

291

-241

23

73

из них:

               

руководители

110

225

122

136

115

-103

14

26

специалисты

138

311

173

181

173

-138

8

43

другие  служащие

7

10

10

11

3

0

1

4

Информация о работе Трудовые ресурсы