Инвестиционные проекты в авиационной промышленности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 05:29, курсовая работа

Краткое описание

Целью данного дипломного проекта является глубокое изучение процесса мониторинга реализации инвестиционных проектов и методов оценки инвестиционных проектов, реализуемым на авиационных предприятиях, с учетом их специфических особенностей.
Задачами данного дипломного проекта являются:
1) Изучение Стратегии развития отечественной авиационной промышленности и выявление значимости привлекаемых в нее инвестиций.
2) Выявление особенностей, присущих инвестиционным проектам авиационной промышленности, их классификация.
3) Изучение процесса работы с инвестиционными проектами на предприятии и в банке.
4) Изучение источников финансирования инвестиционных проектов авиационной промышленности с учетом их особенностей.
5) Выявление значимости мониторинга реализации инвестиционных проектов и изучение методов мониторинга инвестиционных проектов авиационных предприятий.
6) Разработка бизнес-плана Проекта строительства гражданского самолета МС-21.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Роль инвестиций в реализации стратегии развития авиационной промышленности…………………………………………………………………….7
1.1 Роль инвестиций в реализации Стратегии модернизации и развития авиационной промышленности……………………………………………………..7
1.2 Особенности инвестиционных проектов авиапредприятий, классификация инвестиционных проектов…………………………………………………………14
1.3 Инструменты и источники финансирования инвестиционных проектов в авиапромышленности……………………………………………………………...20
2 Анализ предприятия ОАО «Корпорация «Иркут»……………………………..39
2.1 Корпорация «Иркут»: история, развитие, модернизация……………………39
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности «Корпорации «Иркут»….46
Список используемых источников информации

Вложенные файлы: 1 файл

диплом (копия)!!!!!!.docx

— 219.89 Кб (Скачать файл)

 

Сокращение уровня затрат на рубль реализованной товарной продукции связано с увеличением  поставок более рентабельной для  Корпорации продукции, а так же активным внедрением ЛИН-технологий.

В настоящее время портфель заказов  Компании, сформированный на период до конца 2014 года, приблизился к производственной мощности ее производственной площадки – ИАЗ. Это требует поддержания  на высоком уровне коэффициента использования  производственной мощности, расшивки «узких мест», в первую очередь в  механосборочном и агрегатно-сборочном  производствах, за счет программ технического перевооружения и  инвестиционных программ.

Долгосрочные займы и  кредиты Корпорации выросли на 75% и составили 22,4 млрд. руб. на конец  периода по сравнению с 12,8 млрд. руб. на начало 2010г. При этом сумма краткосрочных  кредитов и займов уменьшилась в 2,8 раза.

Кредиторская задолженность  незначительно сократилась на 3,6%: с 24,5 млрд. руб. до 23,6 млрд. руб.

Выручка Корпорации за 2010 год  составила 47 млрд. руб., что на 28% выше показателя 2009 года. Валовая прибыль  росла вслед выручке, за 2009 год  этот показатель увеличился на 30% и  составил 18 млрд. руб. Прибыль от продаж увеличилась в 1,5 раза до 7,9 млрд. руб. за 2010 год. Соответственно выросла и операционная рентабельность с 14% в предыдущем году до 17% в отчетном периоде. Чистая прибыль Корпорации выросла незначительно – на 4% по сравнению с итогами 2009 года и составила 1,7 млрд. руб., в основном это связано с негативным влиянием валютных курсов.

В отчетном периоде в рамках выполнения социальных обязательств и повышения  мотивации сотрудников в Корпорации осуществлялась ежеквартальная индексация заработной платы на процент фактической  инфляции по РФ, применялись мотивационные  и поощрительные выплаты, выплачено  вознаграждение за общие результаты производственно-хозяйственной деятельности по итогам года.

Помимо материального вознаграждения персонала Корпорация осуществляла финансирование социальных расходов, направленных на улучшение условий  отдыха и досуга сотрудников и  их семей (рост расходов по сравнению  с 2009 годом составил 13%).

Еще одна существенная тенденция  ушедшего года в деятельности Корпорации: увеличение доли НИОКР и, в первую очередь, по контрактам Як-130, МС-21, А320/А321.

В сравнении основных показателей  за 2010 и 2011 года, выявлена следующая  картина деятельности предприятия.

По сравнению с фактом 2010 года  на 5 % увеличился объем отгруженной  товарной продукции; с 1% до 16% увеличилась  доля проекта МС-21 в общем объеме производства; доля экспортной продукции  в общем объеме отгрузок составила  почти 79%. На 22% возросла стоимость чистых активов Общества, приходящаяся на 1 акцию.

В отчетном году были продолжены работы по внедрению технологий бережливого  производства. Они дали уже ощутимый результат: на 40% снижено количество аварий и, как результат, на 61% - время простоев оборудования. Общий экономический эффект от внедрения предложений по улучшению в  рамках этой программы по ИАЗ возрос более чем в 2010 году.

В 2011 году доля работников с  высшим и средним специальным  образованием составила почти 85%. Общая  рентабельность продаж составила 25%.

Вместе с тем прошедший год  по объемным производственным показателям  уступил году 2010. Показатели эффективности  деятельности по итогам 2011 года незначительно  ухудшились, главным образом, из-за уменьшения портфеля заказов и, соответственно, снижения объемов валовой продукции  по сравнению с предыдущими периодами.

В 2011 году были продолжены работы по внедрению  методов бережливого производства, результатом которых стало:

  • значительное повышение уровня культуры производства и охраны труда;
  • снижение на 40% аварий на высокопроизводительном оборудовании, на 61% – времени аварийных простоев высокопроизводительного оборудования;
  • двукратное увеличение экономического эффекта от реализации предложений по улучшению. Общий экономический эффект от реализации предложений составил 10 421,39 тыс. руб., в 2010 г. – 5 066 тыс. руб.

В 2011 году в рамках выполнения социальных обязательств и повышения мотивации  сотрудников в Корпорации осуществлялась ежеквартальная индексация заработной платы на процент фактической  инфляции по РФ, применялись мотивационные  и поощрительные выплаты, выплачено  вознаграждение за общие результаты производственно-хозяйственной деятельности по итогам года.

В 2012 год Корпорация вошла  с определенным заделом: наращена производственная база, разворачиваются в больших  объемах технологии бережливого  производства, созданы условия для  привлечения дешевых финансовых ресурсов, укомплектованы кадры для проведения все возрастающих объемов НИОКР. 

По предварительно проведенным  исследованиям производственно-хозяйственной  деятельности за 2012 год, Корпорация планирует  достигнуть следующих основных показателей:

  • стоимость заказов на конец 2012 года:       342 000 млн. руб., (без НДС);
  • выручка по РСБУ:                                              не менее 53 174 млн. руб.;
  • чистая прибыль по РСБУ:                                   не менее 1 824 млн. руб.;
  • объем заемных и кредитных средств:              не более 33 570 млн. руб.;
  • объем НИОКР:                                                                      5 224 млн. руб.;
  • вложение средств в техническое развитие:                       2 794 млн. руб.;
  • расходы на подготовку и освоение производства:                  27 млн. руб.

Приоритетными направлениями  операционной деятельности Корпорации в предстоящем периоде являются:

  • производство самолетов и технологических комплектов самолетов типа Су-30МК с целью выполнения существующих контрактных обязательств Корпорации;
  • проведение работ по созданию перспективного лёгкого штурмовика на базе Як-130;
  • выполнение рабочего проектирования по Программе МС-21, которое предполагается завершить при получении Сертификата типа воздушного судна в 2016 г. Передачу рабочей конструкторской документации по Программе изготовителям планируется закончить в начале 2013 г.;
  • завершение работ по выбору основных организаций-поставщиков (разработчиков, изготовителей, интеграторов) систем и комплектующих по программе МС-21 и последующее осуществление контрактации;
  • выполнение в рамках реализации Программы МС-21 комплекса работ по гармонизации СМК организаций-поставщиков с СМК ОАО «Корпорация «Иркут».

В области повышения эффективности  производства Корпорация ставит перед  собой, в первую очередь, задачи сокращения производственных циклов, снижения трудоемкости производства и оптимизации производственных операционных затрат. В качестве одного из инструментов повышения эффективности  производственной деятельности Корпорация внедряет систему менеджмента, основанную на философии бережливого производства, − концепцию ЛИН.

В предстоящем периоде  в Корпорации планируется развитие производственных мощностей по следующим  направлениям:

  • начало технологической подготовки производства самолета МС-21;
  • продолжение широкомасштабного технического перевооружения, включающего  внедрение современного оборудования для механосборочного, заготовительного, сборочного производств в рамках подготовки производства самолета МС-21 и расширения производства Як-130, замену физически изношенного оборудования, требуемого для обеспечения производства Су-30МК и Як-130 и модернизацию инфраструктуры.

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников информации

  1. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK). Четвертое издание A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide): Official Russian Translation (Russian Edition),2008.
  2. «Управление проектами»,  Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г, 2005.
  3. «Управление высокотехнологичными программами и проектами», Рассел Д. Арчибальд, под общ. ред. А.Д. Баженова – М. «ДМК», 2002 .
  4. «Microsoft Project. Методы планирования и управления проектом» - М. «ДМК», 2005.
  5. Административно-управленческий портал: http://aup.ru .
  6. Сайт компании «Альт Инвест»: http://alt-invest.ru.
  7. Сайт компанииProject Expert: http://project-expert.ru.
  8. Сайт компании Корпоративный менеджмент: http://cfin.ru.
  9. Сайт компании «Тройка Диалог»: http://troika.ru.
  10. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. Практикум Герасименко Г.П.,  Маркарьян С.Э.,  Маркарьян Э.А.,  Шумилин Е.П.;
  11. Архив «Корпорации «Иркут».
  12. Электронный портал библиотеки Московского университета им. С.Ю.Витте: http://e-college.ru.
  13. Образовательный сайт Кульбакова Александра Владимировича: http://kylbakov.ru.
  14. Сайт Энциклопедия Экономиста: http://www.grandars.ru.
  15. Образовательный сайт Кучеровой Е.Н. Сайт :http://www.kycherova.ru.
  16. Сайта Центра Управления Финансами: http://www.center-yf.ru.
  17. Сайт Студенческой электронной библиотеки: http://www.studhistory.ru.
  18. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. От бухгалтерского учета к экономическому. Учебно-практическое пособие  А.В. Грачёв - Москва: «Финпресс», 2002. – 2008.
  19. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. M.: OOO «ТК Велби» 2009.
  20. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. М.: МКФ «ЭКМОС», 2009.
  21. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2009.
  22. Немченко В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебно-практическое пособие. –М.: МГУТУ, 2010.
  23. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: КНОРУС, 2009.
  24. Чернов В.А. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  25. Максютов А.А. Экономический анализ: учебное пособие, изд-во М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  26. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., М.: ИНФРА- М, 2003.
  28. Сайт финансового и инвестиционного анализа предприятия: http://www.beintrend.ru.
  29. Сайт Торгового экономического института СПбТЭИ г. Санкт-Петербург: http://spb-tei.ru.
  30. Управление инвестициями предприятия за 14 дней. Экспресс-курс С.С. Молчанов. 3-е изд. М.: Эксмо, 2008.
  31. Старик Д.Э. Оценка эффективности инвестиционных проектов Финансы. № 10. 2006.
  32. Приказ Министерства финансов РФ, от 23 мая 2006 года № 139/82н «Об утверждении методики расчета показателей и применения критериев эффективности инвестиционных проектов, претендующих на получение государственной поддержки за счет средств инвестиционного фонда РФ».
  33. Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова М.Г., Журавкова И.В. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
  34. Кистерева Е.В. Инвестиционный бизнес-план: разработка финансового плана Справочник экономиста. № 3. 2007.
  35. Инвестиции: учебное пособие Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова. М.: КНОРУС, 2007.
  36. Дасковский В.Б., Киселев В.Б. Об оценке эффективности инвестиций Экономист. №3. 2007.
  37. Бочаров В.В. Инвестиции: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2008.
  38. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. К.: Ника-Центр, Эльга, 2009.
  39. Бизнес-план инвестиционного проекта под ред. В.М. Попова. М.: ФиС, 2008.
  40. Белякова М.Ю. Методы оценки и критерии эффективности инвестиционного проекта Справочник экономиста. №3. 2006.
  41. Багатин Ю.В., Швандер В.А. Инвестиционный анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  42. 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений», от 25 февраля 1999 г.
  43. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2002.
  44. Морозов В. Методы оценки качества инвестиционных проектов Экономист. – 1998.
  45. А.А. Пересада, Управление инвестиционным процессом. – К, 2002.
  46. Морозов В. Методы оценки качества инвестиционных проектов // Экономист. – 1998.
  47. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  48. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2008.
  49. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011.
  50. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2011.
  51. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008.
  52. Головань С. И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование – М.: Издательство Феникс, 2008.
  53. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – Научное издание. - М.: Финансы и статистика, 2008.
  54. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011.
  55. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2008.
  56. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты. – Научное издание. – М.: Новое знание, 2008.

 


Информация о работе Инвестиционные проекты в авиационной промышленности