Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июля 2014 в 14:10, шпаргалка
Главная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями, т.е. что необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление, следует совершенствовать систему оплаты труда.
1.Определение менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента.
2.Функция планирования в менеджменте. Понятие, сущность виды.
3.Функция организации в менеджменте. Типология, содержание, элементы.
4. Функция мотивации. Теории мотивации.
5.Функция контроля. Сущность, типология, этапы.
6.Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Формальные и неформальные группы.
7.Виды власти. Классификация стилей руководства.
8. Факторы эффективности менеджмента
9.Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская и др.
10.Развитие менеджмента в России.
4. Роль финансового менеджмента в корпорациях в современных условиях.
Финансовый менеджмент – управление финансами – система принципов, методов и форм рационального и эффективного регулирования финансовых ресурсов и отношений предприятия с целью обеспечения устойчивой производственно-хозяйственной деятельности, достижения достаточной прибыли и повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Главной целью финансового менеджмента является максимизация рыночной стоимости компании.
Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству предприятия (корпорации-компании со многими акционерами) ответить на следующие практические вопросы:
5. Структура капитала и значение собственного капитала.
Капитал - это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.
Структура источников образования активов (средств) представлена основными составляющими: собственным капиталом и заемными (привлеченными) средствами. Подробнее остановимся на рассмотрении собственного капитала.
Собственный капитал состоит из уставного, добавочного и резервного капитала, из собственных акций (паи), выкупленные акционерным обществом у их владельцев для последующего аннулирования или перепродажи, нераспределенной прибыли и целевого финансирования. Собственниками выступают юридические и физические лица, коллектив вкладчиков-пайщиков или корпорация акционеров. Уставный капитал, сложившийся как часть акционерного капитала, наиболее полно отражает все аспекты организационно-правовых основ формирования уставного капитала.
Акционерный капитал - это собственный капитал акционерного общества. Акционерным обществом признается организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций.
Уставный капитал при этом представляет собой совокупность вкладов (рассчитываемых в денежном выражении) акционеров в имущество при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах, определенных учредительными документами. В силу своей устойчивости уставный капитал покрывает, как правило, наиболее неликвидные активы, такие, как аренда земли, стоимость зданий, сооружений, оборудования.
Уставным капиталом (фондом) выполняются три функции:
имущественная функция – это первоначальная основа формирования имущества предприятия, начало его деятельности;
долевая функция – отражение в уставном капитале (фонде) доли собственников предприятия;
гарантийная функция – гарантия интересов кредиторов с помощью минимально зафиксированной суммы собственных средств предприятия. Эта сумма определена в уставе и зарегистрирована соответствующими органами
Особое место в реализации гарантии защиты кредиторов занимает резервный капитал, главная задача которого состоит в покрытии возможных убытков и снижении риска кредиторов в случае ухудшения экономической конъюнктуры.
Резервный капитал предназначен для покрытия убытков, а также для погашения облигаций общества и выкупа его акций при отсутствии иных денежных средств.
Добавочный капитал показывает прирост стоимости имущества в результате переоценок основных средств и незавершенного строительства организации, производимых по решению правительства, полученные денежные средства и имущество в сумме превышения их величины над стоимостью переданных за них акций и другое.
Собственные акции (доли) включают данные о наличии и движении собственных акций, выкупленных обществом у акционеров для их последующей перепродажи или аннулирования.
Нераспределенная прибыль - чистая прибыль (или ее часть), не распределенная в виде дивидендов между акционерами (учредителями) и не использованная на другие цели.
Целевое финансирование включает денежные средства, предназначенные для осуществления мероприятий целевого назначения (денежные средства, поступающие от юридических лиц и государства в форме бюджетных ассигнований), средства целевого назначения, получаемые в качестве источника финансирования определенных мероприятий.
6.
Инвестиционная активность
Одним из основных двигателей роста и качественного развития компании служит инвестиционная активность. Благодаря эффективным капитальным затратам достигаются желаемые показатели роста, а также возрастает отдача от вложенных инвестиций.
Проблема усиления инвестиционной активности неразрывно связана с оптимизацией формирования и использования финансовых потоков. Инвестиционная политика корпоративных структур складывается из следующих составляющих:
– определение источников инвестиций (внутренних и внешних);
– определение основных направлений инвестирования.
К внутренним источникам относят доход корпораций и амортизационные отчисления.
Привлечение внешних инвестиций может осуществляться несколькими способами:
– увеличение собственного капитала корпораций путем выпуска привилегированных и обыкновенных акций;
– привлечение заемного капитала в виде выпуска векселей облигационного займа и кредитов финансовых структур.
В качестве основных направлений использования инвестиций можно рассматривать:
– инвестиции в производство (техническое перевооружение, реконструкция, модернизация предприятий, пополнение оборотных средств);
– диверсификацию интегрированных корпоративных структур путем покупки новых производственных предприятий;
– формирование фондового портфеля инвестиционными компаниями;
– вложение в недвижимость;
– размещение средств на депозитных вкладах;
– предоставление финансово-кредитными учреждениями интегрированных корпоративных структур внешних кредитов
Инвестиции в производство должны носить приоритетный характер, так как основной целью создания интегрированных корпоративных структур является (с учетом интересов других участников) расширение производственной базы, повышение конкурентоспособности продукции, завоевание новых рынков и т.п. Однако осуществляться они должны при наличии проектов, укладывающихся в четкую стратегию развития предприятий.
В условиях дефицита финансовых средств, направляемых на инвестиционные цели, важным средством активизации инвестиционной деятельности является лизинг.
Лизинг – это вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем»
7. Совокупный баланс, управление активами и пассивами корпорации.
Баланс - это обобщенное представление инвестиционной базы предприятия (активы) и финансирования инвестиций (кредиты или собственный капитал).
В современной теории банковского дела управление активами и пассивами (УАП) определяется как скоординированное управление банковским балансом, принимающее во внимание альтернативные сценарии изменения ставки процента и ликвидности.
Смысл УАП заключается в том, что оно объединяет использовавшиеся в течение нескольких десятилетий отдельные методы управления портфелем (т. е. управление активами, пассивами и спрэдом) в один скоординированный процесс. Таким образом, основная задача УАП — это скоординированное управление всем балансом банка, а не отдельными его частями.
всесторонняя политика управления активами и пассивами подразумевает следующее:
— стабилизация
или увеличение чистого процентного дохода;
— стабилизация или увеличение рыночной
стоимости кредитной организации;
— контроль над затратами, не связанными
с выплатой процентов;
— снижение налогов;
— поддержание качества банковских ссуд;
— обеспечение требований по ликвидности;
— приобретение достаточного капитала;
— управление внебалансовой деятельностью.
8.
Организация управления
Основное назначение финансовой деятельности - построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение тактических и стратегических целей деятельности.
Организация управления финансами на конкретных предприятиях зависит от ряда факторов: формы собственности, организационно-правового статуса, отраслевых и технологических особенностей, размера предприятия.
стратегические цели управления финансами можно ранжировать следующим образом:
• улучшение финансового положения, избежание банкротства и финансовых неудач;
• рост объемов производства и реализации;
• лидерство в борьбе с конкурентами (с точки зрения финансиста, конкурентоспособность выражается показателем рентабельности капитала, т. е. прибыли на единицу капитала);
• максимизация цены компании.
Задачей оперативного управления финансами предприятия выступает обеспечение его ликвидности.
Для поддержания платежеспособности предприятия необходимо эффективно управлять его денежными потоками. Денежные средства - наиболее ограниченный ресурс в условиях перехода к рыночным механизмам хозяйствования, и успех предприятия во многом определяется эффективностью их использования.
Таким образом, управление финансами предприятия предполагает контроль основных характеристик баланса: долгосрочных и краткосрочных инвестиций, долгосрочных и краткосрочных источников финансирования и увязка их с текущей деятельностью и перспективами развития предприятия.
Конкретные формы и методы реализации организации управления финансами определяются финансовой политикой субъектов хозяйствования.
9. Формы контроля, субъекты контроля и роль финансового контроля в управлении корпорацией.
Финансовый контроль — это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его корпорации. Финансовый контроль представляет собой возможность влиять на решения акционерного общества путем использования финансовых инструментов и специальных средств.
1. Формы проявления:( внешний / внутренний — обязательный / инициативный)
1.Обязательный(внутренний)
контроль за финансовой
2. По времени проведения:
— Предварительный финансовый контроль проводится до совершения финансовых операций и имеет важное значение для предупреждения финансовых нарушений. Он предусматривает оценку финансовой обоснованности расходов для предотвращения неэкономного и неэффективного расходования средств (составление и утверждение бюджетов всех уровней и финансовых планов внебюджетных фондов на основе прогноза макроэномических показателей развития экономики страны). На микроуровне — это процесс разработки финансовых планов и смет, кредитных и кассовых заявок, финансовых разделов бизнес-планов,
— Текущий (оперативный) финансовый контроль производится в момент совершения денежных сделок, финансовых операций, выдачи ссуд и субсидий и т. д. Он предупреждает возможные злоупотребления при получении и расходовании средств, способствует соблюдению финансовой дисциплины и своевременности осуществления денежных расчетов. Большую роль здесь играют бухгалтерские службы.
— Последующий
финансовый контроль, проводимый
путем анализа и ревизии
3. По содержанию: комплексный — не комплексный
4. По степени императивности: государственный — не государственный (например — аудиторский) 5. По методам проведения: - проверка - обследование - надзор - анализ финансовой деятельности - наблюдение (мониторинг) - ревизия
Объектом финансового контроля являются денежные, распределительные процессы при формировании и использовании финансовых ресурсов, в т.ч. в форме фондов денежных средств на всех уровнях и звеньях народного хозяйства.