Анализ использования оборотных активов предприятия (на примере ЗАО «ГОТЭК»)

 

Как видно из таблицы 2 в последние годы  темпы роста производства гофропродукции  ЗАО «ГОТЭК» опережают темпы роста отрасли упаковочных материалов, причем наблюдается увеличение доли  ЗАО «ГОТЭК»  в общем объеме отрасли упаковочных материалов.

Географические рынки  сбыта выпускаемой продукции:  Центр и Урал  России, Республика Алтай, Ставропольский край, Красноярский край, Украина, Беларусь, Эстония.

Целевыми рынками ЗАО  «ГОТЭК» являются предприятия: пищевой  промышленности  (кондитерские фабрики, ликероводочные заводы, макаронные фабрики, маслозаводы, производители соков и безалкогольных напитков, птицефабрики, крупозаводы) – 65 %; медицинской промышленности – 6 %; табачной промышленности – 6 %; парфюмерной промышленности – 1 %; химической промышленности – 6 %; машиностроения – 14 %.

Основными  потребителями  продукции     ЗАО «ГОТЭК»  являются фирмы  «Марс»,  «Проктер энд Гембел»,  «Холстен»,  кондитерские фабрики «Россия» и «Коркунов».

В число непосредственных конкурентов ЗАО «ГОТЭК» входят:                   ЗАО «Гофротара», расположенное в г. Белгороде, ЗАО «Гофрон» (г. Кашира Калужской области) и филиал фирмы ОАО «Архбум» (г. Подольск).  

Сильными сторонами конкурентов  являются использование новейших технологий производства, быстрые сроки и  качество изготовления, наличие собственной  сырьевой базы.

Несмотря на это, ЗАО «ГОТЭК»  по всем показателям занимает одно из лидирующих положений среди предприятий по производству упаковочных материалов.

Организационная     структура     ЗАО  «ГОТЭК»    представлена  в            приложении А. ЗАО «ГОТЭК» имеет  линейно - функциональную  структуру управления. Здесь имеется несколько  подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ: отдел кадров, отдел совершенствования СБЕ (стратегические бизнес-единицы), отдел закупок сырья и материалов,  отдел продаж, служба планирования и подготовки производства, отдел контролинга, служба качества, бухгалтерия.

ЗАО «ГОТЭК» в своем  составе имеет четыре основных цеха: цех гофропродукции, который занимается производством гофрокартона, гофроящиков; цех бугорчатых прокладок – производством бугорчатых прокладок для яиц; цех полиграфии –  производством этикеточной и коробочной продукцией; цех флексографии – производством парафированных этикеток.

Из результатов  работы предприятия видно, что ЗАО  «ГОТЭК» в течение рассматриваемого периода, несмотря на экономический кризис, работало стабильно.

Результаты основной, инвестиционной и финансовой деятельности, а, следовательно, и финансовые состояние и потенциал  ЗАО «ГОТЭК», напрямую зависят от соотношения между инвестициями в основной и оборотный капитал. В процессе функционирования предприятия  величина активов и их структура  претерпевают постоянные изменения. Активы и общая сумма             капитала представлены в таблице 3.

                                                                                                      Таблица 3

Состав имущества (активы) и капитала ЗАО «ГОТЭК» за 2010-2012гг.

 

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	по структуре, %			2012г. в % к 2011г.
				2010г.	2011г.	2012г.
1.Активы, тыс. руб., в т.ч.:	749720	1110875	1413489	100	100	100	127,2
внеоборотные активы, тыс. руб.	262557	432629	538986	35,02	38,94	38,13	124,6
оборотные           активы, тыс. руб.	487163	678246	974503	64,98	61,06	61,87	143,7
2. Капитал           всего, тыс. руб., в т.ч.:	749720	1110875	1413489	100	100	100	127,2
собственный капитал, тыс. руб.	226724	190824	127249	30,24	17,18	9,00	66,7
заемный          капитал, тыс. руб.	522996	920051	1286240	69,76	82,82	91,0	139,8

 

Как видно из таблицы 3 за рассматриваемый период активы                           ЗАО «ГОТЭК» выросли. В их структуре в 2011 г.  увеличились внеоборотные активы с 35,02% до 38,94 %, в 2012 г.  они несколько снизились (до 38,13 %). ЗАО «ГОТЭК» преимущественно использует заемный капитал, причем в течение рассматриваемого периода его доля и абсолютная сумма возрастают. 

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции  в ЗАО «ГОТЭК» является обеспеченность его основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. Эффективность использования основных средств характеризуют показатели фондоотдачи и фондоемкости. Обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования представлены в таблице 4.

                                                                                                                        Таблица 4

Анализ эффективности  использования основных средств

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012г.	2011 г. в % к 2010 г.	2012 г. в % к
					2010 г.	2011 г.
1. Объем товарной продукции  в действующих  ценах, млн.  руб.	1247	1745	2068	139,9	165,8	118,5
2. Среднегодовая стоимость            основных средств, млн. руб.	340	214	107	62,9	31,5	50,0
3. Среднесписочная численность  ППП, чел.	1205	1277	1371	106,0	113,8	107,4
4. Фондоотдача  руб./руб. (стр. 1 : стр. 2)	3,7	8,1	19,3	45,7	в 5 р	в 2 р.
5. Фондоемкость руб./руб. (стр. 2 : стр. 1)	0,3	0,1	0,05	152,2	16,7	50,0
6. Фондовооруженность одного  работника ППП, тыс. руб. / чел. (стр. 2 : стр. 3)	282	168	78	59,6	27,7	46,4

 

Как видно из таблицы 4, стоимость основных средств в 2012 г. по отношению к 2010 г. снизилась на 68,5 % или на 233 млн. руб., а к 2011 г. – на 50,0 % или на 107 млн. руб. Снижение произошло в результате передачи части зданий (склады под сырье и материалы), оборудования и машин новому предприятию группы ГОТЭК – ЗАО «ГОТЭК – Центр» в г. Новомосковске, а также списания старого оборудования.

Графически динамика фондоотдачи  основных средств ЗАО «ГОТЭК» представлена на рисунке 2.

 

Рис. 2. Фондоотдача основных средств ЗАО «ГОТЭК»

Уменьшение фондовооруженности труда произошло за счет снижения стоимости основных средств. Предприятие  не полностью обеспечено основными средствами. На предприятии в 2012 г. фондоотдача увеличилась более чем в 5 раз по отношению к 2010 г. и более чем в 2 раза -  к 2011 г. за счет увеличения товарной продукции и снижения стоимости основных средств.

Коэффициент фондоемкости является обратным показателем фондоотдачи. Увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствуют о более эффективном использовании основных средств в 2012 г.

На протяжении исследуемого периода  заметно увеличение материальных затрат, оно связано, и  с ростом цен на материальные ресурсы, и с ростом объема производства. В таблице 4 рассматриваются материальные затраты на производство товарной продукции.

                                                                                                             Таблица 4

          Анализ материальных затрат в ЗАО «ГОТЭК»

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение  2012 г. к 2010 г.
				+, -	%
1. Объем товарной продукции  в оптовых ценах, млн. руб.	1247	1745	2068	+ 821	165,8
2. Материальные затраты  на товарный выпуск продукции, млн. руб.	760	1030	1249	+ 489	164,3
3. Материалоемкость товарной  продукции, руб. (стр. 2 : стр. 1)	0,61	0,59	0,60	+ 0,01	98,4
4. Материалоотдача,  руб.  (стр. 1 : стр. 2)	1,64	1,69	1,67	+ 0,03	101,8

 

Как видно из таблицы 4, материалоотдача продукции увеличивается, а материалоемкость снижается, это объясняется тем, что темп роста материальных затрат  не превышал темпы  роста объема производства товарной продукции.

На результаты производственно - хозяйственной деятельности предприятия оказывает влияние  степень использования трудовых ресурсов. Главным показателем, характеризующим эффективность использования затрат труда является производительность труда. Динамика изменения численности персонала ЗАО «ГОТЭК», а так же производительность труда представлена в таблице 5.

                                                                                                         Таблица 5

Динамика изменения  численности  и производительности труда

 

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012г.	2011 г. в % к 2010 г.	2012 г. в % к
					2010 г.	2011 г.
1. Объем товарной продукции  в действующих  ценах, млн.  руб.	1247	1745	2068	139,9	165,8	118,5
2. Среднесписочная численность  ППП, чел.	1205	1277	1371	106,0	113,8	107,4
3. Расходы на оплату  труда ППП, млн. руб.	84	122	157	145,2	186,9	128,7
4. Среднемесячная оплата  труда одного работника ППП,  руб. (стр. 3 : стр. 2) : 12	5865	7908	9303	134,8	158,6	117,6
5. Производительность труда   в расчете на 1-го работника  ППП, тыс. руб.  (стр. 1 : стр. 2)	1059	1477	1702	139,7	161,0	115,2

 

Как видно из таблицы 5 в течение трех лет на предприятии увеличилась численность работников на 166 чел. (1371 – 1205), в результате расширения производства и увеличения объемов реализации. В 2012 г. производительность труда в  ЗАО «ГОТЭК» увеличилась на 61,0 % по сравнению с 2010 г. и на 15,2 % по отношению к 2011 г., вследствие вовлечения в производство большего объема ресурсов.  Рост производительности труда  в динамике рассматривается как благоприятная тенденция (рис. 3).