Трудовые ресурсы

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:

- повышение  квалификации работников;

- улучшение  условий труда и укрепление  здоровья работников;

- улучшение  социально-культурных и жилищно-бытовых  условий;

- социальная  защищенность членов трудового  коллектива.

Для анализа используют такие формы плана экономического и социального развития, как "Повышение уровня квалификации и образования кадров", "Основные показатели по улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работников", "План улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей", коллективный договор в части социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а так же отчетные данные о выполнении намеченных мероприятий по социальному развитию предприятия и повышению уровня социальной защищенности членов трудового коллектива.

Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия, изучают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социально-квалификационной структуры должны также отражать организацию переквалификации и трудоустройства высвобожденных работников.

Выполнение и перевыполнение плана по повышению квалификации работников способствует росту производительности их труда и положительно характеризует работу предприятия.

Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:

- обеспеченность  рабочих санитарно-бытовыми помещениями;

- уровень  санитарно-гигиенических условий  труда;

- уровень  частоты травматизма в расчете  на 100 человек;

- процент  работников, имеющих профессиональные  заболевания;

- процент  общей заболеваемости работников;

- количество  дней временной нетрудоспособности  на 100 человек;

- процент  работников, поправивших свое здоровье  в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т.д.

Анализируется также выполнение мероприятий по охране труда и технике безопасности.

Социально-культурные и жилищно-бытовые условия работников и членов их семей характеризуются такими показателями, как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха, доброупорядочение населенных пунктов, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация, газ) и т.д.

Большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия. Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, и в первую очередь многодетным семьям, обеспечение работников предприятия садово-огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, отпуск строительных материалов по сниженным ценам, реализация продукции подсобного сельского хозяйства по сниженным ценам, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда и т.д.

Особую актуальность вопросы социальной защищенности работников имеют для тех предприятий, которые находятся на грани банкротства. К ним относятся меры по сохранению рабочих мест, недопущению массового увольнения работников, финансовой поддержке для части уволенных работников, желающих заняться предпринимательской деятельностью, досрочному переводу на пенсию работников предпенсионного возраста, временному ограничению роста заработной платы, переходу на неполный рабочий день и неполную рабочую неделю с целью сохранения численности персонала. Одной из мер смягчения социальных последствий кризиса несостоятельных предприятий является первоочередное предоставление увольняемым работникам возможности устроиться на вакантные места по другим, смежным специальностям с возможностью переквалификации.

Для поддержания производственного потенциала предприятию важно сохранить рабочие места для выпускников техникумов, профессиональных училищ, школ.

В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем его направлениям, а также динамику основных показателей как по общей сумме, так и в расчете на одного работника. Для более полной оценки проводят межзаводской сравнительный анализ. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год.

 

3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

3.1. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Таблица 3.1.1

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность
	2010 год	2011 год
Численность работающих, всего	2487	2654
В том числе рабочие Из них: -специалисты               - рабочие	1537 540 410	1689 600 365

 

Теперь проанализируем динамику таких показателей как: коэффициент общего оборота, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров.

Таблица 3.1.2

Анализ движения рабочей силы

Показатели	2010 г.	2011 г.	Откл. +/-
1. Среднесписочная численность работников	2487	2654	+167
2. Принято на предприятие	300	273	-27
3. Выбыло с предприятия	250	280	+30
в т.ч.: по собственному желанию	130	156	+26
за нарушение трудовой дисциплины	100	105	+5
в связи с уходом на пенсию	20	19	-1
4. Число работников, проработавших  весь год	1357	1570	+213
5. Коэффициент общего оборота	22.1%	20.8%	-1.3%
6. Коэффициент оборота по приему	12.1%	10.3%	-1.8%
7. Коэффициент оборота по выбытию	10.1%	10.6%	+0.5%
8. Коэффициент текучести кадров	9.2%	9.8%	+0.6 %
9. Коэффициент постоянства кадров	90.8%	90.2%	-0.6 %

 

Коб0=(Чпр+Чув)/Ссч=(300+250)/2478=0.221

Коб1=(273+280)/2654=0.208

Кпр0=Чпр/Ссч=300/2487=0.121

Кпр1=273/2654=0.103

Квыб0=Чвыб0/Ссч=250/2487=0.101

Квыб1=280/2654=0.106

Ктек0=Чув/Ссч=230/2487=0.092

Ктек1=261/2654=0.098

Кпост0=100%-9.2%=90.8%

Кпост1=100%-9.8%=90.2%

Исходя из анализа движения рабочей силы можно сделать выводы, что коэффициент общего оборота  снизился на 1.3% и составил в 2011 году 20.8%, так же снизился коэффициент оборота по приему на 1.8% и составил 10.3%. Коэффициент оборота по выбытию увеличился на 0.5% и составил в отчетном году 10.6%, так же увеличился коэффициент текучести кадров на 0.6% и составил 9.8%. Коэффициент постоянства кадров снизился в 2011 году на 0.6% и составил 90.2%.

 

3.2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

 

От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. Цель анализа: выявить причины явных потерь рабочего времени и обосновать рекомендации по их устранению. Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый  период времени (ФРВ).

Таблица 3.2.1

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2010 год	2011 год	Отклонение, +/-
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	2487	2654	+167
Отработано за год одним рабочим: -дней(Д) -часов(Ч)	238 1856.4	240 1920	+2 +63.6
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7.8	8	+0.2
Фонд рабочего времени, ч	4616866.8	5095680	+478813.2
в т.ч. сверхурочно отработанное время, тыс.ч	80398	-	-

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВпл =ЧР×Д×П=2487×238×7.8=4616866.8

ФРВф =ЧР×Д×П=2654×240×8=5095680

На предприятии фактический фонд рабочего времени больше на 478813.2 ч. и составляет 5095680ч. Способом абсолютных разниц установим влияние факторов на его изменение:

∆ФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) * Дпл * Ппл=(2654-2487)×238×7.8=310018.8ч.

∆ФРВд = (Дф – Дпл) * ЧРф * Ппл=(240-238)×2654×7.8=41402.4ч.

∆ФРВп = (Пф – Ппл) * Дф * ЧРф= (8-7.8)×240×2654=127392ч.

∆ = ∆ФРВчр + ∆ФРВд + ∆ФРВп= 310018.2+41402.4+127392=478813.2ч.

Как показал анализ, увеличение фонда рабочего времени произошло за счет увеличения численности рабочих, отработанных дней одним рабочим и средней продолжительности рабочего дня. Наибольшее влияние  оказало увеличение численности рабочих, что составило 310018.8ч., меньше повлияло увеличение средней продолжительности рабочего дня и составило 127392ч., количество отработанных дней, составившее 41002.4 ч. Все эти изменения положительно сказываются на работе предприятия.

 

3.3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ТРУДОЕМКОСТИ ПРОДУКЦИИ

Таблица 3.3.1

Исходные данные для факторного анализа

Показатель	2010 год	2011 год	Отклонение
Объем производства продукции, услуг, тыс.руб	789637	805754	+16117
Среднесписочная численность: -промышленно-производственного  персонала(ППП) -рабочих (ЧР)	950   1537	965   1689	+15   +152
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала(УД),%	1.62	1.75	+0.13
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	238	240	+2
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7.8	8	+0.2
Общее количество отработанного времени: -всеми рабочими за  год (Т), чел-ч. -в том числе одним  рабочим, чел-ч.	2853286.8 1856.4	3242880 1920	+389593.2 +63.6
Среднегодовая выработка, тыс. руб: -одного работающего (ГВ) -одного рабочего (ГВ’)	831.20 513.75	834.98 477.06	+3.78 -36.7
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс.руб.	2.16	1.99	-0.17
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс.руб	0.28	0.25	-0.003