Значение и задачи выявления резервов финансово-хозяйственной деятельности предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2014 в 14:36, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проектирования является изучение механизма экономической оценки и управления резервами повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по выявлению внутрипроизводственных резервов на основе имеющихся теоретических и практических разработок отечественных ученых и зарубежных исследователей.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..……….4

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
РЕЗЕРВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………7

1.1 Значение и задачи выявления резервов финансово-хозяйственной деятельности предприятий ……………………………………………….….7
1.2 Основные методы расчета резервов предприятия……………………20
1.3 Особенности деятельности и производственных резервов строительного предприятия………………………………………………….28

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «Брянская МПМК-2»……………………………………………....38

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО
«Брянская МПМК-2»»…………………………………………………….38
2.2 Анализ финансового состояния предприятия……………….…..47
2.3 Анализ и оценка внешней среды предприятия……………….....62

3. ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ОАО
«Брянская МПМК-2» ……………………………………………………...70

3.1 Выявление резервов увеличения объема строительно-монтажных работ ОАО «Брянская МПМК-2»………………………….…………...70
3.2 Расчет технико-экономической эффективности выполнения штукатурных работ по новой технологии ……………………………….…...78
3.3 Оценка финансового состояния организации при использовании выявленных резервов………………………………………….………91

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..……97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………102

Вложенные файлы: 8 файлов

1-я глава.doc

— 409.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

2- я глава.doc

— 531.50 Кб (Скачать файл)

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО «Брянская МПМК-2»

 

       2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянская   МПМК-2»

 

 

Открытое акционерное общество «Брянская межхозяйственная передвижная механизированная колонна-2» учреждено в соответствии с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий  в Российской Федерации на 1992 год в процессе приватизации государственного предприятия «Брянская межхозяйственная передвижная механизированная колонна -2». 

Юридический адрес предприятия: 241033 г. Брянск, ул. Крыловская дом 3б. [Приложение В]  

История предприятия неразрывно связана с ОАО «Брянскагропромстрой» в состав которого долгое время входила «Брянская МПМК-2».

Брянское областное кооперативно-государственное объединение по строительству, впоследствии преобразованное в открытое акционерное общество ОАО «Брянскагропромстрой» было создано в марте 1986 года путем слияния строительных организаций и предприятий объединения «Брянскколхозстрой» и управления «Брянскоблсельстрой». Вновь созданное объединение осуществляло строительство в каждом из 26 районов области. Вошедшее в состав «БАПС» объединение «Брянскколхозстрой» было создано в 1960 г. В его состав вошло 18 межколхозных строительных организаций, созданных на средства колхозов-пайщиков и Брянский комбинат «Лесстройдеталь».

Управление «Брянскоблсельстрой» уходит своими корнями в далекий 1944 год. Для восстановления разрушенных войной Брянска и Бежицы, Почепа и Клинцов, Новозыбкова и Карачева летом 1944 г. на базе Брянского стройучастка, входившего в состав Орловского облстройтреста, был создан Брянский областной общестроительный трест. 

Основной целью ОАО «Брянская МПМК-2» является получение прибыли. Основными видами деятельности акционерного общества являются:

- строительство зданий и сооружений  производственно-технического назначения;

- жилищное строительство;

- оказание платных коммунально-сбытовых  услуг населению;

- внешнеэкономическая деятельность.

Предприятие, в соответствии с лицензией [Приложение Г], (от 22 марта 2004 г. ГС-1-32-02-27-0-3201000221-001240-1) может осуществлять следующие виды работ:

- строительство зданий и сооружений II уровня ответственности;

- общестроительные работы;

- геодезические работы, выполняемые  на строительных площадках;

- геодезическая разбивочная основа  для строительства;

- разбивочные работы в процессе  строительства;

- геодезический контроль точности  геометрических параметров зданий    (сооружений);

- исполнительная геодезическая  съемка;

- земляные работы;

- разработка выемок, вертикальная  планировка

- уплотнение фунтов и устройство  грунтовых подушек

- земляные работы в просадочных  и пучинистых грунтах;

- каменные работы;

- монтаж бетонных и железобетонных  конструкций;

- монтаж фундаментов и стен  подземной части зданий;

- монтаж элементов конструкций  надземной части зданий (колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, панелей стен)

- монтаж вентиляционных блоков, объемных блоков шахт лифтов  и мусоропроводов, санитарно-технических кабин.

Высшим органом управления предприятия, в соответствии с уставом [Приложение Д],   является собрание акционеров, которое проводится один раз в год. Помимо годового могут созываться чрезвычайные собрания, которые могут быть созваны генеральным директором для рассмотрения любых вопросов.

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью организации и наделяется в соответствии с законодательством Российской Федерации всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. На заседаниях совета директоров и собраниях акционеров точку зрения правления представляет генеральный директор, который также имеет право без доверенности осуществлять действия от имени общества.

Основным заказчиком является «Управление капитального строительства» Брянской области, находящееся по адресу: 241002, г. Брянск, ул. Фокина, 79. Поставщиками материалов являются следующие предприятия: АО "Клинцовский силикатный завод", ЗАО «Брянский завод силикатного кирпича», ЗАО «Фокинский комбинат стройматериалов», ОАО «Промбетон», ОАО «Стройсервис».

ОАО «Брянская МПМК-2» в процессе своей деятельности использует услуги субподрядных организаций, таких как: ООО «Электроспецсервис» - электромонтажные работы, ООО «Отделстрой-плюс» - отделочные работы, ООО «Эфес»- работы по монтажу газового оборудования, ООО «Сантехкомплект» - сантехнические работы.

В соответствии с приказом об учетной политике [Приложение Ж] Бухгалтерский и налоговый учет на предприятии ведется бухгалтерией. Организация ведет учет с использованием компьютерной техникой и бухгалтерской программы. Начисление амортизации по основным средствам ведется линейным способом. В целях определения материальных расходов при списании сырья и материалов применяется метод средней себестоимости. Годовая бухгалтерская отчетность предоставляется не позднее 31 марта следующего за отчетным годом, квартальную не позднее 30 дней по окончании квартала. Незавершенное производство в бухгалтерском и налоговом учете отражается по прямым статьям затрат. Социальные показатели предприятия представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 – Социальные показатели ОАО «Брянская МПМК-2»

Показатели

2006г.

2007 г.

2008 г.

Отклонение

Темп роста

2007 от 2006

2008 от 2007

2007 к 2006

2008 к 2007

Среднесписочная численность работников, чел.

8

41

25

33

-16

512,5

60,97

Затраты на оплату труда, руб.

302825,0

927417,0

934568,0

624592

7151

306,25

100,77

Средняя заработная плата, руб

8652,14

13249,8

17306,8

4897,66

4057,0

153,14

130,6


 

Причиной именно такой средней заработной платы является тот факт, что данное предприятие использует сезонных рабочих

Из таблицы следует, что численность работников значительность сократилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом, а затраты на оплату труда увеличились.

На предприятии ОАО «Брянская МПМК-2» для учета выполненных работ и заработной платы применяются наряды на сдельные (аккордные) работы, наряд-книжки, табели-расчеты и акты о браке.  
      Для строительных рабочих применяется сдельная система оплаты труда по аккордным нарядам, которые расцениваются по предварительно составленным калькуляциям трудовых затрат исходя из действующих норм времени и расценок на весь комплекс выполняемых работ.  
      Аккордные наряды-задания на предприятии выдаются на срок выполнения всего комплекса работ по наряду. Наряды выписываются или на отдельные рабочие процессы, предусмотренные нормами, или на комплекс работ, или на каждый учетный объект и выдаются бригаде или рабочему до начала работы.  

Эта система повышает заинтересованность рабочих в лучшем использовании рабочего времени, в выполнении задания меньшей численностью и в сокращении срока его выполнения. В целях усиления указанной заинтересованности вводится премирование за выполнение аккордных заданий, основными показателями которого являются: выполнение всего задания в срок и досрочно, сокращение фактических затрат труда по сравнению с нормативными; обеспечение высокого качества строительства. 

Наряды на вспомогательные работы (очистка территории и др.) или работы по исправлению брака в строительстве (по переделкам выполненных работ) составляются отдельно. 

Для рабочих, занятых на работе с краном-балкой, предусмотрена повременно-премиальная оплата труда. Для сезонных рабочих предусмотрены нормированные задания, в которых определяются состав и объемы работ, нормативная трудоемкость их выполнения и сроки выполнения задания при известной численности рабочих. Важными показателями функционирования предприятия являются показатели по текучести, приему и выбытию персонала. Для их оценки необходимо изучить данные таблицы 2. 

 

Таблица 2 - Динамика показателей движения  рабочих кадров ОАО «Брянская МПМК-2»

Показатели

2006

2007

2008

Отклонение

2007/2006

2008/2007

Численность производственного персонала на начало года

7

40

24

33

-16

Принято

37

2

3

-35

1

Выбыло в том числе:

3

17

3

14

-14

По собственному желанию

3

17

3

12

-12

Уволены за нарушение трудовой дисциплины

-

-

-

-

-

Численность персонала на конец года

40

24

24

-16

0

Среднесписочная численность персонала

8

41

25

33

16-

Коэффициент оборота по приему

4,6

0,05

0,12

4,5

0,07

Коэффициент оборота по выбытию

0,4

0,41

0,12

0,01

0,29

Коэффициент текучести

0,4

0,41

0,12

0,01

0,29

Коэффициент общего оборота

5,0

0,46

0,24

4,54

-0,22


 

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что наибольшее количество принятых работников наблюдается на начало 2007 года, наименьшее количество в начале 2006 года. Коэффициент текучести в 2006, 2007 и 2008 году составил соответственно 0,4, 0,41, 0,12. Большое значение коэффициента текучести в 2006 и 2007 годах можно объяснить наличием сезонных рабочих.

Рациональное использование персонала предприятия – является необходимым фактором, который позволяет обеспечить бесперебойность работы предприятия и успешность его функционирования.

От степени достаточности трудовых ресурсов на  предприятии и обеспечения их эффективной работы во многом зависит объем произведенных работ, ассортимент, их себестоимость   и,   как   следствие   выручка и прибыль организации.

Обеспеченность    ОАО    «Брянская МПМК-2»    кадрами    и    структура    персонала предприятия представлена в таблице 3.

 

Таблица 3 – Кадры и структура персонала на предприятии ОАО «Брянская МПМК-2»  

Категория персонала

2006

2007

2008

Количество

Удельный вес

%

Количество

Удельный вес

%

Количество

Удельный вес

%

Среднеспис. числ.

производ.

персонала

 

8

 

100

 

41

 

100

 

25

 

100

В том числе:

 

Рабочие

4

50

31

75,6

15

60

Служащие

В том числе:

4

50

10

24,4

10

40

Руководители

3

37,5

4

9,8

3

12

Специалисты

1

12,5

6

14,6

7

28

3-я глава.doc

— 554.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ к ДИПЛОМУ - - -.doc

— 43.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .doc

— 63.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

МОЯ АНГЛИИЙСКАЯ АННОТАЦИЯ.doc

— 21.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ.doc

— 42.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.doc

— 55.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Информация о работе Значение и задачи выявления резервов финансово-хозяйственной деятельности предприятий