Анализ внешней и внутренней среды организации
Отчет по практике, 27 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Наибольшее влияние на деятельность исследуемого предприятия торговли оказывают его внутренние слабые стороны (49 баллов). Выявлена также и сильная угроза со стороны внешней среды (34 балла). С целью совершенствования деятельности торговой фирмы и снижению затрат в организации, предлагаем использовать приемы логистики при процессах закупки и реализации продовольственных товаров. Применение логистических подходов, схем, технологий позволит оптимизировать ресурсы ООО «Союзспецодежда», сократив время обслуживания, не снижая при этом его качества.
Содержание
1. Характеристика базы практики ООО «Союзспецодежда» 4
2. Анализ макроокружения и внешней среды организации 9
3. Анализ внутренней среды организации 17
4. Обобщение анализа организации. 24
5. Разработка конкретных мероприятий 28
Выводы 40
Приложения 41
Вложенные файлы: 1 файл
Отчет по преддипломной практики в ООО Союзспецодежда.doc
— 396.50 Кб (Скачать файл)Рис. 5. Оптовые цены на полукомбинезоны (руб.)
2) Спецодежда для защиты от воздействия агрессивных сред: повышенных и пониженных температур и повышенной влажности и т.д.
3) Сигнальный ассортимент, обеспечивающий безопасность при работе вблизи движущихся объектов и на автомагистралях: жилеты, костюмы для работников дорожных ремонтных служб и т.д.
Цены зависят от производителя, используемого материала, условий оплаты, объема партии и т.д. Скидки на представленные товары оговариваются индивидуально и зависят от объема и условий сделки.
3. Анализ внутренней среды организации
Закупочная работа является основой коммерческой деятельности в торговле. С нее по существу начинается коммерческая работа магазина "Союзспецодежда".
По своей экономической природе закупки представляют собой оптовый или мелкооптовый товарооборот, осуществляемый торговыми предприятиями (юридическими лицами) или частными лицами с целью последующей перепродажи закупленных товаров.
В условиях рыночной экономики организация и технология закупочной работы в Российской Федерации претерпела коренные изменения: на смену фондовому распределению товаров при административно-командной экономике, системе централизованного прикрепления покупателей к поставщикам, твердых государственных цен, неравенства хозяйствующих субъектов, жесткой регламентации поставок товаров, отсутствия самостоятельности, инициативы, предприимчивости коммерческих работников пришла эпоха свободных рыночных отношений, характеризующихся:
свободой выбора партнера, контрагента по закупке товаров;
множественностью источников закупки (поставщиков);
равноправием партнеров;
возросшей ролью договоров, контрактов на поставку товаров;
саморегулированием процессов поставки товаров;
свободой ценообразования;
конкуренцией поставщиков и покупателей;
экономической ответственностью сторон;
инициативой, самостоятельностью и предприимчивостью коммерсанта при закупке товаров.
Коммерческая работа по оптовым закупкам складывается из следующих этапов:
изучение и прогнозирование покупательского спроса;
выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров;
организация рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров, включая разработку и заключение договоров поставки, представление заказов и заявок поставщикам;
организация и технология закупок непосредственно у производителей товаров, посредников, на товарных биржах, у импортеров и других поставщиков;
организация учета и контроля за оптовыми закупками.
Руководство магазина «Союзспецодежда» работает с предпринимателями-изготовителя
Основными поставщиками швейных товаров в магазин «Союзспецодежда» являются фабрики, предприятия – изготовители спецодежды, располагающиеся в России. И только с одной оптовой фирмой ООО «Одежда» у предприятия налажены связи.
Товар у поставщиков отбирается товароведом лично, после ознакомления с Прайс-листами на предлагаемую продукцию. В Прайс-листах изготовители как правило предлагают следующую информацию: наименование видов одежды, ее торговые марки, код и артикул, состав ткани и цену изделия.
Как правило при оптовой покупке предусмотрена система скидок. При покупке на сумму:
- от 20 тыс. руб. до 50 тыс. руб – скидка 2%;
- от 51 тыс. руб. до 100 тыс. руб. – скидка 5 %;
- от 101 тыс. руб и выше – 7%.
Цена поставляемых по договору товаров определяется на основании накладных и счетов-фактур, включая НДС - 18%.
Оплата товаров покупателем производится перечислением денежных средств платежным поручением нарасчетный счет продавца равными частями 5, 15 и 25 числа каждого текущего месяца в течение 30 дней с момента отгрузки со склада продавца или наличными денежными средствами в кассу продавца, с соблюдением предельных размеров, установленных ЦБ РФ .
В платежных поручениях покупатель обязан указать номер договора, по которому производится оплата. Право собственности на товар покупатель приобретает после оплаты товара в соответствии со сведениями о продажах, по согласованной форме, которые обязан предоставить в письменном виде в течение 3 дней со дня оплаты, но не позднее 5 числа месяца следующего за месяцем платежа.
В случае не предоставления сведений о продажах в установленные сроки либо предоставление не достоверных данных, продавец вправе зачесть произведенные покупателем платежи за товары в оплату накладной, первой по времени отгрузки с переходом права собственности к покупателю.
Товары, по которым право собственности перешло к покупателю, возврату не подлежат.
Отгрузка покупателю последующей партии товара производится только после представления покупателем сведений о продажах по предыдущей партии товара.
Продавец вправе ревизовать у покупателя остатки товара на торговых площадях, путем сверки, что отражается в соответствующем акте.
Возможна замена ассортимента товара до 10% от каждой партии, отгруженной покупателю в случае: оплаты покупателем не менее 90% стоимости и представлении покупателем сведений о продажах.
Доставка товаров из-за рубежа осуществляется либо самовывозом, либо железнодорожным транспортом (контейнерные перевозки).Организация учета и контроля за оптовыми закупками - важная часть коммерческой работы. Целью оперативного учета и контроля оптовых закупок является осуществление повседневного наблюдения за ходом выполнения поставщиками договоров поставки для обеспечения своевременного и бесперебойного поступления товаров в согласованном ассортименте, надлежащего качества и количества.
Предприятие ООО «Союзспецодежда» включает в себя 4 магазина: торговая площадь первого магазина 115 кв.м, подсобных помещений 64,7 кв.м.; второго соответственно 71,2 и 60 кв.м.; третьего 48,9 и 54,2 кв.м. и четвертого 41,5 и 40,3 кв.м.
Магазины имеют удобное место расположение для торговли, так как находятся в непосредственной близости от транспортных путей. Торговая фирма имеет все необходимое торгово-технологическое оборудование: пристенные горки, стационарные витрины, стеллажи, шкафы, контрольно-кассовые аппараты.Общая стоимость имущества торговой фирмы представлена в табл. 6. Рассмотрим средства торговой фирмы за отчетный 2011 год.
Характеристика средств (имущества) торговой фирмы «Союзспецодежда» за 2011 г.
Показатели | Абсолютная величина, тыс. руб. | Удельные веса. %% | Изменения (+,-) | |||||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | В абсолютных величинах | В удельных величинах | В % к величине на начало года | В % к изменению итога баланса, %% | |
Средства (имущество) предприятия – всего | 3409 | 4653 | 100 | 100 | 1244 | 100 | 156.5 | +36.5 |
В т.ч.: ОС и прочие внебюджетные активы | 980 | 1028 | 28,7 | 22.1 | 48 | -6.6 | 104.9 | +4.9 |
Оборотные средства | 2429 | 3625 | 71,.2 | 77.9 | 1196 | +6.7 | 179.2 | +49.2 |
Из них: материальные оборотные средства | 2099 | 2612 | 86,4 | 72,1 | 513 | 14.3 | 124.4 | +24.4 |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 322 | 989 | 13,2 | 27,3 | 667 | +14.1 | 307.1 | +207.1 |
Товары отгруженные | - | - | - | - | - | - | - | - |
Дебиторская задолженность | 8 | 24 | 0.4 | 0.6 | 156 | +0.4 | 300 | +200 |
Прочее оборотные активы | - | - | - | - | - | - | - | - |
Общая сумма всего имущества предприятия на начало года составляла 3409 тыс.руб., а на конец года – 4653 тыс.руб. Изменение в процентном отношении к итогу баланса составили +36,5%. Оборотные средства включают в себя как материальные (торговое оборудование, товарные запасы), так и денежные ресурсы.
Общая оценка источников собственных и заемных средств организации представлена в таблице 7.
Оценка источников собственных и заемных средств вложенных в имущество торговой фирмы ООО «Союзспецодежда» 2010-2011 гг. (тыс.руб.)
Показатели | Абсолютная величина, тыс. руб. | Удельные веса. %% | Изменения (+,-) | |||||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | В абсолютных величинах | В удельных величинах | В % к величине на начало года | В %к изменению итога баланса, %% | |
Источники средств предприятия – всего | 3409 | 4653 | 100 | 100 | +1244 | 100 | 136.5 | 36.5 |
В т.ч. собственных заемных средств | 1023 | 863 | 30.1 | 18.5 | -160 | -11.6 | 84.4 | -15.6 |
Краткосрочные кредиты и займы | 400 | 251 | 39.1 | 29.1 | -149 | -10 | 62.7 | -37.3 |
Кредиторская задолженность | 1318 | 1881 | 38.7 | 40.4 | +563 | +17 | 142.7 | +42.7 |
В том числе за товары, работы, услуги | 695 | 1228 | 52.7 | 65.3 | +533 | +12.6 | 176.7 | +76.7 |
Собственные источники для формирования ОС и внеоборотных активов | 1631 | 1488 |
|
| -143 |
| 91.2 | -8.8 |
То же в % к собственным средствам |
|
| 47.8 | 32 |
| -15.8 |
|
|
Наличие собственных оборотных средств | 2429 | 3625 |
|
| +1196 |
| 149.2 | +49.2 |
То же в % к собственным средствам |
|
| 71.4 | 77.9 |
| +6.6 |
|
|
Торговая фирма имеет собственный транспорт в составе трех машин «Газель» и три гаражных бокса.
Завершим экономический анализ торговой деятельности торговой фирмы ООО «Союзспецодежда» расчетом показателей рыночной устойчивости предприятий за 2009-2011 годы (табл. 8). Под финансовой устойчивостью торговой фирмы ООО «Союзспецодежда» следует понимать его независимость от внешних источников финансирования.
Основные показатели рыночной устойчивости
по ООО «Союзспецодежда» за 2009-2011 годы
Наименование показателя | Пояснение | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Коэффициент финансовой активности | Показывает сколько средств организация привлекла на 1 руб. собственного капитала | |||
Коэффициент обеспеченности оборотных средств | Какая часть оборотных средств финансируется за счет собственных источников | |||
Коэффициент финансовой независимости | Удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования | |||
Коэффициент маневренности собственных средств | Указывает на степень мобильности использования собственных средств организации | |||
Коэффициент финансовой устойчивости | Какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников | |||
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами | Какая часть запасов и затрат финансируется за счет собственных источников |