Шпаргалка по "Логистике"

4. Расчет комплексного  показателя качества для каждого  торгового центра. Необходимо умножить  показатель значимости выбранных  показателей качества на набранное  каждым торговым центром количество  баллов и суммировать полученные  значения. Как показывает практика, закон притяжения Рейли дает удовлетворительные результаты на незначительных расстояниях между рассматриваемыми населенными пунктами. Он может быть использован для проектирования системы распределения продукции и услуг при установлении взаимосвязей "дистрибьютор — дилер (комиссионер)", и "дилер (комиссионер) — торговый агент".

 

41) Выбор и оценка  деятельности торговых посредников.

Канал распределения - это структура, объединяющая знутренние подразделения производителя с внешними контрагентами, через которых осуществляется продажа товаров.

Характеристики канала: уровень; цлина; ширина; мощность.

Классификация посреднических структур: дилер-приним.на себя все риски, действуя за свой счёт; дистрибьютор-посредник с сетью складов; брокер-цействует за счёт других.; комиссионер- посредник, совершающее соответствующие сделки в интересах комитента.

Наиболыпую группу составляют дистрибьюторы, на долю которых приходится значительная часть оптового товарооборота. Они делятся на независимых и зависимых.

Независимые - по отношению к производителю продукции выступают как покупатели, закупая значительную часть продукции в свою собственность с последующей ее реализацией потребителям.

Зависимые— это прежде всего агенты, брокеры, комиссионеры, которые не закупают продукцию в собственность, работают на договорных началах с поставщиками продукции. Выбор торгового посредника в значительной мере зависит от маркетинговой стратегии производителя товаров. По типу деятельности посредники бывают: специализированные; основные. 
 
Методы проектирования в зависимости от логистической цепи:

1. Предприятие- дистрибьютор. Методы: экономико- матем-ие (определение ЗПС и месторасположения дистрибьютора);

2. Дистрибьютор - дилер (комиссионер) Методы: экономико-матем-е, статис-ие (методы определения длинны и ширины канала распределения и размеров торговых зон внутри ЗПСПУ);

3. Дилер- торговый агент (комиссионер). 
 
Методы: экономико-математические, статистические, логико-структурные методы (методы коммерции, сетевого маркетинга и торговли).

 

42) Современные  логистические информационные системы. 
 
Основным отличием логистической инф-ой системы от др. видов инф-ых систем является высокий уровень интеграции инф-ого пространства и постоянная взаимосвязь с внешней средой.

ЛИС -целостный комплекс программно -технологических средств и регламентов их функционирования для создания интегрированного инф-ного пространства и обеспечения эффективной деят.логистической цепи.

1. CSRP. В последнее время  наблюдается активное движение  в сторону концепции CSRP. Суть ее  заключается в интеграции покупателя  с ключевыми бизнес-процессами  организации;

2. SCM -Управление цепочками  поставок. Концепция SCM придумана для  оптимизации управления логистическими цепями и позволяет существенно снизить транспортные и операционные расходы путем оптимального структурирования логистических схем поставок.

3. Хорошо известная методология "объемно-календарного планирования". Применяется в основном в производстве, но также может использоваться  и в других отраслях бизнеса, например, дистрибуции.

4.Методология планирования  потребности в материальных ресурсах, заключающаяся в определении  конечной потребности в ресурсах  по данным объемно-календарного  плана производства.

5.Планирование производственных  ресурсов. Обычно применяется совместно  с MRP ввиду тесной логической связи  при планировании;

6. Планирование финансовых  ресурсов;

7. Планирование производства. При использовании данной методологии  обязательно подразумевается анализ  финансовых результатов производственного  плана. 
 
На микроуровне различают следующие три вида ИС: 
 
1. Плановые ИС - создаются на админ-ом уровне управления для принятия долгосрочных решений: создание и оптимизация звеньев логистической цепи; планирование производства; общее управление запасами; управление резервами и др. 
 
2. Диспозитивные ИС - создаются на уровне управления складом или цехом для обеспечения отлаженной работы JIC, для принятия решений на среднесрочную и долгосрочную перспективы: распоряжение внутрискладским или внутризаводским транспортом; отбор грузов по заказам и их комплектование; учет отправляемых грузов; детальное управление запасами.З. Исполнительные ИС - создаются на уровне оперативного управления для исполнения повседневных дел в режиме реального времени. Функции: 1) планирование. 2)координирование.З) обслуживание 4) управление. Цель управления ЛИС: 1.организация эффективного информационного потока в логистической системе.2. обеспеченье информационного потока необходимыми ресурсами. 3.координация и регулирование эффективного функционирования информационного потока.

 

43.Логистический информационный  поток

Информационный поток- организованные в пределах ЛИС движения информации в определенном направлении при условии, что у этих данных есть общий источник и общий приёмник (потребитель информации).

Характеристики логистических информационных потоков:

1)неоднородность- информация разнородна.

2)множество поставщиков информации.

3)множество потребителей информации.

4)сложная система информационных  маршрутов.

5)множество единых документов, сопровождающих материальный поток.

6)многовариантность взаимодействия информационного и материального потоков

     1. информационный поток  опережает материальный (поступление  заказа)

2. информационный поток сопровождает  материальный (двигаются в одном  направлении, отгрузочные документы)

3. информационный поток отстаёт  от материального (информация, связанная с обслуживанием и поддержкой).

Классификация информационных потоков:

1.По функциональному назначению:

закупочный, транспортный, складские, производственные, сбытовые, сервисные, финансовые.

      2.По видам документального  сопровождения:

организационные, распорядительные, справочные, аналитические, экономические, технические,  научные.

      3.По отношению  к звеньям логистической системы: входные, выходные, внутренние.

4.По периодичности: полярные, оперативные, случайные, on- line, off- line.;

5.По интенсивности: малоинтенсивные- до 1 МБ/сек, средней :нсивности- 1-2 МБ, высокоинтенсивные- свыше 2МБ.;

6 )По степени использования: однократно используемые, многократно, малоиспользуемые, неиспользуемые.

 

44) Понятие логистической  системы как объекта управления. 
 
Логистическая система - это адаптивная система с обратной связью, выполняющая логистические функции и операции, состоящая из нескольких подсистем и имеющая развитые связи с внешней средой.

ЛС - это система, элементами которой являются материальные, финансовые, инф-ные и сервисные потоки над которыми выполняются логистические операции, взаимосвязывающие эти элементы, исходя из общих целей и критериев эффективности.

Признаки логистической системы:

1, С ложность (большое число  элементов, сложный характер их  взаимоотношений, сложный характер  функционирования).

2.Иерархичность (целостность  и делимость, структурированность, интеграционность). 
 
Границы логистической системы: (поставщик)-(закупка, склад, пр-во, склад, сбыт)-(потребитель)