Бизнес план разработки и выпуска реагента – деэмульгатора марки СНПХ-4315 для очистки отработанных вод на промышленных предприятиях путем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2013 в 18:27, курсовая работа

Краткое описание

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Резюме проекта……………………………………………………………..5
Анализ отрасли, рынка и управляющей компании
2.1 Описание отрасли……………………………………………………..8
2.2 Описание управляющей компании…………………………………10
2.3 Анализ рынка…………………………………………………………11
2.4 Анализ конкурентов………………………………………………….13
2.5 SТEP- анализ………………………………………………………….17
2.6 SWOT-анализ…………………………………………………………19
Описание продукта
3.1 Свойства и новизна продукта………………………………………..2
3.2 Оценка конкурентоспособности продукта……………………….....25
3.3 Дерево целей………………………….................................................26
Маркетинговый план
4.1 Концепция маркетинга проекта……………………………………..27
4.2 Программа маркетинга проекта……………………………………..29
4.3 Бюджет маркетинга проекта………………………………………..30
4.5 Ценообразование…………………………………………………….31
5. Производственный план
5.1 Мощность предприятия, производственный процесс……………34
5.2 Потребность в ресурсах……………………………………………39
5.3 СДР……………………………………………………………………42
5.4 Бюджет прямых и косвенных затрат………………………………43
Организационный план и управленческая команда
6.1 Организационная структура………………………………………44
6.2 Матрица ответственности…………………………………………45
6.3 Штатное расписание……………………………………………….47
6.4 Стимулирование труда…………………………………………….47
Финансовый план и прогнозы финансовых отчето
7.1 Анализ движения денежных средств………………………………48
7.2 ЧДД и ЧТС…………………………………………………………..49
7.3 Срок окупаемости……………………………………………………51
7.4 Отчет о прибылях и убытках………………………………………..52
7.5 Расчет коэффициентов финансовой оценки………………………..53
Финансовое обеспечение…………………………………………………4
Риски
9.1. Основные риски………………………………………………………55
9.2. Оценка рисков………………………………………………………..57
10. Заключение………………………………………………………………59
Список используемой литературы………………………………………….61

Вложенные файлы: 1 файл

курсовой проект Зайцева Лешкович 05-УИ.doc

— 849.00 Кб (Скачать файл)

Факторы

Значимость (важность, вес) фактора 

(в долях  от 1)

Степень влияния  фактора (баллы от 1 до 10)

1. Анализ влияния политических  факторов

Политика правительства

Регулирующие органы и нормы

Торговая политика

Изменение налогового законодательства

Возможность получения  бюджетных субсидий, грантов, финансирования

Экологические проблемы

0,1

0,1

0,15

0,3

0,25

 

0,1

 

1

3

4

7

6

 

2

Итого

1,0

4,8

2. Анализ влияния экономических факторов

Экономический кризис

ВВП

Уровень инфляции

Инвестиционный климат в отрасли

Платежеспособный спрос главных  потребителей продукта

Основные внешние издержки

Динамика занятости населения

Экономические системы и тенденции  на мировом рынке

0,3

0,05

0,13

0,15

0,15

 

0,12

0,05

0,05

10

4

6

8

7

 

5

3

1

Итого

1,0

7,03

 

 

 

 

3. Анализ влияния социальных  факторов

Принятие нового трудового  кодекса

Мнения и отношение  потребителей

Представления СМИ

Реклама и связи с  общественностью

Нехватка квалифицированных кадров

Изменение законодательства, затрагивающего социальные факторы

0,2

0,25

0,05

0,1

0,3

0,1

6

7

1

3

8

2

Итого

1,0

5,9

4. Анализ влияния технологических  факторов

Развитие конкурентных технологий

Доступ к технологиям (лицензирование, патенты)

Потенциал инноваций

Специфика производства

Наличие современного оборудования

Наличие необходимых  материальных ресурсов

0,1

0,15

 

0,05

0,2

0,25

0,25

4

5

 

2

6

10

9

Итого

1,0

7,2


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стратегическая  цель фирмы:

Разработка, производство и распространение инновационных высокоэффективных реагентов разделения эмульсии масло-вода

Благоприятные возможности (О)

Угрозы (Т)

 

Привлечение дополнительных инвестиций

Расширение производственной линии

Выход на новые рынки (общероссийский и зарубежный)

Мировой экономический кризис

Растущее конкурентное давление

Pi Вероятность появления

            0,3

0,6

0,5

1

0,6

Ki Коэффициент влияния

            0,9

0,8

0,9

1

0,5

Сильные стороны (S):

Аi

 

Патентоспособность продукции

4

1,08

1,92

1,8

4

1,2

Высокое качество продукции

5

1,35

2,4

2,25

5

1,5

Отсутствие опасных  факторов производства

3

0,81

1,44

1,35

3

0,9

Договора с крупными заводами-потребителями Нижегородской  области

2

0,54

0,96

0,9

2

0,6

Слабые стороны (W):

 

Недостаточная информация о конкурентах

-4

-1,08

-1,92

-1,8

-4

-1,2

Ограниченная производственная мощность

-3

-0,81

-1,44

-1,35

-3

-0,9

Слабая рекламная кампания

-2

-0,54

-0,96

-0,9

-2

-0,6




2.6 SWOT - анализ

Таблица 2.2   SWOT - анализ

 

ΣО = 6

ΣТ = 6,5

ΣS = 35

ΣW = -22,5

(ΣS + ΣW) = 12,5

(ΣО – ΣТ) = -0,5

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Описание  продукта

3.1 Свойства  и новизна предлагаемого реагента

Одной из серьезных проблем  защиты окружающей среды является ухудшении состояния воды. Этот негативный процесс вызван тоннами загрязняющих вредных веществ, которые выбрасываются промышленными предприятиями.

Разработанный ООО «Финэко» реагент, способствующий разделению эмульсии вода-масло, направлен на быструю  и безопасную очистку сточных  вод и возможность повторного ее применения: вода, отделенная  от масла, отправляется на механическую очистку от твердых веществ; выделившееся масло  собирается и отправляется в качестве добавки в печное топливо.

Научная новизна этого  предлагаемого проекта заключается  в следующем:

Для успешной утилизации сточных вод  с учетом экологических требований к сбрасываемой воде, как на имеющихся установках, так и при реализации новых проектов предлагается рациональный метод с использованием органических расщепителей при обработке маслосодержащих сточных вод – реагент СНПХ-4315.  Эмульсия является многофазной системой, в которой дисперсная фаза присутствует в форме мельчайших дисперсных капелек в непрерывной фазе. Речь идет о капельках масла, которые стабильно эмульгированы анионным эмульгатором в водной фазе. Нейтрализация отрицательного заряда является основой метода химического расщепления. На этом принципе основано действие деэмульгатора СНПХ-4315. При разработке новых установок, как правило, расходы не столь существенны, а адаптация существующих установок возможна с малыми техническими затратами. Это значит, что переналадка осуществляется очень быстро, в зависимости от потребностей расщепление может осуществляться в технически очень простой аппаратуре.

Следующей особенностью данного реагента является то, что реагент СНПХ-4315 почти полностью переходит в масло и не загрязняет сточную 

воду. Например, «ЭПАМ»  переходит  в воду  тем самым загрязняет её. Реагент СНПХ-4315 является смесевым составом, поэтому не требует применения  ЛВЖ, растворенных в воде газов и  опасных веществ. Перевозка сырья не требует использования автотранспорта для перевозки опасных грузов.   Опытная установка по производству реагента состоит из трех насосов, трех смесителей, водонагревателя. Для дозировки реагентов используются обычные электронные весы. Стоимость опытной установки, производительностью 5-10 тонн в месяц составит не более 100 тысяч рублей. При  производстве не применяют высоких температур и давлений. Сырье и готовый продукт пожаро - взрывобезопасны, в отличии от существующей конкурентной продукции.

Не маловажным преимуществом данного проекта является не подконтрольность  Ростехнадзору, что в свою очередь позволяет избежать следующих мероприятий:

-разрешение межведомственной  комиссии на размещение производства;

-оформление проекта  опытной установки;

-согласование проекта с инспектирующими организациями;

-монтаж установки  организациями, имеющие лицензию  на данный вид деятельности;

-оформление актов  выполненных работ;

-получение технических  условий на подключение к электросетям  и справки о выполнении технических условий. Оформление акта ввода электроустановки от Энергонадзора;

-организация приемочной  комиссии о приемке опасного  производственного объекта;

-приемка опасного  производственного объекта и  оформление акта ввода в эксплуатацию;

-работники должны  быть обучены согласно своих профессий и пройти медицинский осмотр;

-оформление лицензии на эксплуатацию  опасного производственного объекта  (необходимо оформить около 30 документов).

Новизна предлагаемого реагента:

  1. Доступное сырье.
  2. Простая технология приготовления, которая может быть быстро смонтирована и пущена в производство.
  3. Не подконтрольность Ростехнадзору.
  4. Отсутствие опасных факторов производства.
  5. Реагент готов к применению.
  6. Сырье и реагент пожаро - взрывобезопасны.
  7. Не требуется высококвалифицированного персонала.
  8. Спрос на данный вид реагентов в связи с ужесточением экологических норм и увеличением стоимости пожаро-хозяйственной воды.
  9. Широкий спектр применения:

-машиностроение

-моторные заводы

-железнодорожные депо

-нефтебазы

-нефтеперегонные заводы

-мазутное хозяйство заводов  и ТЭЦ.

На сегодняшнее время разработкой  реагентов - деэмульгаторов занимаются в Татарстане. Их рецептура основывается на сополимерах окиси этилена  и окиси пропилена. Основное их применение в качестве реагента для обезвоживания нефти. В других отраслях эти реагенты не применяют. Для разделения эмульсии масло-вода пытаются применить следующие реагенты. «КФ», «каустамин-15», ВПК 402, ВПК 101 , ЭПАМ. Расходные нормы примерно одинаковы по сравнению с предлагаемым реагентом. Но качество предлагаемого реагента можно улучшить за счет введения импортных добавок. Это приведет к увеличению сырьевой составляющей на 10,% но позволит снизить нормы расхода на 40-45% по сравнению с конкурентными реагентами. Учитывая, что предлагаемый реагент дешевле, чем у конкурентов на 10-20 % имеется хорошая перспектива в организации его производства.


Что же касается интеллектуальной собственности, то на сегодняшний день реагент не запатентован. Производство будет работать в режиме ноу-хау. Копию патента может получить любой и организовать собственное производство без уведомления автора патента.

Таким образом, созданный  ООО «Финэко» флокулянт направлен  на максимальное очищение сточных вод  и возможность повторного использования  воды и масел. То есть на снижение уровня загрязнения окружающей среды при достаточно небольшом уровне затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Оценка конкурентоспособности  продукта

Таблица 3.1 Конкурентоспособность реагента

Название фирмы

НПП КФ «Росфлок»

ЗАО Неохима

«ЭПАМ»

ЗАО MSP

«Праестол»

Предлагаемый реагент

Технология производства

Пожаро-взрывоопасная

Пожаро-взрывоопасная

Пожаро-взрывоопасная

Не опасная

Готовность к применению

Готов к применению

Готов к применению

Нужна установка растворения

Готов к применению

Цена 1 тонны

Тыс. руб.

65-70

    65-70

  400  на 100% пр-кт

50

Квалификация

персонала

Высоко квалифициро-ванный персонал

Высоко квалифициро-ванный персонал

Высоко квалифициро-ванный персонал

Высокая квалификация не требуется

Подконтрольность Ростехнадзора

Да

Да

Да

Нет

Экологическая безопасность

Частично переходит в воду

Частично переходит в воду

Малые нормы расхода. Практически  не переходит в воду

Не загрязняет воду

Возможность рециркуляции полученных продуктов

Загрязнение сточной воды реагентом

Загрязнение сточной воды реагентом

Масло не подлежит дальнейшей переработке

Масло можно добавлять в печное топливо. Вода может быть возвращена в оборот.

Товарный вид

Водный раствор

Водный раствор

Порошок

Водный раствор


3.3.  Дерево целей  проекта

Часто организации, начина тот или иной проект, не задумываются, зачем они это делают, какую проблему пытаются таким образом решить, что хотят получить, завершив проект? Игнорируя процесс целеполагания, очень часто, можно обречь на неудачу даже самый успешный проект.

Информация о работе Бизнес план разработки и выпуска реагента – деэмульгатора марки СНПХ-4315 для очистки отработанных вод на промышленных предприятиях путем