Разработка бизнес-плана для ОАО «Детский мир» по производству колясок - трансформеров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2014 в 03:34, курсовая работа

Краткое описание

Цель бизнес-плана: производить красивые коляски, удовлетворяющие всем нормам потребления и безопасности, и в то же время, обеспечить невысокую цену, доступную массовому российскому покупателю.
Проект рассчитан на 3г, окупится в 2013г. Из финансового прогноза на открытие производства потребуется 750000р. Банковского кредита. В дальнейшем можно расширить производство путем выпуска других видов колясок и различных товаров для детей.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………….4
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
1.1. Резюме …………………………………………………….….............6
1.2. Анализ рынка сырья ………………………………………………7
1.3. Анализ рынка ………………………………………………….......8
1.4. Маркетинговый план..……………………………………………10
1.5. Организационный план …………………………………….……16
1.6. Финансовый план ……………………………………..………….17
1.7. Оценка риска ………………………………………………..…….19
1.8. Заключение ……………………………………………..…………21
2.БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА КОЛЯСОК-ТРАНСФОРМЕРОВ
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ОАО «ДЕТСКИЙ МИР»….22
2.2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН……………………………………....28
2.3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………..32
2.4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН………………………..………39
2.5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………. 42
2.6. ОЦЕНКА РИСКА….……………………………………………47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…..……………………………………

Вложенные файлы: 1 файл

Бизнес палан.doc

— 939.00 Кб (Скачать файл)

 

  

 

2. Организационный план производственного  этапа.

Данный этап заключает в себе мероприятия фактической деятельности ОАО «Детский Мир».

Таблица 9 - Основные финансовые мероприятия производственного этапа

 

п/п

Наименование

Сроки выполнения

1

Арендные платежи

Ежемесячно (по срокам договора аренды)

2

Налоговые  отчисления, отчисления в федеральные фонды

По срокам выплаты налоговых отчислений (отчислений в федеральные фонды)

3

Расчёты  с работниками предприятия

Ежемесячно

4

Выплаты  в банк по обслуживанию кредита

Ежемесячно

5

Оплата коммунальных услуг и услуг связи

Ежемесячно


 

 

2.3.2. Управление и персонал компании

 

Кадровые ресурсы компании - совокупность работников различных профессиональных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Для эффективной работы компании планируется сформировать команду квалифицированных специалистов, имеющих определенный стаж работы и образование. Также одним из определяющих критериев для менеджерского персонала будут являться коммуникативные навыки,  для дизайнеров – наличие креативных проектов, для производственного персонала – опыт работы в соответственной сфере.

Первоначальная численность сотрудников составляет 10 человек.

Таблица 10 - Заработная плата и отчисления персонала

 

 

Персонал

Числен-ность

Зараб. плата, руб./мес.

ФОТ, руб./мес.

ЕСН, руб./мес.

ФОТ, руб./год

ЕСН, руб./год

1

2

3

4=2*3

5=4*0,26

6=4*12

7=5*12

1. Директор

1

20000

20000

5200

240000

62400

2. Гл. бухгалтер

1

18000

18000

4680

216000

56160

3. Менеджер по сбыту

1

10000

10000

2600

120000

31200

4. Сборщик

5

10000

50000

13000

600000

156000

7. Уборщик

1

2300

2300

598

27600

7176

ИТОГО:

9

 

100300

26078

1203600

312936


 

               Таблица 11 - Заработная плата по годам проекта с учетом инфляции

 

Годы проекта

2009

2010

2011

ФОТ, руб.

ЕСН, руб.

ФОТ, руб.

ЕСН, руб.

ФОТ, руб.

ЕСН, руб.

1203600

312936

1348032

353618

1523276

399588


Оплата труда руководителя и других работников построена на основе должностных окладов и фактически отработанного времени, то есть является повременной. Таким образом, затраты на заработную плату работников будут отнесены к постоянным издержкам.

 

2.3.3. Мотивационные элементы кадровой политики

 

В настоящее время кадровый состав является важным ресурсом каждого предприятия. Так как  от его качества и методов использования во многом зависят результаты деятельности и конкурентоспособность. Подобрать высококвалифицированные кадры – это только 50% успеха.

Наиболее важно удержать их на своем предприятии и сформировать эффективную команду. Для достижения этой цели возможны следующие приемы двух видов:

Материальные: премии, сдельная оплата труда, социальные выплаты.

Нематериальные: создание  корпоративного духа, возможность карьерного роста, возможность повышения квалификации через обучение.                                                       

 

2.3.4. Расчет издержек производства

 

 

         Таблица 12 - Материальные издержки

 

 

Материал

Норма расхода мат-

ла на ед. изд.

Цена материалов, руб.

Затраты мат-ов на ед. изд. руб.

Затраты мат-ов на годовой объем производства, руб.

2011

2012

2013

2011

2012

2013

2011

2012

2013

1

2

3

4=3*

индекс инфл.

5=4*

индекс инфл.

6

7

8

9=6*

объем произ-ва (т.7, столбец 5)

10=7*

объем произ-ва

11=8*

объем произ-ва

Колесо

4шт.

50

56

63

200

224

252

1707400

1980832

2370060

Люлька

1шт.

1000

1120

1266

1000

1120

1266

8537000

9904160

11906730

Ручка

1шт.

250

280

316

250

280

316

2134250

2476040

2971980

Прочие

15шт.

550

.

616

696

550

696

696

4695350

6154728

6545880

ИТОГО:

       

2000

2320

2530

17074000

20515760

23794650


Цены на материалы даны с учетом договоренностей с поставщиками о скидках за оптовые закупки. Цены  включают затраты на доставку.

Таблица 13 - Расчет затрат на электроэнергию

 

Годы проекта

Количество потребленной в год электроэнергии, кВт/ч.

Тарифная ставка, руб.

Затраты на электроэнергию для технологических целей в год, руб.

Затраты на электроэнергию на ед. продукции, руб.

1

2

3

4=2*3

5=4/ объем произ-ва

2009

12000

2.92

35040

4.1

2010

14400

3.27

47088

5.13

2011

42600

3.70

142068

6.4

ИТОГО:

   

1414823

15.63


 

                                                                                                                                        

             Таблица 14 - Переменные издержки, руб.

 

 

Наименование

2009

2010

2011

уд-е, руб.

валовые, руб.

уд-е, руб.

валовые, руб.

уд-е, руб.

валовые, руб.

1

2

3=2* объем произ-ва

4

5=4* объем произ-ва

6

7=6* объем произ-ва

Материалы (табл. 10)

2000

17074000

2320

20515760

2530

23794650

Электроэнергия (табл. 11)

4.1

35040

5.3

47088

6.4

59940

ИТОГО

2004.1

17109040

2325.3

20562848

2546.4

23854590


 

           Таблица 15 - Постоянные издержки, руб.

 

 

Наименование статьи затрат

Источ-ик

Всего годовые затраты

На единицу продукции

2009

2010

2011

2009

2010

2011

1

2

3

4

5

6=3/ объем произ-ва

7=4/ объем произ-ва

8=5/ объем произ-ва

Заработная плата персонала

табл.9

1203600

1348032

1523276

145.89

157.48

167.21

ЕСН

табл.9

312936

353618

399588

36.66

39.99

42.47

Амортизация нематериальных активов (НМА) 12% (знак качества)

табл.15

(стоимость НМА*норма амортизации)

0

3600

3600

0,00

0,41

0,38

Амортизация оборудования 12% (сборочный конвейер)

табл.15

(стоимость оборуд.* норма амортизации)

0

12000

12000

0,00

1,36

1,28

Освещение, отопление

 

6300

6930

7623

0,28

0,23

0,21

Водоснабжение

 

7000

7700

8470

0,31

0,25

0,23

Реклама

табл.6

25000

28000

31640

2,93

3,17

3,36

Прочие

195% от ФОТ

1411020

1580342

1785787

165,28

178,71

189,88

ИТОГО

 

2965856

3340222

3771984

351.35

381.6

405.02


 

       

 

 

 

 

          Таблица 16 - Себестоимость продукции (затраты на единицу продукции), руб. (источники: таблицы 14-15)

 

Наименование затрат

Годы проекта

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

1

Сырье и основные материалы

2000

353,9

372,1

2

Электроэнергия для технических целей

4.1

15,6

13,8

3

Заработная плата персонала

145.89

157.48

167.21

4

ЕСН

36.66

8,34

7,57

5

Амортизация нематериальных фондов

0

0,49

0,41

9

Амортизация оборудования

0

0,25

0,22

10

Освещение, отопление

0,28

0,23

0,21

11

Водоснабжение

0,31

0,25

0,23

12

Реклама

2.93

2,84

2,46

14

Прочие (195% от ФОТ)

165.28

45,68

41,48

15

Прочие сборы (20% от ФОТ)

16.96

4,69

4,25

16

Полная себестоимость

2372.1

2798.3

3038.56


 

 

2.4.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

 

Для размещения цеха по производству колясок ОАО «Детский Мир» намерено арендовать производственное помещение на пр-те Победы. Здание кирпичное, площадью 555 м.кв., оснащено всеми необходимыми для производства коммуникациями: водоснабжением, канализацией, вентиляцией, отоплением от котельной, электропитанием. Имеются подъездные пути. Арендная плата не взимается, так как арендуемое здание находится в праве собственности одного из учредителей Лебедева В. А.

Информация о работе Разработка бизнес-плана для ОАО «Детский мир» по производству колясок - трансформеров