Бизнес-план ОАО «Ленэнерго»

Бизнес-план 
ОАО «Ленэнерго»

 

Выполнила: Никитина Татьяна 3393

 

Общая информация

 

• Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго» – одна из крупнейших распределительно-сетевых компаний России.
• ОАО «Ленэнерго» учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации  № 922 (от 14.08.92), № 923 (15.08.92),  № 1334 (от 5.11.92), зарегистрировано решением Регистрационной палаты мэрии Санкт-Петербурга от 22 января 1993 года № 2518. Общество – правопреемник государственного предприятия энергетики и электрификации «Ленэнерго».

 

Юридический адрес ОАО «Ленэнерго»: площадь Конституции, д.1

 

• Контакты
• Горячая линия ОАО «Ленэнерго»  
   
  Телефоны:  
   
  +7 (812) 595 8662  
  +7 (812) 494 3171  
   
  Канцелярия  
   
  196247, Санкт-Петербург, площадь Конституции, д.1  
   
  Телефон: +7 (812) 595 8613  
  Факс: +7 (812) 494 3254  
  office@lenenergo.ru  
   
  Информационный центр противодействия незаконному посредничеству  
   
  +7 (812) 494-77-33

• Миссия ОАО «Ленэнерго» – обеспечение надежного и бесперебойного снабжения потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области качественной и экологически чистой электроэнергией и удовлетворение возрастающего спроса на электрическую энергию и мощность.  
   
  Стратегия ОАО «Ленэнерго»  
  
•  • обеспечение эффективности операционной деятельности ОАО «Ленэнерго»;     
   • формирование и развитие электросетевой инфраструктуры в регионах деятельности компании – Санкт-Петербурге, Ленинградской области;   
   • повышение инвестиционной привлекательности ОАО «Ленэнерго»
•  
  Максимально эффективная система управления и высокий профессионализм сотрудников ОАО «Ленэнерго» направлены на достижение общих целей развития компании и государства в целом.

Основные направления деятельности:

 

  
 
• оказание услуг по передаче электроэнергии и иных услуг, неразрывно связанных с процессом снабжения электрической энергией потребителей;  
• технологическое присоединение энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям.

  
Тарифы на оказываемые Обществом услуги устанавливаются государством: региональными регуляторами в рамках решения Федеральной службы по тарифам.

Собственники и руководство 

 

• Прежний логотип
• Уставный капитал составляет 1019 285 990 рублей, он разделён на 926 021 679 обыкновенных и 93 264 311 привилегированных акций номиналом 1 рубль. После ликвидации РАО «ЕЭС России» 51 % обыкновенных акций «Ленэнерго» принадлежат Холдингу МРСК, 19 % сохранит «КЭС Холдинг», блокпакет — правительство Петербурга, 4 % будет находиться у остальных миноритариев компании.
• Компанию возглавляли генеральные директора:
• 2008-2010 Дмитрий Рябов;
• с 2010 - Андрей Сорочинский.

 

• Сорочинский Андрей Валентинович

Генеральный директор. Председатель Правления

Общая протяженность по трассе воздушных линий электропередачи (ВЛ) ОАО «Ленэнерго» – 36 273,6 км в том числе:  
 
одноцепных ВЛ на металлических опорах – 546,1 км  
одноцепных ВЛ на железобетонных опорах – 28 027,2 км  
одноцепных ВЛ на деревянных опорах – 4 555,1 км  
двухцепных ВЛ на металлических опорах – 1 087,7 км  
двухцепных ВЛ на железобетонных опорах – 2 057,5 км.  
Протяженность ВЛ по цепям — 39 418,8 км.  
 
Общее количество подстанций ПС 35-110 кВ, имеющих:  
 
два трансформатора и более – 329 ПС  
двойное питание – 332 ПС  
регулирование напряжения под нагрузкой – 276 ПС.

Интегрированная система менеджмента качества (ИСМК) внедрена в ОАО «Ленэнерго» в 2011 году. Она включает три системы:

 

  
 
1. система менеджмента качества (ISO 9001)  
2. системы экологического менеджмента (ISO 14001)  
3. системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья (OHSAS 18001).

  
 
Создание ИСМК обусловлено основными приоритетами ОАО «Ленэнерго»:  
 
• удовлетворение потребностей, ожиданий и требований потребителей предоставлением качественных услуг  
• деятельность в гармонии с окружающей средой  
• обеспечение безопасных условий работы сотрудников

 

ОАО «Ленэнерго» – распределительная сетевая компания.

 

  
Основные стратегические цели компании – это:  
 
• модернизация технической базы с соблюдением экономических, социальных и иных интересов работающего персонала и населения (потребителей);  
• повышение инвестиционной привлекательности Общества;  
• повышение надежности как технологической, так и экономической, на основе применения новых технических и технологических решений, для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий потребителям по присоединению к электрическим сетям;  
• сохранение жизни и здоровья персонала Общества и создание безопасных условий труда;  
• постоянное развитие компетентности персонала Общества;  
• удовлетворение стейкхолдеров;  
• устойчивое развитие бизнеса

 

Для реализации Политики в области качества в ОАО «Ленэнерго» установлены и применяются следующие основные принципы:  
 
• определение и выполнение обоснованных требований клиентов (потребителей), постоянный мониторинг их ожиданий и удовлетворенности;  
• широкое делегирование полномочий, сбалансированное распределение и регламентация ответственности и полномочий сотрудников Общества;  
• создание благоприятной социальной и производственной среды, вовлечение каждого сотрудника в деятельность по постоянному улучшению и достижению целей Общества;  
• управление деятельностью Общества как системой взаимосвязанных бизнес-процессов, непрерывное их совершенствование и повышение результативности;  
• развитие и совершенствование инфраструктуры Общества за счет внедрения и применения современных информационных технологий, создания единого информационного пространства;  
• непрерывное улучшение системы управления Общества с использованием современных методов и инструментов менеджмента;  
• принятие управленческих решений на основе постоянного анализа результатов деятельности Общества;  
• стремление к взаимовыгодным и долгосрочным отношениям с надежными партнерами.  

Бизнес-план ОАО «Ленэнерго» на 2012-2016

 

    сформирован на основании  прогнозных тарифных моделей  с применением метода доходности  инвестированного капитала (RAB), сформированных  в соответствии со сценарными  условиями прироста уровней тарифов  на передачу электроэнергии и  федеральных факторов, разработанных  Минэкономразвития России и ФСТ  России.

В соответствии с планами компании:

Величина полезного отпуска электроэнергии в 2012 году - 30,060 млрд кВтч.

Величина потерь электроэнергии в 2012 году ожидается на уровне 10,29%.

    Объём выручки по итогам деятельности компании за 2012 год в соответствии с бизнес-планом составит 38,409 млрд. руб.

    Плановый объём выручки от услуг по передаче за 2012 год составляет 30,318 млрд руб.

Планируемая выручка от оказания услуг по технологическому присоединению по итогам 2012 г. составит 7,928 млрд руб.

Планируемая чистая прибыль ОАО

«Ленэнерго» в 2012 году составит 1,350 млрд. руб.

Объем капитальных вложений в соответствии с проектом инвестиционной программы на 2012 год составит 13,316 млрд руб.

Среди основных приоритетных задач на 2012 год Совет директоров ОАО «Ленэнерго» выделил следующие:

 

  
 
- обеспечение надежности и безопасности функционирования электросетевого комплекса, повышение качества предоставляемых услуг; 
 
- повышение операционной и инвестиционной эффективности; 
 
- инновационное развитие и реализация мероприятий в рамках программы повышения энергоэффективности; 
 
- расширение и контроль рынка электросетевых услуг; 
 
- повышение инвестиционной привлекательности и рыночной капитализации.

Экологическая политика 

 

 

      Экологическая политика ОАО «Ленэнерго» (далее – Экологическая политика) разработана в соответствии со стратегией государства в области экологической безопасности и экологической политикой ОАО «Холдинг МРСК».  
 
ОАО «Ленэнерго» – крупнейшая электросетевая компания Северо-Запада России, которая обеспечивает электроснабжение города Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Деятельность компании обусловлена высокой ответственностью перед обществом и государством как по надежному и качественному электроснабжению потребителей, так и в вопросах соблюдения экологической безопасности регионов.  
 
ОАО «Ленэнерго» считает главным приоритетом своей деятельности в области экологического менеджмента повышение уровня ответственности персонала за минимизацию негативного воздействия объектов электроэнергетики на окружающую среду, экологическую безопасность на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.  
 

     
 
• признание конституционного права человека на благоприятную окружающую среду;  
• учет приоритета экологической безопасности как составной части национальной безопасности;  
• ответственность за обеспечение охраны окружающей среды при эксплуатации и развитии объектов электроэнергетики в Санкт-Петербурге и Ленинградской области;  
• принятие предупредительных мер от возможных экологически негативных воздействий на окружающую среду;  
• постепенное сокращение образования отходов производства и экологически безопасное обращение с ними;  
• соблюдение объемов образования выбросов в атмосферу;  
• прозрачность и гласность в своей деятельности, незамедлительное информирование всех заинтересованных сторон о произошедших авариях, об их возможных экологических последствиях и мерах по их ликвидации;  
• открытость и доступность результатов экологического мониторинга, взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами в процессе исследований, проводимых в рамках процедуры оценки воздействия предприятий электроэнергетики на окружающую среду при проектировании и строительстве новых объектов;  
• плодотворное сотрудничество с научными и образовательными учреждениями, эффективно работающими в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности.

  

 

 

ОАО «Ленэнерго» установлены и применяются основные принципы деятельности в области экологического менеджмента: