Бизнес-план организации ресторана "Царькофф"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 15:28, курсовая работа

Краткое описание

Цели бизнес-плана:
1) обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта организации ресторана;
2) доказать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях и в фиксированные сроки кредитования.

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовой проект.doc

— 298.50 Кб (Скачать файл)

 

     В силу того, что предприятий подобного уровня в данном районе нет и ниша на которую будет ориентировано ООО «Царькофф» практически свободна, серьезной конкурентной борьбы не предполагается.

4. Производственный план

     В соответствии с проектом развития ООО «Царькофф»» требуются следующие капитальные затраты (таблица1.3).

Таблица 1.3 - Капитальные вложения, тыс. руб.

Статья  расходов Сумма
Оборудование, в т.ч.: 12 160
·  Поставка 12 000
·  Монтаж 160
Упаковка  и доставка оборудования 400
Ремонт  помещения 2 000
Покупка автотранспорта 400
Непредвиденные  расходы 40
Итого капитальные вложения 15 000

   

Сырье и материалы.

     Закупка необходимого сырья и материалов осуществляется в Московском регионе на основе заключенных договоров поставки.

Стоимость необходимого сырья и материалов в среднем по всем видам продукции  составляет 60% объема реализации.

Общепроизводственные  расходы.

Ежемесячный состав и размер общепроизводственных расходов представлен в таблице 1.4. 

Таблица 1.4 - Состав и размер общепроизводственных расходов, тыс. руб./месяц

Статья  расходов Сумма
Инструмент  и хозинвентарь 24,56
Доставка  сырья и материалов 12,28
Текущие ремонты оборудования с привлечением сторонних организаций 20,47
Текущие ремонты и работы, не связанные  с оборудованием 27,27
Прочие  услуги сторонних организаций 2,71
Затраты на освещение, отопление, воду 41,04
Фирменная одежда 20,06
Прочие  расходы 1,61
Итого 150,00

 

      Фонд заработной платы, включая начисления.

      Необходимый персонал для работы в ресторане будет подобран с помощью размещения объявлений в специализированных изданиях.

      С каждым из сотрудников необходимо заключить трудовой договор, длительностью три года. Если по прошествии указанного срока дирекция сочтет нужным оставить работника на его посту, то договор будет продлен.

      Трудовой договор должен включать в себя все обязательные пункты, предусмотренные Трудовым Кодексом Российской Федерации, в т. ч.:

·  трудовая функция (место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности);

·  размер заработной платы.

      В ООО «Царькофф» применяется повременная система оплаты труда. Все работники имеют фиксированную заработную плату согласно штатному расписанию. Организации уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российской Федерации в соответствии с Законом РФ «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» в размере 26% ФОТ.

       Произведем расчет фонда заработной платы, включая начисления (таблица 1.5).  
 
 

Таблица 1.5 - План по ФОТ, включая начисления, руб./мес.

Должность (специальность, профессия), разряд, класс(категория) квалификации Количество  штатных единиц Тарифная ставка (оклад) и пр., руб. Всего, руб Начисления  на зар. плату, руб.
Директор 1 30 000 30 000 7 800
Главный инженер 1 25 000 25 000 6 500
Главный бухгалтер 1 25 000 25 000 6 500
Бухгалтер 1 12 500 12 500 3 250
Менеджер  по кадрам 1 12 500 12 500 3 250
Секреталь 1 10 000 10 000 2 600
Зам. Директора 1 25 000 25 000 6 500
Шеф-повар 1 25 000 25 000 6 500
Бригадир  поваров 2 15 000 30 000 7 800
Повар 4 12 000 48 000 12 480
Подсобный кухонный рабочий 2 8 000 16 000 4 160
Бригадир  официантов 2 12 000 24 000 6 240
Официант 4 10 000 40 000 10 400
Метродотель 1 15 000 15 000 3 900
Гардеробщик 2 8 000 16 000 4 160
Уборщик 2 8 000 16 000 4 160
Мойщик 2 8 000 16 000 4 160
Кладовщик 2 12 000 24 000 6 240
Экспедитор 2 12 000 24 000 6 240
Грузчик 2 8 000 16 000 4 160
Всего 35 293 000 450 000 117 000

 

     Коммерческие расходы.

      В разделе издержек на маркетинг учитываются расходы на рекламу в печатных изданиях, а также ксерокопирование и распространение буклетов и других рекламных материалов, необходимых при продвижении продукта и рекламе.

      Первоначально – первые три месяца планируются расходы на рекламу в размере 50 000 руб. в месяц, в дальнейшем общий объем коммерческих расходов определен в размере 100 000 рублей на квартал. Эти расходы также включаются в стоимость продукции для покупателей товара.

     Управленческие расходы.

     Управленческие расходы необходимые для нормального функционирования объекта представлены в таблице 1.6. Расходование денежных средств по данной статье затрат начнется с момента запуска проекта.

Таблица 1.6 - Управленческие расходы, тыс. руб./ месяц

Статья  расходов Сумма
Охрана 13,98
Содержание  сбытового подразделения 2,38
Юридические, аудиторские услуги 1,14
Обучение  персонала 1,85
Ремонт, обслуживание ПК и компьютерные сети 1,10
Представительские расходы 0,45
Услуги  связи, электронная почта 0,55
Прочие  расходы 28,55
Итого 50,00

 

    

 Налоги.

     Налоговой базой по налогу на имущество является среднегодовая стоимость имущества. Ставка установлена в размере 2%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Финансовый план

     Рассмотрим источники финансирования проекта.

    Источником финансирования проекта будут являться собственные и заемные средства (таблица 1.7).

Таблица 1.7 - Структура всех инвестиций ООО «Царькофф»

Виды  инвестиций Сумма, тыс. руб.
Общая потребность в финансовых ресурсах 15 500
Собственные средства 500
Внешние инвестиции 15 000

    

       Собственные средства представляют собой вклады учредителя в виде административного помещения и в виде офисного оборудования.

      В настоящем проекте прогнозируются общие инвестиционные затраты в размере 15 000 тыс. руб. рублей, которые в соответствии с планом финансирования будут направлены приобретение оборудования и запуск производства. Переговоры по этому вопросу ведутся с потенциальными кредиторами.  

Таблица 1.8 - Смета затрат ООО «Царькофф», тыс. руб.

№ п/п Показатель 2012 г. 2013 г. 2014г.
1 мес. 2 мес. 3 мес. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
1 Производственные расходы всего, в т.ч. 3 057 3 057 3 777 11 781 12 501 10 827 11 127 12 801 12 801 11 127 11 427 13 131 13 131 11 427
Сырье и материалы 2 340 2 340 3 060 9 630 10 350 8 676 8 976 10 650 10 650 8 976 9 276 10 980 10 980 9 276
Общехозяйственные расходы 150 150 150 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
ФЗП 450 450 450 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350
ЕСН 117 117 117 351 351 351 351 351 351 351 351 351 351 351
2 Коммерческие  расходы 50 50 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
3 Управленческие  расходы 50 50 50 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
4 Налог на имущество     150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
  ИТОГО 3 157 3 157 4 027 12 181 12 901 11 227 11 527 13 201 13 201 11 527 11 827 13 531 13 531 11 827

 

      В качестве обеспечения кредитных ресурсов, привлекаемых под настоящий проект, могут рассматриваться поручительства третьих лиц.

     Условия кредитного договора:

·  Сумма кредита – 15 000 000 (Пятнадцать миллионов) рублей.

·  Ставка кредитования – 18% годовых.

·  Срок предоставления кредита – 24 месяцев.

·  Возврат тела кредита – равномерно в соответствии с графиком выплат (15 000 000 руб. / 24 мес. = 625 000 руб./мес.)

·  Выплата процентов – равномерно ежемесячно в соответствии с графиком выплат.

    Ежемесячный процент по кредиту = 18% / 12 мес. = 1, 5%.

    Возврат тела кредита и процентов по проекту производится в соответствии с графиком выплат (таблица 1.9). 
 

Таблица 1.9. - График погашения кредита, тыс. руб.

Месяцы Кредит 1,5% Погашение кредита Итого
1 2 3 4 5
1 мес. 15 000 225 625 850
2 мес. 14 375 216 625 841
3 мес. 13 750 206 625 831
4 мес. 13 125 197 625 822
5 мес. 12 500 188 625 813
6 мес. 11 875 178 625 803
2 кв.   563 1 875 2 438
7 мес. 11 250 169 625 794
8 мес. 10 625 159 625 784
9 мес. 10 000 150 625 775
3 кв.   478 1 875 2 353
10 мес. 9 375 141 625 766
11 мес. 8 750 131 625 756
12 мес. 8 125 122 625 747
4 кв.   394 1 875 2 269
1 мес. 7 500 113 625 738
2 мес. 6 875 103 625 728
3 мес. 6 250 94 625 719
5 кв.   309 1 875 2 184
4 мес. 5 625 84 625 709
5 мес. 5 000 75 625 700
6 мес. 4 375 66 625 691
6 кв.   225 1 875,00 2 100
7 мес. 3 750 56 625 681
8 мес. 3 125 47 625 672
9 мес. 2 500 38 625 663
7 кв.   141 1 875 2 016
10 мес. 1 875 28 625 653
11 мес. 1 250 19 625 644
12 мес. 625 9 625 634
8 кв.   56 1 875 1 931
Всего   2 813 15 000 17 813

Информация о работе Бизнес-план организации ресторана "Царькофф"