Разработка антикризисной программы деятельности предприятия (на примере ООО «УМФ-2»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 18:06, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является разработка антикризисной программы на предприятии.
Для достижения указанной цели были решены следующие задачи:
рассмотрены теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы;
дан анализ и оценка банкротства предприятия;
разработана антикризисная программа для предприятия.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы 6
1.1. Сущность и содержание антикризисной программы 6
1.2. Методы прогнозирования банкротства предприятия 13
Глава 2. Прогнозирование банкротства ООО «Огнеборец» 21
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Огнеборец» 21
2.2. Анализ и оценка банкротства предприятия 24
2.3. Оценка перспектив развития ООО «Огнеборец» 41
Глава 3. Разработка антикризисной программы для ООО «Огнеборец» 44
3.1. Рекомендуемая антикризисная программа 44
3.2. Оценка результатов реализации рекомендуемой антикризисной программы 48
Заключение 52
Список использованной литературы 56

Вложенные файлы: 1 файл

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.doc

— 1.01 Мб (Скачать файл)

                                                      (7)

6). Коэффициент устойчивого финансирования показывает, какая часть активов финансируется за счёт устойчивых источников и отражает степень независимости предприятия от краткосрочных заёмных источников покрытия.

 

КУФ = собственный капитал + долгосрочные обязательства


                          Валюта баланса              

       (8)

3. Показатели деловой активности.

 Показатели этой группы характеризуют результаты и эффективность текущей основной деятельности. Оценить деловую активность предприятия можно на качественном и количественном уровнях.

Количественная  оценка делается по 2 направлениям:

  • Степень выполнения плана по основным показателям;
  • Уровень эффективности использования ресурсов предприятия.

Для реализации первого направления анализа  целесообразно учитывать сравнительную динамику основных показателей – «золотое правило экономики предприятия»: темп изменения прибыли > реализации > авансированного капитала.

К обобщающим показателям  оценки эффективности использования  ресурсов предприятия и динамичности его развития относится показатель ресурсоотдачи и коэффициент устойчивости экономического роста.

Ресурсоотдача (коэффициент оборачиваемости авансированного капитала) характеризует объём реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия. Рост показателя в динамике рассматривается как благоприятная тенденция.

 

КР =        выручка от реализации продукции


                         итог пассива баланса                                         

  (9)

Коэффициент устойчивого экономического роста показывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившегося соотношения между различными источниками финансирования, фондоотдачи, рентабельности производства и т.п.

Необходимо подчеркнуть, что не существует каких-то единых нормативных критериев для рассмотренных показателей, предлагаемые нормативы очень расплывчаты и приблизительны. Они зависят от множества факторов: отраслевой принадлежности предприятия, сложившейся структуры источников средств, репутации предприятия и многих других.

 Таким образом,  анализ финансового состояния  предприятия представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Оценка финансового  состояния может быть выполнена с различной степенью детализации в зависимости от цели анализа. Наиболее целесообразным является выделение процедур экспресс-анализа и углубленного анализа финансового состояния.

 

Глава 2. Прогнозирование банкротства ООО «Огнеборец»

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Огнеборец»

Объектом исследования в дипломной работе является ООО  «Огнеборец».

ООО «Огнеборец»  организовано в августе 1999 года

Основными направлениями  деятельности  организации являются:

•  деятельность по монтажу, обслуживанию и эксплуатации электрических сетей (Лицензия Д0004490, per. номер 50021114 от 5 марта 2004г., выдана на основани приказа Минэнерго России от 05.03.2004г. № 12-Л).

•  производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств пожарной безопасности зданий и  сооружений  (Лицензия №  2/01665  и  Лицензия №   1/00с выданные на основании приказа МЧС России 21.05.2003г. № 271).

Залогом успешной работы организации на протяжении девяти лет является высокое качество и своевременная сдача выполняемых работ, индивидуальный подход к каждому   заказчику,   большинство   из   которых   поддерживают   стабильные долгосрочные деловые  отношения с организацией.  Подтверждением  высокого  профессионализма качества работ и услуг ООО «Огнеборец» могут служить такие объекты, как:

• Реконструкция  электроснабжения здания «Тверьрегионгаз»;

• Здания и сооружения Калининской АЭС;

• Административное здание УФНС по Тверской области (г. Тверь, ул. Вагжанова):

•  Здание Управления Пенсионного фонда в г.Кашин  и п.Селижарово Тверск области;

• Жилые дома по ул. Суворова, ул. Фадеева, ул. Ефимова  в г.Твери;

• Физкультурно-оздоровительный  комплекс в г.Старица Тверской области;

• Здания ЦРБ  в г.Старица и в г.Бежецк Тверской обл.;

• Школ в г.Весьегонск, п.Кесова Гора и п.Новоселки Жарковского района;

• Детские оздоровительные  лагеря Управления образования г.Твери;

• Реконструкция  вертодрома «Завидово» в п.Завидово Тверской области и другие.

ООО «Огнеборец» выполняет следующие виды работ:

  • прием, передача, распределение электрической энергии по электрическим сетям среди потребителей (населения, промышленных потребителей и т.п.); деятельность  по  оперативно-диспетчерскому  управлению  технологическими процессами в электрических сетях;
  • техническое    обслуживание,    ремонт,    монтаж    и    наладка    введенных    в эксплуатацию электрических сетей любой сложности напряжением до ЮкВ; измерение изоляции электрических сетей до 1000В;
  • измерение сопротивления заземлителей и заземляющих устройств;
  • проверка согласования параметров цепи «ФАЗА НУЛЬ» с характеристиками аппаратов защиты от сверхтоков;
  • проверка автоматических выключателей до 1000В;
  • монтаж, наладка, ремонт техническое обслуживание установок    пожарной и охранно-пожарной сигнализации;
  • поставка огнезащитных средств (лаков, красок, покрытий, составов).

Организационная структура управления ООО «Огнеборец»  представлена на рис. 5.

Рис. 5. Организационная структура ООО «Огнеборец»

 

Во главе предприятия  стоит генеральный директор, которому подчиняются:

- Главный бухгалтер;

- Начальник отдела  кадров;

- Начальник отдела  снабжения;

- Начальник технического  отдела;

- Начальник транспортно-экспедиторского  отдела;

- Начальник производственно  монтажного отдела.

 

2.2. Анализ и оценка банкротства предприятия

Финансовое состояние предприятия в значительной степени зависит от того, каким имуществом располагает предприятие. Эффективность управления зависит от того в какие активы вложен капитал предприятия и какой доход они приносят.

Сведения о  размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержаться в активе баланса. Каждому виду размещения капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую – оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения.

Проанализируем финансовые результаты от реализации продукции (табл. 1).

Таблица 1

Исходные данные для анализа прибыли от реализации продукции 

ООО «Огнеборец»  за 2007-2008 гг.

Показатель

2007 г.

2008 г.

Изменения

Сумма, тыс. руб.

Структура, %

Сумма, тыс. руб.

Структура, %

Сумма, тыс. руб.

%

Выручка от реализации продукции, работ, услуг за вычетом  НДС, акцизного налога и других отчислений от выручки 

11826

100

10411

100

-1415

-12,0

Себестоимость реализованных услуг

11423

96,6

9864

94,71

-1559

-13,6

Валовая прибыль 

403

3,4

547

5,3

144

35,7


 

Рис. 6. Анализ финансовых результатов ООО «Огнеборец» 

за 2007-2008 гг., тыс. руб.

За анализируемый период выручка от реализации продукции, работ, услуг сократилась  на 1415 тыс. рублей или на 12%. Себестоимость   сократилась на 13,6% или на 1559 тыс. руб. В связи с этим валовая прибыль   выросла на 144 тыс. руб. или на 35,7%. 

 

Проведем предварительный общий анализ эффективности управления организацией, который поможет отразить изменения в структуре баланса по разделам актива и пассива за 2007 и 2008  гг.  (табл. 2.).

Таблица 2

Анализ структуры  и динамики активов и их источников

ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.

 

 

 

 

Показатели

2007 г.

2008 г.

Изменение

тыс. руб.

в % к валюте баланса

тыс. руб.

в % к валюте баланса

тыс. руб. (гр.4 - гр.2)

в % велич. на начало года (гр.6 - гр.2)*100

1

2

3

4

5

6

7

Актив

 

 
         

1. Внеоборотные активы

1881

37,3

1910

44,3

29

1,5

1.1. Основные средства

1865

36,9

1877

43,5

12

0,6

1.2. Незавершенное строительство

4

0,1

4

0,1

0

0,0

Продолжение табл. 2

1

2

3

4

5

6

7

1.3. Отложенные налоговые  активы

12

0,2

29

0,7

17

141,7

2. Оборотные активы - всего

3167

62,7

2400

55,7

-767

-24,2

2.1. Производственные запасы

31

0,6

466

10,8

435

1403,2

2.2 НДС

220

4,4

84

1,9

-136

-61,8

2.3. Дебиторская задолженность  и прочие оборотные активы

2914

57,7

1841

42,7

-1073

-36,8

Денежные средства 

2

0,0

9

0,2

7

350,0

Баланс

5048

100,0

4310

100,0

-738

-14,6

Пассив

           

1. Собственный капитал

469

9,3

550

12,8

81

17,3

1.1. Уставный капитал

8

0,2

8

0,2

0

0,0

1.2. Резервный капитал

3

0,1

3

0,1

0

0,0

1.3. Нераспределенная прибыль

458

9,1

539

12,5

81

17,7

2. Заемный капитал - всего

4579

90,7

3760

87,2

-819

-17,9

в том числе

           

долгосрочные обязательства

11

0,2

25

0,6

14

127,3

краткосрочные пассивы –  всего

4568

90,5

3735

86,7

-833

-18,2

займы и кредиты

770

15,3

500

11,6

-270

-35,1

кредиторская задолженность

3758

74,4

3221

74,7

-537

-14,3

Баланс

5048

100,0

4310

100,0

-738

-14,6


 

За 2008 г. валюта баланса снизилась на 738 тыс.  руб. или 14,6%.

Рис.  7. Структура актива баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг., %

Внеоборотные  активы в 2008 году выросли на 29 тыс. руб. или на 1,5% за счет роста основных средств.

Оборотные активы за 2008 год сократились на 767 тыс. руб. или на 24.2%. Снижение величины оборотных активов произошло за счет сокращения дебиторской задолженности на 1073 тыс. руб. или на 36,8% и НДС на 136 тыс. руб. или на 61,8%. В 2008 году произошел рост величины запасов на 435 тыс. руб. Произошел рост так же денежных средств в 4.5 раза или на 7 тыс. руб.

 

Рис.  8. Структура  пассива баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг., %

 

Собственный капитал ООО  «Огнеборец» за 2008 год вырос на 81 тыс. руб. или на 17,3% за счет роста величины нераспределенной прибыли. Краткосрочные пассивы сократились на 833 тыс. руб. или на 18,2% за счет снижения величины кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов и займов. Долгосрочные обязательства предприятия выросли на 14 тыс. руб.

Далее проведем анализ ликвидности  баланса ООО «Огнеборец» за 2007-2008 гг.

Таблица  3

Анализ ликвидности  баланса ООО «Огнеборецт», тыс. руб.

Актив

2007

2008

Пассив

2007

2008

Изменения

2007

2008

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Наиболее ликвидные активы А1 Стр. (Краткосрочные финансовые вложения + Денежные средства)

 

2

 

9

Наиболее срочные обязательства П1 (Кредиторская задолженность)

 

3758

 

3221

 

-3756

 

-3212

2. Быстрореализуемые активы А2 (Краткосрочная дебиторская задолженность)

 

2914

 

1841

Краткосрочные пассивы П2 (Кредиты и займы + Задолженность по выплате дивидендов + Прочие краткосрочные обязательства)

 

770

 

500

 

2144

 

1341

3. Медленно реализуемые активы А3 (Запасы + НДС + Долгосрочная дебиторская задолженность + Прочие оборотные активы)

 

251

 

550

Долгосрочные  пассивы П3 (Долгосрочные обязательства + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов)

 

40

 

14

 

211

 

536

4. Трудно реализуемые активы А4 (Внеоборотные активы)

 

1881

 

1910

Постоянные пассивы  П4 (Капитал и резервы)

 

469

 

550

 

1342

 

1360

Итого баланса

5048

4310

Итого баланса

5048

4310

-

-

Информация о работе Разработка антикризисной программы деятельности предприятия (на примере ООО «УМФ-2»)