Разработка антикризисной программы деятельности предприятия (на примере ООО «УМФ-2»)

3. За анализируемый  период предприятия было сильно зависимо от внешних источников финансирования. Данная зависимость привела к финансовой неустойчивости ООО «Огнеборец».

При анализе финансовой устойчивости было выявлено, что доля собственных источников формирования имущества на начало периода составляла 9,3%, что ниже нормативного значения. В конце периода этот показатель вырос до 12,8%. За анализируемый период  предприятия использует для финансирования своей деятельности в основном заемный капитал. Так в 2007 году заемные средства превышали собственные в 9,76 раза, в 2008 году – в 6,83 раза. Предприятие  не имело свободных денежных средств для своей оперативной деятельности.

На основе проведенного анализа были предложены следующие  направления    антикризисной программы предприятия:

• увеличение объемов реализации;
• снижение себестоимости продукции

Увеличить  объем  реализации предлагаем за счет осуществления  новых видов деятельности: организации  проектных работ.

Большую долю в  структуре материальных затрат занимают расходы на покупку огнезащитных средств: пропитки, краски и лаки. Для снижения затрат на приобретение данных товаров предлагаем перейти на 100% предоплату с условиям 5% скидки. Для сокращения затрат предприятия так же было предложено снизить затраты на рекламу.

Благодаря антикризисной программе ООО «Огнеборец»   возможно достичь увеличение выручки от реализации услуг на 1500 тыс. руб. или на 14,4%. При этом затраты предприятия сократятся на 92 тыс. руб. или на 0,8%. В связи с этим,   валовая прибыль предприятия увеличится   на 32631592 тыс. руб. или в 3,9 раза. Таким образом, благодаря разработанной антикризисной программе предприятие сможет наращивать свою чистую прибыль, что в дальнейшем может привести к повышению платежеспособности предприятия.

За счет внедрения антикризисной программы также улучшиться платежеспособность и ликвидность предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности показал, что предприятие  сможет погасить свои краткосрочные обязательства за счет абсолютно ликвидных денежных средств  на 45,9%, что больше 2008 года на 0,457%. 

Коэффициент быстрой  ликвидности показал, что на 1 руб. краткосрочных обязательств будет приходиться 0,952 руб. денежных средств и ожидаемых поступлений от дебиторов, вместо 0,495 руб. в 2008 году. Однако, показатель является  не достаточным, т.к. рекомендуемый уровень составляет 100%.

Коэффициент текущей  ликвидности показал, что в прогнозном году предприятие сможет погасить краткосрочные  обязательства за счет оборотных активов в 1,1 раза, что на 45,7% больше, чем в 2008 году. 

Список использованной литературы

1. Алексеева М.М. Управление деятельностью фирмы. - М., 2003
2. Антикризисное управление / под ред. Э.М. Короткова. – М., 2005
3. Антикризисное управление, т.1,2 / под ред. Г.К. Таль. – М., 2004
4. Антикризисный менеджмент / под ред. Грязновой А.Г. – М., 2007
5. Артеменко В.Г. Беллендер М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.,2004.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2004
7. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев., 2004
8. Бланк И.А. Управление формированием капитала, - К., 2002
9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – Киев. – 2002
10. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. – СПб, 2004
11. Вейцман Н.Р. Анализ финансовых показателей. – М., 2007
12. Гибсон Дж. Организации: поведение, структура, процессы. – М., 2004
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М., 2002
14. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М., 2003
15. Ковалева А.М. Финансы фирмы. – М., 2007
16. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М., 2007
17. Коротков Э.М. Антикризисное управлении. – М., 2005
18. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М., 2003
19. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент». – М., 2007
20. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М., 2004
21. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М., 2007
22. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-кономической деятельности предприятия. – М. – 2002.
23. Малахов В.В. Анализ деятельности предприятий. – М., 2008
24. Маргулис А.Ш. Анализ баланса промышленного предприятия. – М., 1999
25. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения)/ Под ред. А.И. Бужинского. – М., 2003
26. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.,2003
27. Попов Р.А. Антикризисное управление. – М., 2007
28. Русак Н.А. Основы финансового анализа. – М., 2007
29. Татур С.К. Теоретические основы управления. – М., 2003
30. Теплова Т.В. Управленческие решения. – М., 2003
31. Теплова Т.В. Финансовые решения. – М., 2003
32. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями, Учебник для ВУЗов. - М., 2004
33. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М., 2003
34. Финансовый менеджмент/ под ред. В.С. Золотарева. – Ростов н/Д., 2004
35. Финансовый менеджмент/ под ред. Н.Ф. Самсонова. – М., 2003
36. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов н/Д., 2004
37. Шеремет А.Д. Платежеспособность предприятия. – М., 2003
38. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. – М., 2003
39. Шеремет А.Д. Финансы предприятия. – М., 2003
40. Экономика предприятия/ под ред. проф. О.И. Волкова. – М., 2004