Бизнес-план парикмахерской

содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Описание проекта

 

Данный проект посвящен созданию салона-парикмахерской «Стиль», специализирующегося на парикмахерских услугах. Объем оказания услуг планируется на уровне 1200 услуг в месяц, что составляет около 2% рынка Москвы и Московской области.

Настоящий план разработан и представлен с целью привлечения  денежных средств в размере 822 тысячи 13 руб. для организации создаваемого салона-парикмахерской.

Потенциальными конкурентами салона-парикмахерской «Стиль» являются такие салоны, как сеть салонов «Виктория VIP», салоны «Альбина» и салон «Частный клуб».

Конкурентоспособность продукции салона «Стиль» будет обеспечена в основном за счет высокой квалификации мастеров - победителей конкурсов, окончивших известнейшие школы.

Краткая характеристика рассматриваемого проекта представлена в табл. № 1

 

Таблица № 1 - Основные параметры проекта

1.	Наименование проекта:	Салон-парикмахерская
2.	Инициатор проекта:	ИП «Борисова М.И.»
3.	Местонахождение проекта:	Россия, Москва, ул. Ленинградская, 25
4.	Организационно-правовая форма реализации проекта:	Индивидуальное предпринимательство
5.	Суть проекта:	Создание салона-парикмахерской, предоставляющей весь спектр парикмахерских услуг
5.1.	Объем производства и  реализации продукции	1200 услуг в месяц
5.2.	Планируемая доля рынка Москвы и Московской области	ок. 2%
6.	Общая сумма инвестиций:	2 млн. 122 тыс. 130 руб.
	В т.ч.: внеоборотные активы	806 тыс. 420 руб.
	оборотные средства и покрытие текущих убытков	1 млн. 315 тыс. 71 руб.
7.	Схема финансирования:
7.1	Финансовые ресурсы, необходимые  для осуществления проекта:	2 млн. 122 тыс. 130 руб.
7.2	Соотношение собственных  и заемных средств:	61% / 39%
7.3	Объем инвестиционного кредита:	822 тыс. 13 руб.
7.4	Процентная ставка:	17%
7.5	График предоставления кредита:	Январь 2009г.
7.6	Срок кредитования (срок возврата заемных средств):	12 месяцев (декабрь  2009 г.)
8.	Оценка эффективности  проекта:
8.1	Срок окупаемости:	2 ¼ года
8.2	Принятая ставка дисконтирования:	12%
8.3	Чистый дисконтированный доход (через 4 года):	3 млн. 448 тыс. 950 руб.
8.4	Внутренняя норма доходности (через 4 года):	58,5%
9.	Основные препятствия, способные помешать реализации проекта:	Стабильный рост конкуренции

 

2. Сфера деятельности предприятия

В данный момент парикмахерские услуги в частности и индустрия красоты в общем является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей сферы услуг в России. В основном, это связано с ростом благосостояния населения, происходящим в России в последние 5 лет, а также с активным проникновением на российский рынок продукции ведущих западных фирм.

ИП «Борисова М.И.» зарегистрирована в Инспекции Министерства Российской Федерации по налогам и сборам Центрального района.

Для осуществления производственной деятельности ИП «Борисова М.И.» получено заключение районной санитарно-эпидемиологической службы о соответствии помещения и оборудования предприятия необходимым для выполнения данного вида деятельности требованиям (Санитарным Правилам и Нормам), и заключение районной Пожарной инспекции о соответствии Правилам Пожарной безопасности.

Основные виды налогов, выплачиваемые предприятием, приведены  в табл. № 2

Таблица № 2 - окружение предприятия

Название налога	Налоговая база	Ставки	Налоговый период
Налог на добавленную  стоимость (НДС)	Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за вычетом текущих  затрат, облагаемых НДС	18%	Ежемесячно
Налог на имущество организаций	Среднегодовая остаточная стоимость основных средств	2,2 %	Ежеквартально
Налог на прибыль	Прибыль от реализации	24 %	Ежеквартально
Единый социальный налог (ЕСН)	Любые выплаты и вознаграждения работникам предприятия	26,2 %	Ежемесячно

 

В течение последних 2-х  лет доля предоставляемых парикмахерских услуг существенно возросла. По городу Москва количество услуг увеличивается в среднем на 50000 в год. Качественные изменения происходят за счет расширения ассортимента услуг и появления на рынке новых косметических линий.

Рынок имеет ярко выраженную сезонную зависимость: резко повышается посещаемость парикмахерских в весеннее - летние периоды, наблюдается заметное понижение посещаемости в сентябре и январе месяцах. За исключением сентябрьского и январского оттока клиентуры, в остальные месяцы года заполненность салонов стабильна. Наибольшее повышение спроса приходятся на апрель, май, июнь и ноябрь, декабрь месяцы.

Основными потребителями  прелагаемых услуг являются женщины, в процентном соотношении к мужчинам- 60% на 40%.

На рынке Москвы 70% рынка принадлежат крупным салонам красоты, включающим в себя все виды услуг. Такими салонами, бесспорно, являются «Частный клуб», сеть салонов «Виктория VIP», салон «Альбина».

20% рынка принадлежат  отдельным салонам-парикмахерским, по праву считающихся стильной, модной изюминкой, оснащенной по последнему слову моды и встречающей своих посетителей роскошным дизайном и уютной обстановкой. Такие салоны отличаются от крупных салонов красоты полным отсутствием суеты, более высокими ценами, более шикарным интерьером. Персонал таких салонов - это, как правило, самые лучшие и известные по городу мастера. Посетители таких салонов идут изначально «на мастера».

Еще 10% рынка принадлежат парикмахерским при фитнес - комплексах. Они отличаются средней, иногда достаточно высокой проходимостью, гораздо более низкими ценами, более низким уровнем профессионализма персонала.

Салон-парикмахерская «Стиль» - бесспорный лидер в среде парикмахерских салонов данного уровня. Стильный дизайн и богатство интерьера радуют и привлекают новых клиентов. Тихая благожелательная обстановка, высокий уровень профессионализма и мастерство работающих специалистов обеспечат салону «Стиль» прекрасную репутацию среди завсегдатаев салонов красоты и стабильную высокую посещаемость.

Салон-парикмахерская «Стиль» отличается от своих конкурентов выгодным месторасположением.

Салон-парикмахерская «Стиль» не рассчитана на высокую проходимость, в отличие от основной массы салонов красоты, в связи с гораздо более высоким уровнем цен. Разница в расценках на услуги оправдана и обусловлена высочайшим уровнем профессионализма мастеров, которые будут обучены на самых крупных семинарах европейских столиц.

В работе салона используются самые передовые косметические линии в сочетании с авторскими программами мастеров салона.

ИП «Борисова М.И.» планирует реорганизовать существующий салон зимой 2009 года.

Объем парикмахерских услуг в месяц по городу и области составляет 1000000. Из них на долю салонов-парикмахерских приходится 30-40 тыс. услуг. ИП «Борисова М.И.» планирует делать 1200 процедуру в месяц. ИП «Борисова М.И.» рассчитывает к лету 2009 года завоевать 2% рынка Москвы и Московской области. В случае благоприятной ситуации на рынке возможно увеличение доли рынка до 5%.

Тенденция к увеличению премиального сегмента рынка, позволяет оценить ситуацию как благоприятную для выхода на рынок.

Услуги компании ИП «Борисова М.И.» будет позиционироваться в высоком ценовом сегменте. Исследования маркетологов подтверждают, что этот сегмент может и хочет позволить себе парикмахерские услуги высокого класса.

Номинальный объем продаж ИП «Борисова М.И.» определен в табл. № 3.

Таблица № 3 - График выхода на номинальный объем продаж (в процентах от номинального)

Вид услуги	Номинальный объем продаж, услуг в год	Янв 2009	Фев2009	Мар 2009	Апр 2009	Май 2009	Июн 2009	Июл 2009
		1	2	3	4	5	6	7
Наращивание волос	1500	0%	9%	13%	20%	30%	12%	16%
Укладка	2500	0%	7%	18%	16%	12%	40%	16%
Окраска	1800	0%	6%	12%	18%	12%	18%	16%
Завивка	1400	0%	10%	16%	16%	14%	14%	50%
Стрижка	2500	0%	10%	19%	17%	11%	11%	16%
Лечение волос	1500	0%	9%	13%	20%	30%	12%	16%
Маникюр, педикюр	1800	0%	10%	16%	16%	14%	14%	50%

 

Рынок парикмахерских услуг подвержен сезонным колебаниям. Коэффициенты сезонности сбыта, отражены в табл. № 4.

 

Таблица № 4 - Среднегодовой объем продаж и индексы сезонности (в долях от среднегодового)

Вид услуги	Среднегодовой объем  продаж, услуги	Янв 09	Фев 09	Март 09	Апр 09	Май 09	Июн 09	Июл 09	Авг 09	Сент 09	Окт 09	Ноя 09	Дек 09
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Наращивание волос	1500	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1
Укладка	2500	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1
Окраска	1800	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1
Завивка	1400	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1
Стрижка	2500	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1
Лечение волос	1500	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1
Маникюр, педикюр	1800	0,9	0,9	1	1,05	1,1	1,1	1,1	1,1	1,05	1,1	1,1	1,1