Бизнес-план парикмахерской

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 14:59, практическая работа

Краткое описание


Данный проект посвящен созданию салона-парикмахерской «Стиль», специализирующегося на парикмахерских услугах. Объем оказания услуг планируется на уровне 1200 услуг в месяц, что составляет около 2% рынка Москвы и Московской области.
Настоящий план разработан и представлен с целью привлечения денежных средств в размере 822 тысячи 13 руб. для организации создаваемого салона-парикмахерской.

Содержание


БИЗНЕС ПЛАНА САЛОНА - ПАРИКМАХЕРСКОЙ «СТИЛЬ» 2
1 Описание проекта 2
2 Сфера деятельности предприятия 4
3 План маркетинга 12
4 Производственный план 13
5 Организационный план 23
6 Инвестиционный и финансовый план 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
ЛИТЕРАТУРА 30

Вложенные файлы: 1 файл

бизнес план.doc

— 318.00 Кб (Скачать файл)

 

Для финансирования инвестиций в проект необходимы заёмные средства в размере 2 млн. 156 тыс. 690 руб. Заёмные средства будут сформированы за счет инвестиционного кредита в размере 822 тыс. 130 руб. Инвестиционный кредит выдается сроком на полтора года под процентную ставку 17% годовых. Заемные средства предприятие берет в январе 2009г. Выплата процентов по кредиту осуществляется с февраля 2009 года, полностью весь кредит возвращается в декабре 2009 года. Базой для начисления процентов является непогашенный на начало периода остаток кредитных средств.

График получения, возврата и обслуживания долга представлен  в табл. № 15

 

 

 

 Таблица № 15 - План получения и обслуживания инвестиционных кредитов, тыс. руб.

Наименование показателей

ИТОГО

Январь 2009

Февраль 2009

Март 2009

Апрель 2009

Май 2009

Июнь 2009

Июль 2009

Август 2009

Сентябрь 2009

Октябрь 2009

Ноябрь 2009

Декабрь 2009

1 кв.2010

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Получение кредитов

822,13

822,13

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Оплата процентов в период

78,42

11,65

11,65

11,51

10,09

7,96

6,55

5,27

4,56

3,86

2,86

1,45

1,02

0,00

Погашение долга в  период

822,13

0,00

10,00

100,00

150,00

100,00

90,00

50,00

50,00

70,00

100,00

30,00

72,13

0,00

Остаток непогашенных кредитов на конец периода

 

822,13

812,13

712,13

562,13

462,13

372,13

322,13

272,13

202,13

102,13

72,13

0,00

0,00

ИТОГО кредитных платежей в период

900,55

11,65

21,65

111,51

160,09

107,96

96,55

55,27

54,56

73,86

102,86

31,45

73,15

0,00


       

 

Заключение

 

Большинство заметок  о парикмахерском бизнесе в российских СМИ наводят на мысль, что самое надежное вложение средств - это открытие салона средней руки, стоимостью 30 - 40 тысяч долларов.

Но другого мнения придерживается, к примеру, известный  стилист Сергей Зверев, который считает, что только самая маленькая и непритязательная парикмахерская никогда не пропадет. Судя по тому, что рассказал "Бизнес-журналу" Константин, владелец трех небольших парикмахерских в спальных районах Москвы, именно так и обстоят дела.

Обычно затраты на создание салона индустрии красоты окупаются в течение от года до двух лет. Создание салона занимает три-четыре месяца. Это, конечно, если уже подобрано помещение. За этот срок можно выработать концепцию, нарисовать проект, сделать ремонт, подобрать оборудование и персонал, получить необходимые разрешения, запустить салон.

Все это можно сделать  самостоятельно, используя пошаговую  методику, использованную в данном дипломном проекте. Если есть затруднения, то можно пригласить специалистов, которые помогут с тем или иным вопросом, или даже сдадут готовый салон под ключ.

Необходимо помнить, что начинать работы лучше летом и осенью, чтобы салон открылся ближе к новогодним праздникам, зимой набрал обороты, а весной, когда большинство клиентов начинает особо тщательно «чистить перышки», собрал полный урожай доходов.

Не следует забывать, что несколько месяцев уйдут на поиск помещение, в это время желательно пройти недельное обучение в одной из бизнес-школ по программе «Директор салона красоты». Все, кто обучался, дружно говорят, что после курса обучения все знания уложились по нужным полочкам.

Литература

 

1. Marie Claire №2. 2008.

  1. Cosmopolitan №8. 2008.
  2. Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005.-С.81.
  3. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план». М.,1996.
  4. Волчек  Н.М. «Современная энциклопедия для девочек». Минск, 1998.
  5. Ворст Й., Ревентлоу П. «Экономика фирмы», М., «Высшая Школа», 1994г.
  6. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ., 2003. – С.21-23.
  7. Глухов В.В. «Менеджмент», СПб., «Специальная Литература», 2002г.
  8. Голышко В.Т., Бизнес – план. Москва. 1997
  9. Горохов М.Ю., Малеев В.В. «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 1998.
  10. Грибалев Н.П., Игнатьев И.Г. «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 1994.
  11. Дашков Л.П., Тютюкина Е.Б. «Как преуспеть в бизнесе». М., 1993.
  12. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. – Нижний Новгород, 2005.
  13. Ефимова М.Р. «Финансово-экономические расчеты: пособие для менеджеров», М., «ИНФРА-М», 2004г.
  14. Зелль А. «Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов», М., «Ось-89», 2002г.
  15. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: Гардарики, 2003. – С.19-21.
  16. Кабушкин Н.И., Основы менеджмента .1997
  17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студентов. – М.: Дело, 2002. – С.15-19
  18. Конспект лекций по курсу «Управление персоналом»
  19. Константинов А.В. «Как стать парикмахером». М., 1995.
  20. Кричевский Р.А. Если Вы – руководитель. – М.: Проспект, 2001.
  21. Ламбен Жан-Жак «Менеджмент, ориентированный на рынок», СПб., «Питер», 2004г.
  22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2004.-С. 22.
  23. Маусов Н.С. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №6. – С.10-14.
  24. Мелкумов Я.С. «Финансовые вычисления: Учебно-справочное пособие», М., «ИНФРА-М», 2002г.
  25. Методические пособия с семинаров по косметической линии “Thalgo”.
  26. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 2002.
  27. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 1999.
  28. Рекламные проспекты косметической линии “Thalgo”.
  29. Станиславчик Е.Н. «Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами», М., «Ось-89», 2001г.
  30. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г.Шмидта, М.: Депо, 2001. – С. 26-28
  31. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Гардарики, 2001. – С. 35. 
  32. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Бизнес-план». М., 1996.
  33. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2005.-с. 348-349.
  34. Файнер Б.М., Д.П. Биллеп  «Пособие мастера-парикмахера». Киев, 1969.
  35. Франке Г., Старке Р., Унзинн К. «Искусство парикмахера». М., 1972.
  36. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие», М., «РДЛ», 2003г.







Информация о работе Бизнес-план парикмахерской