Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2015 в 21:50, курсовая работа
Актуальность данной темы определена тем, что полнота, своевременность, достоверность отражения расчетов с дебиторами является одним из оценочных показателей, определяющих качество работы предприятия.
Целью курсовой работы является исследование дебиторской задолженности как экономической категории, проведение анализа дебиторской задолженности на примере ООО «Строй-климат».
Введение
3
1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности
4
2. Задачи и информационное обеспечение анализа дебиторской задолженности
7
3. Методика анализа дебиторской задолженности
8
4. Анализ дебиторской задолженности ООО «Строй-Климат»
18
Заключение
27
Список использованной литературы
продолжение таблицы 9
Период погашения дебиторской задолженности, дн. |
139 |
127 |
213 |
-12 |
91,37 |
86 |
167,72 |
Отношение средней деб. задолженности к выручке от реализации |
0,39 |
0,35 |
0,59 |
-0,03 |
91,19 |
0,24 |
167,90 |
Из таблицы видно, что средняя величина дебиторской задолженности в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 1587 тыс. руб., а в 2012 году значительно увеличилась на 11877 тыс. руб. и составила 23959 тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности нестабилен, тенденции не прослеживается. Так, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2010 году составлял 2,59, в 2011 – 2,84, а в 2012 снизился до 1,69. Это означает, что в 2010 году дебиторская задолженность оборачивалась около 2,59 раз, а в 2012 году всего 1,69 раз, то есть количество оборотов снизилось на 1,15, что неблагоприятно сказывается на оборотных средствах организации.
Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2011 году по сравнению с 2010 годом сократилась на 12 дней, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом – увеличилась на 86 дней. Таким образом, оборачиваемость дебиторской задолженности в 2010 году составляла 139 дней, а уже в 2012 году в среднем равнялась 213 дням, что также является негативным фактором функционирования организации.
Оценка соотношения дебиторской задолженности к выручке от продаж также важна при анализе дебиторской задолженности. В 2012 году отмечено резкое увеличение данного показателя на 67,9%. Увеличение соотношения дебиторской задолженности к выручке от продаж в динамике свидетельствует о снижении уровня управления дебиторской задолженностью и «замораживании» части выручки организации. Проанализировав таблицу, можно сделать вывод, что по сравнению с 2010 годом в 2011 году при увеличении выручки на 1% объем дебиторской задолженности уменьшился на 8,81%, а в 2012 году в сравнении с 2011 годом увеличился на 67,9%. Таким образом, процент увеличения дебиторской задолженности при росте выручки от продаж на 1% также нестабилен. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей влияет на финансовую устойчивость организации. Так, чтобы предприятие было финансово устойчиво, соотношение этих двух задолженностей должно быть равновеликим [16, с. 40]. На рисунке 1 представлено данное соотношение в ООО «Строй-Климат».
Рисунок 1. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей в
ООО «Строй-Климат» за 2010-2012 гг.
Таблица 10
Отношение дебиторской задолженности к кредиторской ООО «Строй-Климат» в 2010-2012 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
13669 |
12082 |
23959 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
12000 |
11441 |
36074 |
Отношение дебиторской задолженности к кредиторской |
1,14 |
1,06 |
0,66 |
Данные таблицы 10 показывают, что соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей до 2012 года было на удовлетворительном уровне. В 2012 году оно составило 0,66, что на 0,4 меньше, чем в 2011 году, и на 0,48 меньше, чем в 2010 году. Можно сделать вывод, что обязательства организации перед кредиторами (перед поставщиками, бюджетом и внебюджетными фондами, перед другими кредиторами) в 2010, 2011 годах составляли меньший объем, чем обязательства дебиторов перед ООО «Строй-Климат», в 2012 году сумма кредиторской задолженности превысила дебиторскую на 12115 тыс. руб., что может негативно сказаться на финансовом состоянии предприятия. Таким образом, дебиторская задолженность может погасить только часть (а именно 66%) кредиторской задолженности. Структура дебиторской задолженности на протяжении анализируемого периода представлена тремя статьями: задолженность покупателей и заказчиков, авансы выданные и прочие дебиторы. Вследствие расширения рынка сбыта и увеличения клиентской базы наблюдается закономерный рост дебиторской и кредиторской задолженностей.
Таким образом, проанализировав дебиторскую задолженность ООО «Строй-Климат» можно сказать о том, что в целом ее состояние находится на среднем уровне, хотя и нестабильно в течение 2010-2012 годов. Данный актив за три года увеличился на 10290 тыс. руб., но его доля в общем объеме оборотных активов с каждым годом уменьшается (0,89, 0,81 и 0,59). Значительно увеличился в 2012 году период погашения задолженности, и снизилось количество оборотов дебиторской задолженности в год (в 2012 году - 1,69 раза), что неблагоприятно сказывается на наличии оборотных средств организации. Структура дебиторской задолженности на протяжении анализируемого периода представлена тремя статьями: задолженность покупателей и заказчиков, авансы выданные и прочие дебиторы. Наибольший удельный вес в составе данного актива занимает задолженность покупателей и заказчиков (более 90%). Долгосрочная дебиторская задолженность в ООО «Строй-Климат» отсутствует.
Неудовлетворительным является соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей на предприятии, в 2012 году этот показатель резко снизился. Дебиторская задолженность по результатам 2012 года может погасить только 66% кредиторской задолженности. Для того, чтобы эффективно управлять долгами компании необходимо, в первую очередь, определить их оптимальную структуру для конкретного предприятия и в конкретной ситуации: составить бюджет кредиторской задолженности, разработать систему показателей (коэффициентов), характеризующих, как количественную, так и качественную оценку состояния и развития отношений с кредиторами компании и принять определенные значения таких показателей за плановые. Вторым шагом в процессе оптимизации кредиторской задолженности должен быть анализ соответствия фактических показателей их рамочному уровню, а также анализ причин возникших отклонений. На третьем этапе, в зависимости от выявленных несоответствий и причин их возникновения, должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми (оптимальными) параметрами.
Заключение
В условиях нестабильной рыночной экономики риск неоплаты или несвоевременной оплаты покупателями счетов увеличивается, это приводит к появлению дебиторской задолженности. Появление данного актива приводит к дефициту денежных средств, увеличивает потребность организации в оборотных активах для финансирования текущей деятельности. Состояние дебиторской задолженности, ее размер и качество оказывают существенное влияние на финансовое состояние организации.
Использование экономической информации в процессе анализа на хозяйствующих субъектах может быть успешным только при условии создания четкой системы оценивания дебиторской задолженности в зависимости от поставленной цели проведения анализа.
Целью курсовой работы было исследование дебиторской задолженности как экономической категории, проведение анализа дебиторской задолженности на примере ООО «Строй-климат». В теоретической части были изучены: сущность, виды, задачи дебиторской задолженности, информационное обеспечение и методика анализа дебиторской задолженности. В практической части: на примере ООО «Строй-климат» проведен анализ дебиторской задолженности.
Анализ дебиторской задолженности ООО «Строй-Климат» показал, что в целом ее состояние находится на среднем уровне, хотя и нестабильно в течение 2010-2012 годов. Данный актив за три года увеличился на 10290 тыс. руб., но его доля в общем объеме оборотных активов с каждым годом уменьшается (0,89; 0,81 и 0,59). Значительно увеличился в 2012 году период погашения задолженности, и снизилось количество оборотов дебиторской задолженности в год (в 2012 году - 1,69 раза), что неблагоприятно сказывается на наличии оборотных средств организации. Структура дебиторской задолженности на протяжении анализируемого периода представлена тремя статьями: задолженность покупателей и заказчиков, авансы выданные и прочие дебиторы. Наибольший удельный вес в составе данного актива занимает задолженность покупателей и заказчиков (более 90%). Долгосрочная дебиторская задолженность в ООО «Строй-Климат» отсутствует.
Основными направлениями совершенствования системы учета, рекомендованными для внедрения в ООО «Строй-Климат» являются:
- более тщательный контроль за правильностью оформления первичных документов;
- использование более эффективных программных средств;
- ведение учета задолженности по срокам возникновения, назначение ответственных лиц по работе с просроченной задолженностью;
- подписание актов сверок с контрагентами, по крайней мере, раз в квартал;
- создание резерва по сомнительным долгам;
- утверждение внутренних положений по учету отдельных операций (недостачи денежных средств).
Совершенствование политики управления дебиторской задолженности в ООО "Строй-Климат" предполагает закрепление в договорах с покупателями штрафных санкций за несвоевременную оплату, контроль просроченной задолженности.
Список использованной литературы
1. Абалкин Л.И. Экономическая энциклопедия. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 479 с.
2. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КноРус, 2011, - 718 с.
3. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие: - М.: Инфра-М, 2008. - 366 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – 3-е изд., перераб. и доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2009. - 656 с.
5. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 224 с.
6. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. для вузов / под ред. проф. Ю.А. Бабаева. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 525 с.
7. Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью // Финансы: стратегия и тактика. 2009. - 15 мая.
8. Гинзбург А.И. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2009. - 176 с.
9. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 400 с.
10. Ивашкевич В.Б., Семенова И.М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. - 192 с.
11. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 715 с.
12. Колпакова Г.М. Как управлять дебиторской задолженностью / Г.М. Колпакова. - М.: Современная экономика и право, 2010. - 136 с.
13. Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2011, - 248 с.
14. Максименко А.Н. Организация ситуационной финансовой бухгалтерии // Бухгалтерский учет. 2008. - №4. - 61 с.
15. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: КноРус, 2010, - 552 с.
16. Мездриков Ю.В. Аналитическое
обеспечение управления
17. Парушина Н.В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Бухгалтерский учет. 2009. - №4. - с. 46-53.
18. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. - 11-е изд., - М.: Новое знание, 2005, - 651 с.
19. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2006, - 415 с. - (Высшее образование).
20. Комплексный экономический
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Строй-Климат» за 2010-2012 гг.
Статья баланса |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Нематериальные активы |
- |
- |
- |
Основные средства |
1 |
- |
74 |
Незавершенное строительство |
- |
||
Долгосрочные финансовые вложения |
522 |
532 |
62 |
Отложенные налоговые активы |
- |
- |
- |
Прочие внеоборотные активы |
- |
- |
- |
Итого по разделу I |
523 |
532 |
136 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
66 |
937 |
434 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
- |
- |
- |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
13669 |
12082 |
23959 |
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
Денежные средства |
1694 |
1906 |
16232 |
Прочие оборотные активы |
- |
- |
- |
Итого по разделу II |
15429 |
14925 |
40625 |
БАЛАНС |
15952 |
15457 |
40761 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставный капитал |
200 |
200 |
200 |
Добавочный капитал |
- |
- |
- |
Резервный капитал |
30 |
30 |
30 |
Фонд социальной сферы |
- |
- |
- |
Целевые финансирование и поступления |
- |
- |
- |
Нераспределенная прибыль прошлых лет |
- |
- |
- |
Непокрытый убыток прошлых лет |
- |
- |
- |
Нераспределенная прибыль отчетного года |
3722 |
786 |
4457 |
Непокрытый убыток отчетного года |
- |
- |
- |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов |
- |
- |
- |
Доходы будущих периодов |
- |
- |
- |
Резервы предстоящих расходов |
- |
- |
- |
Итого по разделу III |
3952 |
4016 |
4687 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты |
- |
- |
- |
Отложенные налоговые обязательства |
- |
- |
- |
Прочие долгосрочныe обязательства |
- |
- |
- |
Итого по разделу IV |
- |
- |
- |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
12000 |
11441 |
36074 |
Прочие краткосрочные обязательства |
- |
- |
- |
Итого по paзделу V |
12000 |
11441 |
36074 |
БАЛАНС |
15952 |
15457 |
40761 |