Трудовые ресурсы и их использования на предприятии Буйскогорайона МУП «Истоки»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2015 в 22:45, курсовая работа
Краткое описание
Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Научно–теоретические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………..5
1.1. Значение и состояние трудовых ресурсов в России……………………...5
1.2. Сущность и методика оценки использования трудовых ресурсов………8
1.3. Пути и направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в России……………………………………………………………….14
Глава 2. Сложившийся уровень использования трудовых ресурсов в предприятии………………………………………………………………………………16
2.1. Природно-экономические условия предприятия………………………...16
2.2. Современное состояние использования трудовых ресурсов……………30
Глава 3. Пути и направления улучшения использования трудовых ресурсов в МУП «Истоки»………………………………………………………………….36
Заключение………………………………………………………………………39
Список использованных источников…………………………………………...41
Вложенные файлы: 1 файл
курсовая работа.doc
— 416.50 Кб (Скачать файл)Анализируя полученные данные можно сделать вывод, что предприятие получает убыток, который с каждым годом уменьшается: в 2007 году на 184 тыс. руб., а в 2008 году еще на 250 тыс. руб. Уровень убыточности производства достаточно высок, но с каждым годом предприятие стабилизирует свое финансовое положение. Если рассматривать финансовый результат от реализации по отраслям, то можно сделать вывод, что прибыльной для предприятия является отрасль растениеводства, тогда как отрасль животноводства приносит крупные убытки. В общем можно сказать, что финансовый результат от реализации продукции, работ и услуг на предприятии с каждым годом улучшается.
В целом можно сказать, что в предприятии наблюдается слабый уровень развития по сравнению с районом. Об этом свидетельствуют все ранее сделанные выводы.
При анализе деятельности МУП «Истоки» наблюдается много интересных моментов, которые требуют уточнения и более глубокого изучения. Например, происходит сокращение численности работников предприятия. Но необходимо забывать, что трудовые ресурсы являются одним из главных факторов производства и их состоянию на предприятии должно уделяться особое внимание. Достаточная обеспеченность необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.
Таким образом, необходимо выяснить причины снижения численности работников, проведя более углубленный анализ.
Анализировать труд целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются: анализ состава работающих, анализ динамики численного состава, использования рабочего времени, уровня образования работников, производительности труда, трудоемкости и анализ оплаты труда.
2.2. Современное состояние использования трудовых ресурсов
Для того чтобы определить уровень эффективности использования трудовых ресурсов в районе, рассмотрим следующие таблицы.
Ознакомимся с обеспеченностью трудовыми ресурсами данного предприятия. Некоторые данные по обеспеченности предприятия отдельными категориями работников уже были представлены в 5 таблице.
Таблица 12 – Обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования
Показатель |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
В среднем по району за 2008 г. |
К среднему по району за 2008 г., % |
Приходится на среднегодового работника в основном производстве, га |
|||||
- с.-х. угодий |
35,23 |
36,45 |
39,15 |
27,92 |
140,2 |
- пашни |
26,36 |
27,28 |
29,29 |
21,19 |
138,2 |
Приходится среднегодовых работников в основном производстве, чел.: |
|||||
- на 100 га с.-х. угодий |
35,23 |
39,15 |
40,65 |
29,3 |
138,7 |
- на 100 га пашни |
26,36 |
29,29 |
30,42 |
22,23 |
136,8 |
Отработано работником: |
|||||
- дней |
289,1 |
241,38 |
259,26 |
250,5 |
103,5 |
- часов |
2023,7 |
1689,66 |
1740,74 |
1790,6 |
97,2 |
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени |
1,03 |
0,86 |
0,93 |
0,91 |
102,2 |
Наилучшая обеспеченность трудовыми ресурсами была достигнута в 2008 г. Так на 100 га с.-х. угодий приходилось 41 чел., а это на 15,4% больше, чем в 2006 г. и на 3,8%, чем в 2007 г. Сравнивая с районом можно сказать, что предприятие лучше обеспеченно трудовыми ресурсами. В МУП «Истоки» на 100 га с.- х. угодий и пашни приходится на 38,7% и 36,8% соответственно работников больше, чем в районе.
Наибольшая нагрузка на 1 работника наблюдалась в 2008 г. С. –х. угодий в 2006 г. приходилось на 11,1% меньше, а в 2007 г. – на 7,4%, чем в 2008 г.
Трудовые ресурсы на
Рассмотрим численность и структуру работников в процентах по категориям.
Таблица 13 – Состав, численность и структура работников
Категория работников |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
В среднем по району за 2008 год | ||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
Всего |
30 |
100 |
29 |
100 |
27 |
100 |
24 |
100 |
из них занятые в с.х. производстве |
29 |
96,67 |
29 |
100 |
27 |
100 |
23 |
95,83 |
в том числе постоянные |
21 |
70 |
21 |
72,41 |
20 |
74,1 |
18 |
75 |
из них: |
х |
х |
х |
х |
x |
x |
х |
х |
- трактористы-машинисты |
9 |
30 |
9 |
31,03 |
8 |
29,63 |
5 |
20,83 |
- операторы машинного доения |
7 |
23,33 |
7 |
24,14 |
7 |
25,93 |
4 |
16,67 |
- скотники крупного рогатого скота |
5 |
16,67 |
5 |
17,24 |
5 |
18,52 |
5 |
20,83 |
Служащие |
8 |
26,67 |
8 |
27,59 |
7 |
25,9 |
5 |
20,83 |
из них: |
х |
х |
х |
х |
x |
х |
х |
х |
- руководители |
4 |
13,33 |
4 |
13,79 |
4 |
14,8 |
3 |
12,5 |
- специалисты |
4 |
13,33 |
4 |
13,79 |
3 |
11,1 |
2 |
8,33 |
Рассматривая численность трудовых ресурсов в МУП «Истоки», можно сделать вывод, что с каждым годом увеличивается количество работников на предприятиях района. В структуре трудовых ресурсов практически все рабочие заняты в сельском хозяйстве – свыше 95% в период с 2006 г. по 2008 г. Причем наибольший удельный вес занимают постоянные рабочие – около 70 %. Зная состав и численность трудовых ресурсов экономическую оценку дать еще сложно, поэтому рассмотрим таблицу 14.
Таблица 14 – Затраты труда и их структура
Отрасль и вид деятельности |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
В среднем по району за 2008 год | ||||
тыс. чел-ч |
% |
тыс. чел-ч |
% |
тыс. чел-ч |
% |
тыс. чел-ч |
% | |
Растениеводство |
13 |
22,03 |
8 |
16,33 |
8 |
17,02 |
5,2 |
13,47 |
Животноводство |
27 |
45,76 |
22 |
44,89 |
21 |
44,68 |
22,1 |
57,25 |
Общепроизводственные затраты по растениеводству |
3 |
5,08 |
3 |
6,12 |
3 |
6,38 |
0,6 |
1,55 |
Общепроизводственные затраты по животноводству |
4 |
6,78 |
4 |
8,16 |
4 |
8,51 |
1,4 |
3,63 |
Промышленное производство, ремонтные мастерские, электроснабжение |
3 |
5,08 |
3 |
6,12 |
3 |
6,38 |
0,0 |
0,00 |
Грузовой автотранспорт, транспортные работы тракторов, живая тягловая сила |
- |
- |
1 |
1,04 |
- |
- |
3,1 |
8,03 |
Общехозяйственные расходы |
8 |
13,56 |
8 |
16,33 |
8 |
17,02 |
6,2 |
16,06 |
Итого |
59 |
100 |
49 |
100 |
47 |
100 |
38,6 |
100 |
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что затраты труда с 2006 г. по 2008 г. постепенно снижаются. Произошло это снижение за счет уменьшения затрат труда в растениеводстве и в животноводстве. Наибольший удельный вес в структуре затрат труда в течение 3-х лет занимают затраты труда в животноводстве, на втором месте находятся затраты труда в растениеводстве. В 2007 г. появились расходы на грузовой автотранспорт, но они занимают очень незначительную часть в структуре затрат труда. Если сравнить показатели среднерайонного предприятия и МУП «Истоки» за 2008 г., то наибольший удельный вес в обоих случаях занимают затраты труда на животноводство, на 2-м месте находятся затраты труда на растениеводство. В районе затраты труда на животноводство выше на 13%, а на растениеводство ниже на 3,5%. В районе общепроизводственные затраты по растениеводству и животноводству ниже, чем в предприятии, показатель общехозяйственные расходы на одном уровне в обоих случаях.
В сельскохозяйственном производстве часто используют специфические показатели производительности труда, такие как затраты труда на возделывание 1 га с. – х. культур (чел/час), затраты труда на обслуживание 1 головы скота в животноводстве (чел/час) и др. Эти показатели являются по существу, нормой времени. Могут носить универсальный характер – то есть, применяться как для оценки труда производственных рабочих, непосредственно занятых в отрасли, так и для анализа затрат труда всего персонала.
Таблица 15 – Прямые затраты труда на 1 га посева и на 1 голову скота, чел.-ч
Культура, группа животных |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
В среднем по району за 2008 г. |
К среднему по району за 2008 г., % |
Зерновые и зернобобовые |
26,18 |
26,18 |
35,46 |
25,2 |
140,7 |
в том числе: яровые |
26,18 |
26,18 |
35,46 |
25,2 |
140,7 |
Многолетние травы |
3,45 |
- |
5,17 |
22,6 |
22,9 |
Молочное стадо коров |
160 |
138,21 |
130,1 |
351 |
37,1 |
Животные на выращивании и откорме |
75,27 |
66,67 |
64,94 |
44,2 |
146,9 |
Анализируя данные таблицы можно сделать вывод о том, что затраты труда на на 1 га посева зерновых к 2008 г. выросли на 35,4%. Также отметим, что многолетние травы не высевались в 2007 г. Прямые затраты труда на 1 голову молочного стада коров постепенно уменьшаются к 2008 г., как и затраты на животных на выращивании и откорме. Если рассматривать структуру, то наибольшие затраты труда приходятся на молочное стадо коров, далее на животных на выращивании и откорме. То есть основные затраты идут на животноводство, незначительная часть затрат приходится на растениеводство. Если сравнивать с районными показателями, то по зерновым и животным на выращивании и откорме предприятие опережает район на 40%. Но прямые затраты труда в предприятии значительно меньше на молочное стадо коров и на многолетние травы.
Таблица 16 – Прямые затраты труда на 1 ц продукции, чел.-ч.
Вид продукции |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
В среднем по району за 2008 г. |
К среднему по району за 2008 г., % |
Зерно в среднем |
5,19 |
3,18 |
2,62 |
2,28 |
114,9 |
в том числе: яровых |
5,19 |
3,18 |
2,62 |
2,28 |
114,9 |
Многолетние травы: |
х |
х |
х |
х |
х |
- сено |
2,99 |
1,14 |
0,65 |
0,73 |
89 |
- зеленая масса |
0,17 |
0,14 |
0,16 |
0,00 |
- |
Молоко |
7,52 |
6,05 |
5,66 |
7,55 |
74,9 |
Прирост крупного рогатого скота на откорме |
106,06 |
75,76 |
71,43 |
38,9 |
183,6 |
К 2008 г. произошло снижение производства продукции на 1 чел.-ч. в отношении прироста молодняка крупного рогатого скота на 67% . Причем производство 1 ц прироста молодняка кр. рог. скота на 1 чел.-ч. в МУП «Истоки» выше на 83,6%. Остальные показатели также снизились к 2008 г. Продукция зерновых, а именно яровых, на 1 чел.-ч. выше района на 14,9%. Можно отметить, что производство многолетних трав по предприятию ниже районных показателей.