Реструктуризация бизнеса

     URL: http://www.belacy.com

     Вид деятельности - производство изделий из асбестоцемента и волокнистого цемента.

     Организационно-правовая форма: открытое акционерное общество.

     Форма собственности: частная акционерная.

         ОАО «БЕЛАЦИ» выпускает следующие  виды асбестоцементных изделий:

1. Трубы
1. Трубы асбестоцементные напорные водопроводные с условным проходом от 100 до 500 мм, длиной 3950 мм класса ВТ-6, ВТ-9, ВТ-12, муфты к ним по ГОСТу 539-80 с изменением.
2. Трубы асбестоцементные безнапорные с условным проходом 100 мм длиной 3950 мм и муфты к ним САМ по ГОСТу 1839-80 с изменением.
2. Листы кровельные асбестоцементные.

     2.1 СВ-40/150-1750-7, СВ-40/150-1750-8 по ГОСТу 20430-84 с изменением.

     2.2 Плоские прессованные листы по  ГОСТ 18.124.-77

     2.3 Листы окрашенные.

     3.   Комплектующие к шиферу;

     4.   Асбестоцементные колонны, кольца, урны;

     5.   Картон асбестовый;

     6.   Доска подоконная асбестоцементная, оконные блоки, дверные полотна,  погонажные изделия;

     7. Блоки пенобетонные.

     8. Мелкоразмерную кровельную плитку.

     Анализ  конкурентов

     В настоящее время растет число  конкурентов ОАО «БЕЛАЦИ». Конкурентами на мировом рынке выступают практически  все предприятия производители  асбестоцементных материалов Германии, Франции, Венгрии, Америки, Италии и  других стран.

     Сильную конкуренцию составляют и российские заводы. На настоящий момент можно  назвать некоторых из них, это  предприятия, которые выпускают  как шифер, так и асбестоцементные трубы: ОАО Белгородасбестоцемент, Себряковский КАИ, Алексеевский (ОАО  ЛАТО), «Красный строитель» г. Воскресенск. Ряд предприятий специализируются на выпуске одного вида асбестоцементной продукции: так только шифер выпускает: Брянскшифер, Вольский ЗАЦИ, Коркинский асбестоцемент, Ульяновскшифер, Чернореченский ЗАЦИ, «Шиферник» г. Новороссийск; асбестоцементные трубы выпускают: «Кубань кровля»  г. Краснодар.

     Предприятие работает в условиях уникальной конкурентной ситуации на рынке.  Рынок шифера в настоящее время стоит на месте в отличие от рынка других кровельных материалов (черепица, металлочерепица и т.д.), которые развиваются бурными темпами и привлекают внимание инвесторов.

     Приход  новых игроков в отрасль асбестоцементных материалов затруднён в связи  с невысокими темпами роста рынка, необходимостью больших капитальных  затрат на строительство современных  заводов с нуля, ограничениями  с выбором места расположения производств (рядом с цементными заводами) и рисками, связанными с  удорожанием цемента. Конкуренцию  внутри отрасли выдержит только самый  крупный игрок с самым современным  оборудованием, способный получить экономию на масштабе. Остальные производители  будут проигрывать конкурентную борьбу, что мы уже видим по итогам 2007 и первого квартала 2008 года.

     На  рынке асбестоцементных изделий, охватывающем всю Российскую Федерацию, действуют 23 предприятия. В табл. 2.1.1. приведены  объемы и динамика производства асбестоцементных изделий по крупнейшим компаниям  за 2007 - 2008 гг.

     Таблица 2.1.1

Объем и  динамика производства асбестоцементных изделий по крупнейшим компаниям  за 2007-2008 гг.

    Наибольшей  долей рынка владеют ОАО «Себряковский КАЦИ», ОАО «Белгородасбестоцемент», ОАО «ЛАТО», т.е. основной конкурент – ОАО «Себряковский КАЦИ». Остальные ближайшие конкуренты уступают в объемах производства шифера примерно в 2 раза (ОАО «ЛАТО», ОАО «Красный строитель», ОАО «Волна»).

    Анализ  покупателей и  поставщиков

    В общей структуре применяемых  в строительстве кровельных материалов на долю шифера приходится 55 %, а в малоэтажном и сельском строительстве – до  80 %,  так   как   асбестоцементная  кровля в 4-6 раз дешевле черепицы, металла, полимеров и других альтернативных  материалов и применима для всех климатических зон.

    На  территории России ныне функционируют 3 асбестовых горно-обогатительных комбината, 21 асбестоцементных предприятия и  цеха. Иными словами, эффективное использование хризотилового асбеста в России затрагивает интересы 400 тысяч человек, проживающих в городах и поселках, где базируются предприятия.

       Потребление плоского шифера на российском рынке  выросло на 18,7%. Производство плоского шифера в России налажено на 15 предприятиях. Согласно прогнозу развития отрасли  до 2010 года ожидается дальнейший рост спроса на асбестосодержащие строительные материалы. Основным рынком сбыта продукции ОАО «БелАЦИ» является, Россия, в частности Центрально-Черноземный и Центральный районы, Поволжье, Урал. Перспективными рынками сбыта являются: Белгородская, Курская, Воронежская, Тульская, Брянская, Орловская, Московская, Сумская области. Близость расположения заказчика позволяет ему для доставки купленной продукции использовать свой автомобильный транспорт.

     ОАО «БелАЦИ» является монополистом по выпуску  асбестоцементных изделий на рынке Белгородской области. Доступ другим предприятиям на этот рынок сбыта затруднен из-за известности ОО «БелАЦИ», а также из-за удаленности конкурентов от Белгородской области.

     Общей тенденцией рынка кровельных материалов России можно отметить то, что спрос на нем превышает предложение.

    Цемент, основное сырье для производства асбестоцементных изделий, на заводы подается с ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ трейд». Ежегодно предприятие расходует, примерно 400 тыс. тонн цемента.

    Вторая  составная часть сырья для  производства изделий поступает  с ООО «АсТехСтрой». Ежегодно предприятие потребляет примерно до 70 тыс. тонн асбеста.

Таблица 2.2.2

Стратегические  взаимосвязи предприятия с основными  контрагентами

      Итак, предприятие имеет довольно устойчивые связи со своими контрагентами, определенные стратегические цели  и намечает мероприятия по увеличению прибыли  компании.

      Составим  конкурентный облик ОАО «БЕЛАЦИ».

Таблица 2.2.3

Конкурентный  облик компании

 

     2.3. Анализ внутренней  среды предприятия

     2.3.1. Анализ организационного  менеджмента

                                                           Таблица 2.3.1.1

     Анализ  менеджмента организации

 

     При этом: А – да (серьезное); Б – среднее; С – нет (несерьезное).

     Анализ  менеджмента ОАО «БЕЛАЦИ» показал, что предприятие имеет хорошо организованную систему управления и сильного руководителя, хотя существует ряд факторов, которые могут дестабилизировать  работу предприятия. Их необходимо рассмотреть  и принять меры по их устранению.