Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 13:38, курсовая работа
Цель работы - изучение теоретических основ управления жилищно-коммунальным хозяйством и выработка основных направлений по его совершенствованию.
Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
Выявить основные тенденции развития жилищно-коммунального комплекса России,
Осуществить анализ состояния и проблем функционирования жилищно-коммунального хозяйства района Щукино города Москвы,
Предложить направления развития сферы обслуживания жилищного фонда и системы управления объектами коммунальной инфраструктуры района Щукино города Москвы.
5. Договорной отдел
Отдел осуществляет непосредственную подготовку, составление и оформление, регистрацию договоров, одной из сторон в которых выступает ДЭЗ района Щукино. В рамках этой деятельности сотрудники отдела производят сбор необходимой для составления договоров информации, согласовывают проекты договоров, урегулируют спорные вопросы в рамках протоколов разногласий, дополнительных соглашений и т. п. В введении отдела находятся также вопросы, связанные с обеспечением соблюдения сроков заключения, перезаключения договоров и их пролонгации. Отдел проводит ежемесячную текущую паспортную работу. Среди функции отдела:
Предметное содержание договоров, в которых в качестве одной из сторон участвует ДЭЗ района Щукино, очень разнообразно:
6. Отдел организации управления жилищным фондом
Основные направления деятельности, функции и задачи отдела:
— разъяснительная работа среди собственников по отличительным особенностям способов управления домом;
— выступает с инициативой проведения общего собрания собственников в качестве представителя интересов Администрации города Сургута (собственников неприватизированного жилья);
— подготавливает проведение общего собрания (извещение, подготовка проектов повестки дня);
— проведение собрания (составление списка участвующих, оформление протокола собрания);
— участвует в счетной комиссии по подсчету итогов голосования;
— информирует собственников помещений о результатах голосования в соответствии с законодательством;
— оформление, регистрация и учет договоров управления общедомовым имуществом в многоквартирном доме;
— организация работы по подготовки материалов для заключения, перезаключения, пролонгирования договоров управления.
Основные направления, задачи и функции отдела:
В районе Щукино жилищно-коммунальные службы ставят перед собой первоочередную задачу – максимальное удовлетворение потребности поселения в качественных ЖКУ. Активно применяются новые технологии и т.д.
Помимо всего в районе предполагается:
Жилищно-коммунальное хозяйство района – это непростой комплекс инженерно-технических объектов, предназначенных для предоставления ЖКУ населению. Типичными проблемами данной отрасли являются: 27
В сложившейся ситуации администрация района установила для себя такие приоритетные направления, как:
Наблюдается положительная тенденция в развитии качества предоставления населению жилищно-коммунальных услуг.
В связи с реформированием отрасли, значительно увеличился уровень оплаты населением жилищно-коммунальных услуг.
Увеличилась доля расходов капитального характера, что связано с увеличением общих объемов проводимых работ, а также в связи с положительным исполнением бюджета.
Также, значительно увеличилось количество семей, получающих компенсацию в виде субсидий на оплату ЖКУ, их количество по отношению к 2007 году возросло на 66%.
Новые технологии
1. Перешли на безканальную
прокладку тепловых сетей и
на их утепление
Преимущества:
- надежность теплоизоляции в течение 20 лет;
- сокращение тепловых потерь;
- сокращает трудовые затраты до 50%;
- уменьшает коррозию металла и дает экономический эффект до 30%.
2. Переведено на теплофоновое отопление несколько объектов.
Преимущества:
- экономия электроэнергии более 30%;
- сокращение тепловых потерь;
- экономия трудовых затрат на обслуживание, а также экономия материальных ресурсов на ремонтно-восстановительные работы;
3. Замена кипящего слоя отопительных котлов.
Преимущества:
- экономия угля до 30%;
4. Использование полиэтиленовых труб при замене водопроводных сетей.
Преимущества:
- увеличивается скорость
монтажа с экономией
- не подвергаются коррозийному износу;
- срок эксплуатации
- сокращение затрат на
ремонтно-восстановительные
- снижение потери воды в сетях до 5%.
Развитие рыночных отношений в России создало основы для становления социально-экономической модели общества, которая открывает новые возможности в решении проблем социальной сферы, отдельного человека, отдельной семьи, как со стороны государства, так и со стороны бизнеса, предоставив ему более широкий спектр деятельности. Осуществление приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» способствует развитию рынка ЖКУ: появлению новых предприятий в сфере жилищного строительства, управления многоквартирными домами, эффективному созданию на региональном уровне (на конкурсной основе) небольших частных строительных компаний и др. Однако реализация национальных проектов неизбежно требует соответствующего контроля за целевым использованием государственных средств, поскольку она связана с рисками следующего характера: недофинансирование; нецелевое использование бюджетных средств; увеличение финансирования бюджетной сферы без проведения соответствующих структурных реформ.
На Рисунке 3.1 представлены социально-рыночные императивы развития предпринимательской деятельности предприятий сферы ЖКУ. Они непосредственно связаны с элементами рыночного механизма и государственным регулированием рынка жилищно-коммунальных услуг, эти компоненты определяют условия формирования предпринимательской среды функционирования рыночных субъектов ЖКХ.
В системе социально-рыночных императивов развития предпринимательской деятельности предприятий ЖКХ, на мойвзгляд, особое место занимает создание институциональных условий развития рынка ЖКУ.
Информация о работе Совершенствование системы управления муниципального хозяйства