АСУ "Автосервис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 14:43, дипломная работа

Краткое описание

В наше время уже несложно представить автоматизированную систему практически в любой сфере деятельности человека. Компьютеры, базы данных, информационные сети, все это результат деятельности человека облегчающий его труд. В любой деятельности человека, требующей контроля, имеет место определенный документооборот, с появлением компьютеров, понятие документооборота значительно расширено, если раньше под этим словом понималось лишь создание, обработка и уничтожение бумажных документов, теперь это понимается как те же действия, как с бумажными, так и с электронными документами.

Содержание

Введение
1.Постановка задач автоматизированной системы управления «Автосервис»
1.1. Основания для разработки
1.2. Назначение
1.3. Цель проекта
1.4. Точка зрения
1.5. Границы моделирования
1.6. Требования к функциональным характеристикам
1.7.Требования к информационной и программной совместимости
1.8. Требования к программной документации
2. Проектирование автоматизированной системы «Автосервис»
2.1. Выбор и описание технологий проектирования и инструментальных средствах
2.1.1 Описание BPwin, стандарты моделирования
2.1.2 Описание, преимущества Rational Rose Enterprise Edition
2.1.3. Назначение языка UML
2.1.4.Общая структура языка UML
.2. Диаграмма функций IDEF0
2.3.Перечень функций в соответствии с функциональными блоками в диаграмме IDEFO
2.4. Перечень функций в соответствии с блоками
3.Реализация автоматизированной системы «Автосервис»
3.1. Решение задач автоматизированной системы
3.1.1.Регистрация клиента в системе
.1.2.Регистрация автомобиля клиента в системе
3.1.3. Ведение базы данных автозапчастей
3.1.4. Ведение базы данных зарегистрированных клиентов
3.1.5. Ведение базы данных производимых ремонтных работ
3.1.5. Выдача клиенту на руки форм отчетности документов и формирование электронной форм экономической отчетности по выполненным заказам
3.2. Описание информационной модели
3.3. Проектирование структуры базы данных
3.3.1.Исходные данные
3.3.2 Итоги Нормализации БД
3.4.Схема связей АСУ «Автосервис»
3.5.Проектирование форм электронных документов
3.5.1. Документ «Заказ-наряд на работы»
3.5.2.Документ «Счет-Фактура»
3.5.3. Документ «Приходный кассовый ордер»
3.5.4. Документ «Расходный кассовый ордер»
3.6. Руководство пользователя АСУ «АВТОСЕРВИС»
3.6.1.Регистрация клиентов
3.6.2.Регистрация автомобиля
3.6.3.Заказ запчастей и работ
3.6.4. Оформление заказа
3.6.5. Ведение склада
4. Оценка экономической эффективности разработки
Заключение
Список используемой литературы

Вложенные файлы: 1 файл

!!!Автоматизированная система АВТОСЕРВИС.doc

— 9.27 Мб (Скачать файл)

 

План прибыли от продаж

Для составления плана  прибыли от продаж необходимо учитывать  результаты расчетов выручки от реализации, доходов от сопровождения программного обеспечения, представленных в таблице 11, а так же общие затраты от реализации, представленные в таблице 12. План прибыли представлен в таблице 13.

 

Таблица 13

План прибыли

Показатели

Период

2 полугодие 2005

1 полугодие 2006

2 полугодие 2006

1 полугодие 2007

2 полугодие 2007

1 полугодие 2008

2 полугодие 2008

1 полугодие 2009

Выручка от реализации и сопровождения

0

63000

219000

225000

150000

144000

65600

57400

Затраты на тиражирование  и cопровождение

0

22030,22

33606,65

35976,71

23645,47

20498,42

9584,19

7117,16

Процентные платежи  за кредит

0

0

0

0

0

0

0

0

Прибыль валовая

0

40969,78

185393,35

189023,29

126354,53

123501,58

56015,81

50282,84

Налог (24%)

0

9832,75

44494,40

45365,59

30325,09

29640,38

13443,79

12067,88

Прибыль чистая

0

31137,03

140898,95

143657,70

96029,44

93861,20

42572,02

38214,96


 

Финансовый план проекта

Для оперативного управления финансами инвестиционного проекта необходимо сформировать таблицу, позволяющую оценить его финансовую состоятельность. Информация о денежных потоках от инвестиционной, операционной и финансовой деятельностей содержится в таблице 14.

 

Таблица 14

Оценка финансовой состоятельности  проекта

Показатели

Период

 

2 полугодие 2005

1 полугодие 2006

2 полугодие 2006

1 полугодие 2007

2 полугодие 2007

1 полугодие 2008

2 полугодие 2008

1 полугодие 2009

1. Инвестиционная деятельность

               

техническое задание

6980,74

 

0

0

0

0

0

0

эскизный проект

17769,16

 

0

0

0

0

0

0

технический проект

34269,10

 

0

0

0

0

0

0

рабочий проект

36807,55

30650,88

0

0

0

0

0

0

Внедрение

0

3807,68

0

0

0

0

0

0

Итого: эффект от инвестиционной деятельности

95826,56

34458,56

0

0

0

0

0

0

2. Операционная деятельность

               

Выручка, всего

0

630000

219000

225000

150000

144000

65600

57400

Затраты, всего

0

22030,2

33606,6

35976,7

23645,5

20498,4

9584,2

7117,2

Прибыль валовая

0

40969,8

185393,35

189023,3

126354,5

123501,6

56015,8

50282,8

Налог на прибыль

0

9832,7

44494,40

45365,6

30325,1

29640,4

13443,8

12067,9

Прибыль чистая

0

31137

140898,95

143657,7

96029,4

93861,2

42572

38215

Итого: эффект от операционной деятельности

0

31137

140898,95

143657,7

96029,4

93861,2

42572

38215

3. Финансовая деятельность

               

Собственные средства

95826,56

25902,1

0

0

0

0

0

0

Кредит

0

0

0

0

0

0

0

0

Возврат кредита

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого: эффект от финансовой деятельности

95826,56

3321,56

0

0

0

0

0

0

4. Сальдо денежной  наличности (1+2+3)

0

0

140898,95

143657,7

96029,4

93861,2

42572

38215

5. Сальдо денежной  наличности нарастающим итогом

0

0

140898,95

284556,65

380586,15

474447,35

517019,35

555234,3


 

 

Из таблицы 14 видно, что данный проект потребует 95826,56 и 34458,56 рубля инвестиций соответственно в первое и второе полугодие. Так как в первое полугодие продажа программного продукта не осуществляется, то для покрытия данного вида затрат потребуется 95826,56 рубля. Эти средства можно получить либо вложив собственные средства, как в представленном случае, либо взяв банковский кредит. За второе полугодие планируется осуществить продажу семи копий программы и прибыль от продажи так же не покроет появившиеся на данном периоде затраты, т.е. потребуется дополнительное вложение 3321,56 рубля. Доход ожидается начиная со второго полугодия 2006 года. Так как сальдо денежной наличности является положительной величиной нарастающим итогом по всем периодам, можно перейти к определению чистой текущей стоимости проекта, которая характеризует эффективность проекта.

Определение экономической  эффективности проекта

Для определения экономической  эффективности проекта необходимо рассчитать следующие показатели:

чистая текущая стоимость;

индекс доходности;

внутренний коэффициент  эффективности;

максимальный денежный поток;

период возврата капитальных  вложений и срок окупаемости.

Прежде чем приступить к расчету вышеуказанных показателей, необходимо отобразить денежные потоки нарастающим итогом в таблице 15.

 

Таблица 15

Денежные потоки, руб.

Показатели

Период

2 полугодие 2005

1 полугодие 2006

2 полугодие 2006

1 полугодие 2007

2 полугодие 2007

1 полугодие 2008

2 полугодие 2008

1 полугодие 2009

Эффект от инвестиционной деятельности

95826,56

34458,56

0

0

0

0

0

0

Эффект от операционной, деятельности

0

31137

140898,95

143657,7

96029,4

93861,2

42572

38215

Чистый денежный поток (ЧДП)

-95826,56

-25902,1

140898,95

143657,7

96029,4

93861,2

42572

 38215

Коэффициент дисконтирования (α)

0,93

0,87

0,81

0,75

0,7

0,65

0,61

0,56

Дисконтированный денежный поток (ДДП=ЧДП*α)

-89118,70

-22534,73

114128,15

107743,27

67220,70

61009,72

25968,92

214000,4

Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (NPV)

-89118,70

-111653,73

2474,42

110217,70

177438,3

238448,02

264416,94

285817,34


В данной таблице определяется чистый денежный поток, дисконтированный денежный поток и дисконтированный денежный поток нарастающим итогом.

Коэффициент дисконтирования (α) рассчитывается по формуле:

 

 

Где r – ставка дисконтирования,

t – период времени.

 Ставка дисконтирования  (r) рассчитывается по формуле:

 

 

При этом ставка рефинансирования равна 13%, инфляция – 11%, а риск – 13%. Таким образом, получаем:

 

 

Дисконтированный денежный поток рассчитывается как произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV) представляет собой дисконтированный денежный поток нарастающим итогом. Она показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода.

Индекс доходности (SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:

 

 

Где Пчt – прибыль чистая,

At – амортизационные отчисления,

Kt – капитальные вложения в основные и оборотные фонды,

αt – коэффициент дисконтирования.

Таким образом, индекс доходности равен:

 

SRR=(31137*0,87+140898,95*0,81+143657,7*0,75+96029,4*0,7+93861,2*0,65+42572*0,61+38215*0,56)/ (95826,56*0,93+34458,56*0,87)=3,57

 

Индекс доходности показывает во сколько раз суммарный дисконтированный доход от выполнения проекта больше суммарных дисконтированных капитальных вложений в проект, другими словами во сколько раз доходы от проекта превысят расходы на него.

Внутренний коэффициент  эффективности проекта (IRR) или пороговое  значение рентабельности рассчитывается по формуле:

 

 

Где rпор – внутренний коэффициент эффективности проекта,

r1 – исходная ставка дисконтирования,

r2 – ставка дисконтирования, при которой NPV меньше нуля,

NPVr1 и NPVr2 – NPV соответственно при r1 и r2.

Для этого возьмем  такую ставку дисконтирования (r2=1,14), при которой NPV станет меньше нуля. Полученные результаты сводятся в таблицу 16.

 

Таблица 16

Нахождение отрицательной  чистой текущей стоимости проекта

Показатели

Период

2 полугодие 2005

1 полугодие 2006

2 полугодие 2006

1 полугодие 2007

2 полугодие 2007

1 полугодие 2008

2 полугодие 2008

1 полугодие 2009

NPVr1 =

-89118,70

-111653,73

2474,42

110217,70

177438,3

238448,02

264416,94

285817,34

α2=

0,64

0,41

0,26

0,16

0,8

0,05

0,04

0,03

ДДП2=

-61329

-10619

36633,73

21225,23

5761

4693

1742,98

1146,45

NPVr2=

-68574,18

-71948,9

-35315,1

-14089,9

-8328

-3635,08

-1892,2

-745,75


 

Рассчитаем пороговое  значение рентабельности:

 

r(пор.)= 0,15+(285817,34/(285817,34-(-745,75)))*(1,14-0,15)=1,137

 

Значение внутреннего  коэффициента эффективности проекта, равное 113,7 % в полугодие или 129,6% годовых, показывает с одной стороны рентабельность проекта, а с другой стороны – предельную ставку процента по банковскому кредиту, полученному для финансирования проекта.

Срок окупаемости проекта (Tок) можно найти по формуле:

 

 

Где tx – количество периодов, при которых NPV меньше нуля,

NPVt – последнее отрицательное значение NPV,

ДДПt+1 – величина ДДП в t+1 периоде.

Срок окупаемости проекта  равен:

 

Т(ок)= 2+|-111653,73/114128,15|=2,98

 

Значение: срока окупаемости  проекта равное 2,98 полугодия или 1,49 года говорит о том, что только через данный промежуток времени проект окупит денежные средства, вложенные в его реализацию, и только затем начнет приносить доход.

На основании данных таблицы 15 можно построить финансовый профиль проекта.

В результате проведенного расчета показателей, характеризующих  экономическую эффективность проекта можно сделать выводы о его выгодности, т.к. сальдо реальных накопленных денег во всех временных интервалах положительно, значение интегрального экономического эффекта больше нуля (NPV=285817,34>0), значение индекса доходности более единицы (SRR=3,57>1), а так же внутренний коэффициент эффективности значительно больше заданной ставки дисконтирования (IRR=1,28>0,15).

 

Заключение

 

В итоге я хотел  бы сказать, что мне удалось разработать  удобную систему для работы с  клиентами на Станциях Технического Обслуживания автомобилей.

Она удовлетворяет требованиям  современных технологий разработки баз данных.

Проектируемая информационная система рассчитывает стоимость  запчастей к конкретному автомобилю используя имеющуюся базу данных по запасным частям, а также рассчитывает экономическую стоимость проведенных  работ по ремонту автомобиля для  клиента. Кроме этого информационная система запоминает введенные значения, результаты запросов по все критериям.

В дальнейшей перспективе  моя информационная система будет  совершенствоваться и его возможности  будут расширены в значительной степени.

Планируется разработать и ввести расширенную по возможностям систему бухгалтерского учета и систему слежения за выполнением заказа.

Информация о работе АСУ "Автосервис"