Бизнес-план цветочного салона ООО "Флора и Фауна"

В дополнение к  этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и  ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта.

Сроки прогнозов  должны совпадать (как минимум) со сроками  кредита/инвестиций, которые запрашиваются  по проекту. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Бизнес-план  цветочного салона ООО «Флора и Фауна»

2.1.Резюме

Общество с  ограниченной ответственностью ООО  »Флора и Фауна»

Форма собственности: частная

Организационно- правовая структура: линейная

Здание: арендуемое

Оборудование: офисное

Юридический адрес:

Москва ул. Волжская д.23

Фактический адрес:

ул. Волжская д.23

Телефон: (495)353-20-35

Факс: 353-20-35

Индекс 112117

Дата создания 15.06.10

Дата окончания 15.04.11

Исполнитель: Бирюкова Н.В. 

2.2. Характеристика товара  и услуги

Проект предлагает выпуск цветов и цветочных изделий, из сортов выведенных отечественными и зарубежными селекционерами.

Миссия:

Миссия ООО» Флора и Фауна» заключается в  том, чтобы стать лидером продаж среди салонов по продаже цветов и цветочных изделий.

Цели:

• Открыть 2 филиала в Москве к 2013 году;
• Расширить ассортимент;
• Увеличить площадь торгового помещения;
• Повысить уровень обслуживания;
• Привлечь новых поставщиков

 

2.3. Потенциальные риски

Компания в  ходе своей деятельности может столкнуться  с такими рисками как:

1. Риск потери конкурентного преимущества
2. Риск изменения договорных условий с поставщиками
3. Форс-мажорные обстоятельства(страхование)

 
 

2.4.Производственный план

2.4.1.Оборудование

Оборудование	Количество (шт.)	Цена  за шт.( руб.)
Кассовый  аппарат	1	5000
Ведро	10	200
Флористические  стойки	15	1000
Компьютер	1	10000
Стеллаж	2	3000
Вазы	5	400
Стул	4	1000
Кондиционер	1		25000
Стол	2		1500
Холодильник для цветов	1		10000
Диван	1		10000

   

2.4.2.Объем  продаж

Объем продаж	Объем(%)
Январь	97
Февраль	98
Март	120
Апрель	99
Май	100
Июнь	96
Июль	100
Август	110
Сентябрь	99
Октябрь	100
Ноябрь	98
Декабрь	100

 

Пик продаж приходится на праздники: 14 февраля, 8 марта, 1 сентября, и на другие праздничные дни. Летом  объемы продаж в цветочных салонах  резко сокращаются. Поэтому поставлять много цветов не рекомендуется.

2.4.3.Персонал

Персонал (должность)	Количество  человек
Директор	1
Продавец- консультант	2
Курьер	1
Упаковщик	1
Уборщица	1

 

2.4.4.Конкуренты

Самым серьезным  конкурентом является салон цветов »Belle Fleur».Клиентам представлен большой ассортимент готовых цветочных букетов, композиций и подарков. Они оформляют заказ цветов с доставкой в любую точку города. Магазин конкурентов реализует комнатные растения и ряд сопутствующих товаров, но их цены ориентированы на покупателей с достатком выше среднего, и не всякий рядовой покупатель может позволить себе покупку именно в этом магазине. 

Название  организации	Преимущества	Недостатки
Belle Fleur	Хорошее обслуживание  Круглосуточная работа  Широкий ассортимент		Высокие цены  Недостаток места  Неудобное месторасположение
Салон «Камелия»	Удобные часы работы  Удобное месторасположение		Недостаточно  широкий ассортимент  Некачественное обслуживание
Салон »Апрель»	Скидки  постоянным клиентам		Отсутствует служба доставки

 

Рис. Положительные и отрицательные стороны конкурентов 
 

Преимущества  нашей компании в отличии от компаний конкурентов состоят в том, что у нас:

• Доступные цены
• Профессиональные флористы
• Широкий ассортимент
• Регулярно проходят различные акции
• Высокое качество товара

 

2.4.5 Номенклатура товара (ассортимент)

Наименование	Цена за шт. (руб.)
Роза	80
Лилии	60
Хризантемы	90
Астры	50
Тюльпаны	40
Гвоздики	30
Цветы в горшках	150
Корзинки	50

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.5.Маркетинговый  план

2.5.1Анализ  рынка

Проведенное маркетинговое исследование выполнялось  в рамках проекта по разработке рыночной стратегии ООО »Флора и Фауна» и преследовало следующие цели:

• Определение видов цветов и цветочных изделий, которые пользуются повышенным спросом у покупателей
• Определение объема продаж различных видов цветов и цветочных изделий в торговых точках города
• Определение слабых и сильных сторон предприятия
• Определение тенденций изменения рыночного спроса потребительских предпочтений

 

Предлагаемый  нами товар мы будем продвигать с  помощью рекламы а именно:

• Листовки
• Рекламные щиты
• Реклама в интернете
• ТВ-реклама

Для привлечения клиентов в нашем  салоне будут действовать следующие  акции:

• При покупке 10роз- скидка 5%
• Карты постоянных клиентов ( скидка на все цветы и цветочные изделия)

 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.6.Финансовый  план

Название  банка: ВТБ 24

Процентная  ставка по кредиту: 5% годовых в рублях;

Сумма кредита :650000 рублей;

Поставщик : Цветочная база «Тушинский»

Наименование	Цена за шт. (руб)	Количество ( шт)	Итого( рублей)
Роза	80	1000	80000
Лилии	60	500	30000
Хризантемы	90	500	45000
Астры	50	500	25000
Тюльпаны	40	500	20000
Гвоздики	30	400	12000
Цветы в горшках	150	150	22500
Корзинки	50	100	5000
479000

 
 
 

Затраты на рекламу:

• Листовки- 3000руб
• Рекламные щиты-7000рублей
• Реклама в интернете-2000рублей
• ТВ реклама- 4000рублей

Стоимость аренды помещения ( в месяц)-20000рублей 
 
 

Затраты на закупку оборудования:

Оборудование		Количество (шт)	Цена за шт. Руб.	Общая стоимость
Кассовый  аппарат		1	5000	5000
Ведро		10	200	2000
Флористические  стойки		15	1000	15000
Компьютер		1	10000	10000
Стеллаж		2	3000	6000
Вазы		5	400	2000
Стул		4	1000	4000
Кондиционер		1	25000	25000
Стол		2	1500	3000
Холодильник для цв.		1	10000	10000
Диван		1	10000	10000
Итого	92000