Система антикризисного управления на примере ООО «Настюша-Елец»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 16:30, курсовая работа

Краткое описание

Целью данного курсового проекта является изучение деятельности предприятия в системе антикризисного управления на примере ООО «Настюша-Елец» Елецкого района Липецкой области.
Объектом исследования является ООО «Настюша-Елец» Елецкого района Липецкой области.
Для достижения поставленной цели нами были решены следующие задачи:
Изучен обзор литературы по данной теме.
Проведена технико-экономическая и финансовая диагностика ООО «Настюша-Елец».
Проанализирована динамика производства продукции отрасли растениеводства.
Рассмотрено выполнение плана по производству продукции данной отрасли и выбраны культуры на основе системного подхода.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОТРАСЛЬЮ РАСТЕНИЕВОДСТВА………………………………………………...5
1.1.Научные основы антикризисного управления……………………….5
1.2.Состояние организации антикризисного управления отраслью предприятия……………………………………………………………………...15
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ООО АФ «НАСТЮША ЕЛЕЦ» ЕЛЕЦКОГО РАЙОНА, ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ…………………………………………………………………………20
2.1.Технико-экономическая диагностика ООО АФ «Настюша Елец»……………………………………………………………………………...20
2.2.Эффективность производства продукции отрасли растениеводства……………………………………………………………….....33
2.3. Финансовая диагностика ООО АФ «Настюша Елец»…………...36
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫВОДУ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ……….39
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………..46
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….48

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая Антикризис.doc

— 587.00 Кб (Скачать файл)

Ценовой диспаритет является скрытой формой изъятия финансовых ресурсов из аграрного сектора. Определение масштабов этих изъятий имеет существенное практическое значение для выработки антикризисного инструментария государственного регулирования сельскохозяйственного производства. Антикризисный механизм восстановления паритетного соотношения цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию включает следующие элементы:

  • мониторинг Правительством РФ паритета цен, определение годовых финансовых потерь сельскохозяйственных товаропроизводителей в результате его нарушения, публикация этой информации и внесение в Государственную Думу РФ предложений о мерах по поддержанию и восстановлению паритета цен;
  • определение Правительством РФ среднегодовых цен реализации на внутреннем рынке сельскохозяйственной продукции и материально-технических ресурсов; [12,14]
  • установление Правительством РФ в соответствии с ФЗ «О государственном регулировании агропромышленного производства» целевых цен (нормативных индикаторов) и принятие следующих мер в целях обеспечения паритета цен и компенсации потерь сельскохозяйственных товаропроизводителей связи с его нарушением: установление гарантированных цен и залоговых ставок; осуществление закупочных и товарных интервенций; предоставление дотаций и компенсаций части затрат на производство сельхозпродукции; осуществление государственного регулирования цен на продукцию естественных монополий и материально-технические ресурсы и услуги для сельского хозяйства; предоставление налоговых льгот, изменение сроков уплаты налогов и сборов в федеральный бюджет и государственные внебюджетные фонды; списание задолженности перед федеральным бюджетом и по платежам в государственные внебюджетные фонды, льготное кредитование. [19]

Формирование механизма  стабилизации аграрного рынка с  помощью закупочных и товарных интервенций является перспективным направлением государственного антикризисного регулирования. Товарные интервенции предполагают определение в качестве ориентира верхнего предела колебаний цен. Приближение или превышение его является сигналом к продаже интервенционных запасов. Это не исключает распродажу мелкими партиями при нормальной ситуации на аграрном рынке, если интервенционные запасы достигают значительных размеров. Таким образом, необходим расчет верхнего значения интервенционных цен продажи.

К числу важнейших  мер по антикризисному управлению принято  относить:

  1. экспресс-диагностику финансовой состоятельности по основным параметрам деятельности;
  2. детализированный анализ финансовой состоятельности и финансовой устойчивости; выбор и обоснование стратегии развития;
  3. прогнозирование финансовых результатов и направления их использования;
  4. формирование эффективных текущих политик управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью;
  5. оптимизацию управленческих решений. [2,6]

Для скорейшего вывода из кризиса столь важной для народного хозяйства отрасли, как растениеводство не достаточно проводить отдельные мероприятия по её восстановлению. Необходимо направить весь объем знаний антикризисного управления в совокупности и взаимодействии включающий в себя:

  • инвестиционную политику, которая заключается в поиск такого способа вложения инвестиций, при котором обеспечивался бы требуемый уровень доходности и минимальный риск;
  • инновационную политику, как первый шаг к выходу из застоя и поиску чего-то нового, обеспечивающего рывок в производстве;
  • маркетинг, главный принцип которого, ориентация на потребителя, его потребности их формирование и максимальное удовлетворение.

Так как лишь комплексное  решение данной проблемы способно вывести  отрасль из кризиса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  И ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ  ООО АФ «НАСТЮША ЕЛЕЦ» ЕЛЕЦКОГО  РАЙОНА, ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ

 

2.1. Технико-экономическая диагностика ООО АФ «Настюша-Елец»

 

Общество с ограниченной ответственностью Агрофирма «Настюша Елец» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. ООО АФ «Настюша Елец» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано в Межрайонной ИМН РФ №2 по Липецкой области за регистрационным номером 4807008904 в Едином государственном реестре юридических лиц от 12 августа 2005 года. ООО АФ «Настюша Елец» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет. Расположено по адресу: Россия, Липецкая область, Елецкий район с. Воронец, ул. Клубная д. 1.

До образования ООО  АФ «Настюша Елец» организационно-правовой формой хозяйствования являлись четыре сельскохозяйствных производственных кооператива: СХПК «Маяк», СХПК «Воронецкое», СХПК «Ключ жизни», СХПК «Искра».

При образовании ООО  АФ «Настюша Елец» владельцам земельных  паев был предоставлен выбор распорядиться  своими земельными паями по своему усмотрению:

1. Продать в ООО  АФ «Настюша Елец»;

2. Сдать в аренду  на срок 5 лет в ООО АФ «Настюша  Елец»;

3. Взять и распорядиться по своему усмотрению.

Имущественных паев в  хозяйстве нет, все имущество  находиться в собственности ООО  «Настюша Черноземье». Владелец земельного пая может использовать его только для ведения сельскохозяйственного  производства, как в составе коллектива предприятия, так и при выходе из него. Земельный надел может передаваться по наследству, сдавать в аренду, продаваться.

Число собственников  земельных долей 1933 человека, из них 430 пая уже продано ООО АФ «Настюша Елец», 112 невостребованы и 1260 пая собственники сдали в аренду в ООО АФ «Настюша Елец».

Землепользование ООО АФ " Настюша  Елец" расположено в северо-западном агроклиматическом районе природно-сельскохозяйственного  районирования Липецкой области.

Административный и хозяйственный  центр находится в селе Воронец и удален от областного центра г. Липецка на 88 км и от районного центра г. Елец - на 10 км. Транспортная связь с г. Липецком и райцентром осуществляется по автодорогам, имеющим асфальтное покрытие. Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции и получения грузов является город Елец и город Липецк.

Существующее направление хозяйства - зерновое. Оно менее энергоемкое, рентабельное и более необходимое  для зерновой компании  ООО АФ "Настюша Черноземье" к которой  принадлежит наше хозяйство.

Климат в хозяйстве  умеренно-континентальный. По данным Елецкой  метеостанции среднегодовая температура  воздуха составляет 4,6 градуса. Продолжительность  безморозного периода 145 дней. Общий  вегетационный период составляет 180 дней. Количество годовых осадков составляет 550 мм. Почвенный покров землепользования составляет выщелочные черноземы, менее распространены темно-серые почвы, черноземы оподзоленные.

Для получения более полной характеристики хозяйства необходимо определить его  размер. Наличие ресурсов характеризует размер предприятия. На основе имеющихся данных, проведем анализ размеров  ООО АФ «Настюша Елец» в таблице 2.1.

 

 

 

 

 

Таблица 2.1. Размер предприятия

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в % к 2008 г.

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

17358

17425

18266

105,2

в т.ч.пашни, га

13760

13760

14599

106,1

Стоимость основных средств  производственного назначения, тыс. руб.

108197

118312

107373

99,2

Количество тракторов, шт.

105

108

108

102,9

Количество зернокомбайнов, шт.

24

24

24

100,0

Поголовье крупного рогатого скота на конец года, гол.

3719

3774

3774

101,5

в т.ч. коров, гол.

1190

1190

1190

100,0

Энергетические ресурсы, л.с.

33149

33124

33124

99,9

Стоимость оборотных  средств (материальные затраты), тыс. руб.

174116

115502

115469

66,3

Количество работников сельского хозяйства, чел.

525

526

502

95,6

 

 Анализируя данные  таблицы 2.1., можно сделать вывод, что показатели 2010 г. изменились по-разному по отношению к показателям 2007 г. Так, площадь сельскохозяйственных угодий увеличилась  в 2010 г. на 5,2%, а площадь пашни – на 6,1 %. Стоимость основных средств производственного назначения уменьшилась в 2010 г. на 0,8 % по сравнению с 2008 г., а стоимость оборотных средств, сократилась на 33,7%. Количество тракторов в 2010 году увеличилось на 3 единицы, а поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 55 голов, при этом количество коров осталось неизменным 1190 голов.


По всем показателям  ООО АФ «Настюша Елец» является крупным по размеру предприятием. 

Далее рассмотрим размер производства продукции на предприятии в таблице 2.2.

 

 

 

Таблица 2.2. Размер производства

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в % в 2008 г.

Произведено, ц

зерна

329135

233949

90074

27,4

рапса

17950

7948

2852

15,9

молока

53129

55248

42830

80,6

прироста крупного рогатого скота

3878

3415

2313

59,6

Стоимость валовой продукции  в сопоставимых ценах, тыс. руб.

6586

5460

2841

43,1

в т.ч. растениеводства, тыс. руб.

4517

3436

1310

29,0

          животноводства,тыс.руб.

2015

2024

1531

76,0

В расчете на 100 га пашни  получено,ц

       

зерна

2391,97

1700,21

616,99

25,8

рапса

130,45

57,76

19,54

15,0

В рвсчете на 100 га сельхозугодий  получено,ц

       

молоко

306,08

317,06

234,48

76,6

прироста КРС

22,34

19,60

12,66

56,7

 денежной выручки, тыс.руб.

       
 

37,94

31,33

15,55

41,0


 

Анализируя данные таблицы, следует отметить, что зерна произвели в 2010 г. по сравнению с 2008 г. меньше на 72,6 %, рапса меньше на 84,1% и прирост КРС уменьшился на 40,4 %, а производство молока уменьшилось  на 19,4%. Снижение производства в растениеводстве, в основном, связано с уменьшением урожайности культур. Стоимость валовой продукции растениеводства в 2010 г. уменьшилась по сравнению с 2008 г. на 71,0%, а стоимость валовой продукции животноводства на 24%.

В целом в 2010 году наблюдается значительное снижение по всем показателям.

В таблице 2.3. подробно представлена стоимость валовой продукции  сельского хозяйства в сопоставимых ценах ООО АФ «Настюша Елец».

 Рассчитав стоимость валовой продукции  при помощи сопоставимых цен, можно сравнить ее по годам. Так в 2009 г. наблюдается снижение стоимости валовой продукции на 1126 млн. руб., а в 2010 г. еще снижение по сравнению с 2009 г. на 2619,5 млн. руб.

 

Таблица 2.3. Стоимость  валовой продукции сельского хозяйства ООО АФ

                     «Настюша Елец» в сопоставимых ценах  1994 г.

 

Продукция

Сопоставимая цена 1 ц 1994 г., руб.

Производство продукции, ц

Стоимость валовой продукции  в сопоставимых ценах, тыс. руб.

2008г

2009г

2010г

2008г

2009г

2010г

Пшеница

10,9

278125

189795

68485

3032

2069

746,5

Ячмень

7,9

51010

44154

21589

403

349

170,5

Рапс

26,8

17950

7948

2851

481

213

76,4

Сено многолетних трав

3,7

21443

17661

7082

79

65

26,2

Зеленая масса многолетних  трав

2,0

71887

31451

36212

144

63

72,4

Сено однолетних трав

4,4

3201

1055

3150

14

5

13,9

Зеленая масса однолетних трав

2,0

19216

65112

35319

38

130

70,6

Кукуруза на зеленый  корм

1,0

209904

286305

87367

210

286

87,4

Кукуруза на силос

1,0

133775

169314

39918

134

170

39,9

Сенаж

2,0

18000

42000

2870

36

84

5,7

Итого по растениеводству

-

-

-

-

4571

3436

1309,5

Молоко

29,6

53129

55248

42830

1573

1635

1267,8

Прирост КРС

113,8

3878

3415

2313

441

389

263,2

Итого по животноводству

-

-

-

-

2015

2024

1531

Всего по хозяйству

-

-

-

-

6586

5460

2840,5

Информация о работе Система антикризисного управления на примере ООО «Настюша-Елец»