Сравнительная оценка численного и возрастного  состава работников ООО «МЕГА САХАЛИН» за 2009-2011 гг. показывает, что в целом число работников по возрастным группам уменьшается, так число рабочих от 18 до 35 лет составило в 2009 г. 59 человек или 80,8% от общей численности работников предприятия а к 2011 г. численность рабочих упала до 54 или 81,8%.

Необходимо  отметить, что увеличение возраста работников ООО «МЕГА САХАЛИН» не отражает перспективную кадровую политику предприятия, т. е. в ООО «МЕГА САХАЛИН» заранее не идет подготовка резервов руководителей и специалистов [20].

Ответственным этапом в анализе кадров предприятия  является изучение движения рабочей силы.

Анализ динамики движения кадров за несколько лет  можно проанализировать на основе следующих  коэффициентов, представленных в Таблице 2.9.

 

Таблица 2.9

Движение персонала в ООО «МЕГА САХАЛИН» за 2009- 2011 гг.

 

Согласно  формулам (1.2), (1.3), (1.4), (1.5) и данным таблицы 2.9 рассчитаем основные показатели движения персонала ООО «МЕГА САХАЛИН».

Коэффициент оборота по приему:

К при ₂₀₀₉ = 15/73=0,205;

К при ₂₀₁₀ = 8/70=0,114;

К при ₂₀₁₁ = 11/66 = 0,166;

ΔКпри _2011-2009 =0,166-0,205=-0,039

Коэффициент оборота по выбытию:

Квыб ₂₀₀₉ = 8/73=0,109

К выб ₂₀₁₀ = 10/70 =0,142;

К выб ₂₀₁₁ = 4/66 =0,060;

ΔКвыб _2011-2009 = 0,060-0,109=-0,049

Коэффициент текучести кадров:

К тек ₂₀₀₉ =(6+2)/73= 0,109

К тек ₂₀₁₀ = (9+1)/70 = 0,142;

К тек ₂₀₁₁ = (3+1)/66 =0,060;

ΔКтек _2011-2009 = 0,060-0,109=-0,049

Коэффициент постоянства:

К пост ₂₀₀₉ = 1-0,109=0,891;

К пост ₂₀₁₀ =1-0,142=0,858;

К пост ₂₀₁₁ = 1-0,060 = 0,4.

ΔКпост _2011-2009 = 0,4-0,891=-0,491

Из Таблицы 2.9 видно, что за анализируемый период коэффициент оборота по приему уменьшился с 0,205 до 0,052, т.е. удельный вес принятых работников составил в 2009 году 20,5% а в 2010 5,2%.

Коэффициент оборота по выбытию снизился с 0,109 до 0,060, т.е удельный вес выбывших работников составил в 2009 году 10,9% а в 2010 году 6,0%.

Положительной тенденцией является снижение коэффициента текучести на 0,024, это произошло за счет улучшения трудовой дисциплины и снижения числа уволившихся по собственному желанию [21].

Коэффициент постоянства кадров уменьшился с 0,891 до 0,4, т.е удельный вес постоянно работающих в ООО «МЕГА САХАЛИН» составил в 2009-2010 гг. 89,1%, а в 2010 - 40%.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в ООО «МЕГА САХАЛИН», на условия труда и оплаты работников.

Проанализируем изменение годовой выработки одного работника данным Таблицы 2.10. Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки работников 2010 г. по сравнению с 2009 г. ООО «МЕГА САХАЛИН» произведем способом абсолютных разниц [22]:

• изменение годовой выработки за счет изменения удельного веса рабочих

(0,6760- 0,6798) * 248*7,97*15,64= -117,47 руб.;

• изменение годовой выработки за счет количества рабочих дней

0,6760 * (245 - 248) * 7,97*15,64 = -252,79 руб.;

• изменение годовой выработки за счет изменения продолжительности рабочего дня

0,6760* 245 * (7,96– 7,97) * 15,64 = - 25,90 руб.;

• изменение годовой выработки за счет среднечасовой выработки рабочего

0,6760 * 245 * 7,96 * (18,35 – 15,64) = 3603,15 руб.

• общее изменение годовой выработки

24224,61 –10760,20= 13464,41 руб.

 

Таблица 2.10

 Исходные данные для  анализа производительности труда  за 2009-2011 гг.

 

Окончание Таблицы 2.10

 

Произведенные вычисления позволяют сделать вывод  о том, что в целом годовая  выработка на одного рабочего увеличилась  на сумму 13422,3 руб.

Неблагоприятное влияние оказал фактор сокращения количества отработанных дней, сокращения продолжительности рабочего времени и незначительного снижения удельного веса рабочих [24].

Необходимо проанализировать годовую выработку на одного рабочего в 2010 по сравнению с 2009, используя данные Таблицы 2.8 и формулу:                              

• изменение годовой выработки за счет количества рабочих дней

 (245 - 248) * 7,97*12,61 = -301,50 руб.;

• изменение годовой выработки за счет изменения продолжительности рабочего дня

245 * (7,96– 7,97) * 12,61 = - 30,89 руб.;

• изменение среднегодовой выработки на одного рабочего за счет изменения среднечасовой выработки

245 * 7,96 * (13,40 – 12,61) = 1540,66 руб.

Наибольшее  влияние на среднегодовую выработку одного рабочего оказало увеличение среднечасовой выработки на 0,79 руб., увеличив годовую выработку на 1540,66 руб.. Уменьшение средней продолжительности рабочей смены и увеличение количества рабочих дней отрицательно повлияло на изменение среднегодовой выработки, снизив ее на 301,50 руб. за счет первого фактора и на 30,89 руб. за счет второго.

Аналогичным образом проанализируем данные за 2010-2011 гг., расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ООО «МЕГА САХАЛИН» произведем способом абсолютных разниц [27]:

• изменение годовой выработки за счет изменения удельного веса рабочих

       (0,30 – 0,36) * 245*7,97*13,40 = - 1569,93 руб.;

• изменение годовой выработки за счет количества рабочих дней

        0,30 * (247 - 245) * 7,97*13,40 = 64,08 руб.;

• изменение годовой выработки за счет изменения продолжительности

рабочего  дня

        0,30* 247 * (7,96– 7,97) * 13,40 = - 9,93 руб.;

• изменение годовой выработки за счет среднечасовой выработки рабочего

       0,30 * 247 * 7,96 * (20,10 – 13,40) = 3951,90 руб.

Произведенные вычисления позволяют сделать вывод  о том, что на увеличение среднегодовой  выработки работников ООО «МЕГА САХАЛИН» положительно повлияло увеличение количества отработанных дней. За счет него среднегодовая выработка увеличилась на 196,94 руб.