Анализ финансовых возможностей организации по разработке и реализации маркетингового проекта на примере компании ОАО НК «РосНефть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 22:05, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: провести анализ финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы анализа финансового состояния предприятия.
Провести анализ финансового состояния предприятия ОАО «НК «Роснефть».
Разработать направления по улучшению финансового состояния предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..4
1. Комплексная диагностика деятельности ОАО «НК «Роснефть»………………………………………………………………………6
1.1. Характеристика ОАО «НК «Роснефть»……………………………6
1.2. Оценка основных результатов деятельности ОАО «НК «Роснефть» за 2009-2011 гг……………………………………………………………………9
1.3. Разработка основных документов финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами……………………………..12
2. Анализ динамики капитала ОАО «НК «Роснефть», вложенного в активы…………………………………………………………………………..14
2.1. Оценка динамики и структуры актива……………………………14
2.2. Анализ эффективности использования капитала, вложенного в активы…………………………………………………………………………..17
2.3. Анализ структуры иммобилизованных активов и амортизационной политики ОАО «НК «Роснефть»…………………………………………….19
2.4. Анализ оборотного капитала и финансово-эксплуатационных потребностей…………………………………………………………………..21
2.5. Выводы по разделу………………………………………………..22
3. Анализ собственных и заемных средств организации и эффекта финансового рычага…………………………………………………………..26
3.1. Анализ состава собственных средств ОАО «НК «Роснефть»….26
3.2. Оценка политики привлечения заемных средств………………..29
3.3. Анализ действия эффекта финансового рычага…………………31
3.4. Выводы по разделу………………………………………………..33
4. Оценка результатов хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «НК «Роснефть»……………………………………………………………….35
4.1. Анализ добавленной стоимости…………………………………..35
4.2. Оценка результата текущей хозяйственной (операционной) деятельности ОАО «НК «Роснефть»…………………………………………37
4.3. Анализ результата финансовой деятельности……………………38
4.4. Оценка результата хозяйственно-финансовой деятельности….39
4.5. Сводная оценка результатов деятельности и анализ свободных средств………………………………………………………………………….41
4.6. Выводы по разделу………………………………………………..43
5. Разработка рекомендаций по составу финансовых ресурсов для маркетингового проекта ОАО «НК «Роснефть»……………………………47
Заключение………………………………………………………………50
Литература……………………………………………………………….53

Вложенные файлы: 1 файл

Финанализ.doc

— 3.72 Мб (Скачать файл)


         Министерство образования и науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное 

учреждение  высшего профессионального образования

 «Государственный  университет управления»

 

Институт  управления в промышленности и энергетике

Кафедра инновационного менеджмента

 

Специальность:

Форма обучения: очная

 

 

 

КУРСОВОЙ   ПРОЕКТ

по дисциплине «Финансовый анализ деятельности организации»

Анализ  финансовых возможностей организации  по разработке и реализации маркетингового проекта на примере компании ОАО НК «РосНефть»

 

 

 

 

Исполнитель:

Студентка 3 курса, РГФМ

Гибел Эвелин

 

Руководитель  курсового проекта:

Инна Сергеевна

 

 

 

 

Москва – 2012г.

Содержание:

 

Введение…………………………………………………………………..4

1. Комплексная диагностика  деятельности ОАО «НК «Роснефть»………………………………………………………………………6

1.1. Характеристика ОАО «НК «Роснефть»……………………………6

1.2. Оценка основных  результатов деятельности ОАО «НК «Роснефть» за 2009-2011 гг……………………………………………………………………9

1.3. Разработка  основных документов финансовой  отчетности в соответствии с международными стандартами……………………………..12

2. Анализ динамики капитала  ОАО «НК «Роснефть», вложенного в активы…………………………………………………………………………..14

2.1. Оценка динамики и  структуры актива……………………………14

2.2. Анализ эффективности  использования капитала, вложенного в активы…………………………………………………………………………..17

2.3. Анализ структуры иммобилизованных  активов и амортизационной политики  ОАО «НК «Роснефть»…………………………………………….19

2.4. Анализ оборотного  капитала и финансово-эксплуатационных  потребностей…………………………………………………………………..21

2.5. Выводы по  разделу………………………………………………..22

3. Анализ собственных  и заемных средств организации  и эффекта финансового рычага…………………………………………………………..26

3.1. Анализ состава  собственных средств ОАО «НК «Роснефть»….26

3.2. Оценка политики привлечения заемных средств………………..29

3.3. Анализ действия  эффекта финансового рычага…………………31

3.4. Выводы по  разделу………………………………………………..33

4. Оценка результатов  хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «НК «Роснефть»……………………………………………………………….35

4.1. Анализ добавленной стоимости…………………………………..35

4.2. Оценка результата  текущей хозяйственной (операционной) деятельности ОАО «НК «Роснефть»…………………………………………37

4.3. Анализ результата  финансовой деятельности……………………38

4.4.  Оценка  результата хозяйственно-финансовой деятельности….39

4.5. Сводная оценка  результатов деятельности и анализ  свободных средств………………………………………………………………………….41

4.6. Выводы по  разделу………………………………………………..43

5. Разработка  рекомендаций по составу финансовых  ресурсов для маркетингового  проекта ОАО «НК «Роснефть»……………………………47

Заключение………………………………………………………………50

Литература……………………………………………………………….53

Приложение……………………………………………………………..56

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность  темы исследования. Финансовое состояние компании является важнейшим индикатором, который показывает как собственникам, так и потенциальным инвесторам в каком положении находится предприятие: уровень его ликвидности, платежеспособности, соотношение собственных и заемных средств, и в целом, эффективность его функционирования на рынке.

Задачами анализа  финансового состояния организации  являются:

    • оценка имущественного состояния организации;
    • определение показателей финансовой устойчивости и автономности организации;
    • оценка платежеспособности.

Принципы антикризисного управления всегда отличаются от обычного. Например, в случае падения продаж обычный управленец, скорее всего, примет решение, увеличить расходы на рекламу. При антикризисном управлении могут быть приняты совершенно противоположные меры.

Исследованию  проблем анализа финансового состояния сегодня посвящены работы многих российских экономистов, среди которых можно выделить работы Айвазяна З.С., Градова А.П., Короткова Э.М., Кошкина В.И., Родионовой Н.В., Новосёлова Е.В., Минаева Э.С. и Панагушина В.П. и др. Однако гибкое развитие предприятия остаётся пока ещё мало изученной областью экономической науки. Такое направление исследований как повышение эффективности управления кризисными явлениями посредством гибкого развития предприятия на сегодняшний день является одним из самых малоизученных областей экономики.

Всё это обусловливает  актуальность выбранной темы курсовой работы.

Объект  исследования: ОАО «НК «Роснефть».

Предмет исследования: процесс анализа финансового состояния предприятия.

Цель  курсовой работы: провести анализ финансового состояния предприятия.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

  1. Рассмотреть теоретические основы анализа финансового состояния предприятия.
  2. Провести анализ финансового состояния предприятия ОАО «НК «Роснефть».
  3. Разработать направления по улучшению финансового состояния предприятия.

Теоретико-методологическую основу исследования составили работы российских и зарубежных ученых, нормативные  акты, регламентирующие различные аспекты  процесса антикризисного управления.

На разных этапах исследования и в зависимости от характера разрабатываемых теоретических задач использовались разнообразные современные методы исследования, а именно: диалектический; сравнительно-аналитический; экономико-статистический; системный.

Курсовая работа состоит из введения, пяти разделов, заключения и списка использованной литературы.

В первом разделе  проводится комплексная диагностика деятельности ОАО «НК «Роснефть».

Во втором разделе  проводится анализ динамики капитала ОАО «НК «Роснефть», вложенного в активы.

В третьем разделе проведен анализ собственных и заемных средств организации и эффекта финансового рычага.

В четвертом  разделе проведена оценка результатов хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «НК «Роснефть»

В пятом разделе  разработаны рекомендации по составу финансовых ресурсов для маркетингового проекта ОАО «НК «Роснефть»

1. Комплексная диагностика  деятельности ОАО «НК «Роснефть»

1.1. Характеристика ОАО «НК «Роснефть»

 

ОАО «НК «Роснефть» (далее – «Роснефть» или «Компания») – вертикально интегрированная компания, деятельность которой по геологоразведке и добыче нефти и газа, а также переработке, маркетингу и сбыту нефти, газа и нефтепродуктов осуществляется преимущественно в России.

ОАО «НК «Роснефть» было образовано в результате преобразования государственного предприятия «Роснефть» в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации №971 от 29 сентября 1995 г. С момента основания Компания существенно расширилась посредством естественного роста, консолидации, приобретения других компаний и развития новых направлений деятельности. Роснефть является лидером нефтяной отрасли Российской Федерации по размеру нефтяных запасов, объему добычи и переработки нефти и ведет активную деятельность во всех ключевых регионах страны.

Роснефть является одной из крупнейших среди публичных компаний нефтегазового рынка по размеру доказанных запасов нефти, которые по состоянию на 31 декабря 2011 г. составляли 23,35 млрд. барр. нефтяного эквивалента, включая 18,35 млрд. барр. нефти и 850 млрд. куб.м. газа по классификации PRMS.

Добыча нефти  Компании, включая долю зависимых  компаний, составляет 2,40 млн барр. в  сутки (в среднем, в четвёртом  квартале 2011 года), добыча природного и  попутного газа Компании, составляет более 3,53 млрд. куб. м. за квартал (в четвёртом квартале 2011 года).

Роснефть перерабатывает часть объема добытой нефти на семи нефтеперерабатывающих предприятиях на территории РФ с общей проектной  мощностью 1,0 млн барр. в сутки. Общий  объем переработки нефтеперерабатывающих  предприятий Компании составил 1,0 млн барр. в сутки (в среднем, за четвёртый квартал 2011 г.), что составляет 48% общего объема добычи Компании. Текущая загрузка нефтеперерабатывающих мощностей Компании близка к 100% ее мощностей. Оставшийся объем добытой нефти направляется, в основном, на экспорт в страны Европы, Азии и СНГ.

В мае 2011 года Роснефть приобрела 50% доли в совместном предприятии Ruhr Oel GmbH, которое владеет четырьмя нефтеперерабатывающими заводами в  Германии: Gelsenkirchen, MiRO, Bayernoil и PCK Schwedt. Мощность переработки СП Ruhr Oel GmbH составляет около 465 000 бар. в сутки. Мощность нефтехимической переработки на заводе Gelsenkirchen составляет 3,9 млн тонн в год.

Компания реализует  часть произведенных нефтепродуктов в России оптом и через собственную розничную сеть, которая включает около 1 700 станций обслуживания в 41 регионе страны (1 800 станций с учетом АЗС по договорам франчайзинга). Другая часть произведенных нефтепродуктов (в основном, мазут, прямогонный бензин и дизельное топливо) направляется на экспорт в страны Европы, Азии и СНГ. Нефтепродукты, произведенные немецкими заводами, реализуются в странах Европы.

Роснефть осуществляет переработку добытой и приобретенной  нефти на принадлежащих ей нефтеперерабатывающих  активах - Туапсинском НПЗ в городе Туапсе (черноморское побережье юга России), Комсомольском НПЗ в городе Комсомольск-на-Амуре (Дальний Восток), на Ачинском НПЗ и Ангарской НХК, расположенных в Восточной Сибири и Куйбышевском, Новокуйбышевском, Сызранском НПЗ, расположенных в Самарской области (Европейская часть России).

В структуру  Роснефти также входят четыре мини-НПЗ (в Западной Сибири, Восточной Сибири, Тимано-Печоре и на юге Европейской  части России), ОАО «Ангарский завод  полимеров» (нефтехимический блок Ангарской  НХК), ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок» (блок смазок Новокуйбышевского НПЗ) и ОАО «НК «Роснефть» - МЗ «Нефтепродукт» (завод смазочных масел в Москве).

В мае 2011 года Роснефть приобрела 50% в совместном предприятии Ruhr Oel GmbH – далее Ruhr Oel GmbH (оставшиеся 50% СП принадлежат BP). СП владеет долями в четырёх нефтеперерабатывающих заводах в Германии: Gelsenkirchen - 100%, MiRO - 24%, Bayernoil - 25%, PCK Schwedt - 37,5%. Годовая мощность первичной переработки Ruhr Oel GmbH составляет около 23,2 млн тонн. Соответственно, на долю Роснефти приходится около 11,6 млн тонн годовой мощности данных НПЗ. НПЗ Gelsenkirchen имеет в своем составе нефтехимическое производство мощностью 3,9 млн тонн в год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Оценка основных  результатов деятельности ОАО «НК «Роснефть» за 2009-2011 гг.

 

Роснефть осуществляет добычу нефти силами двенадцати дочерних предприятий, осуществляющих добычу нефти  в Западной Сибири, Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, в южной части Европейской  части России и на Дальнем Востоке. Компания также имеет 20% долю в проекте Сахалин-1, консолидируемую в отчетность Роснефти по пропорциональному методу. Дополнительно Роснефть осуществляет добычу нефти и газа силами четырех добывающих совместных предприятий, учитываемых по методу участия в капитале (Томскнефть – 50,0%, Удмуртнефть – 49,5%, Полярное Сияние – 50,0%, Верхнечонскнефтегаз – 25,94%).

В таблице 1.1 представлены объемы добычи нефти Компании:

Таблица 1.1 –  объемы добычи нефти ОАО «НК «Роснефть» за 2009-2011 гг.

В четвёртом  квартале 2011 года среднесуточная добыча нефти Компании практически не изменилась по сравнению с третьим кварталом 2011 года и составила 2 396 тыс. баррелей в сутки.

В 2011 году среднесуточная добыча нефти Компании увеличилась  на 2,5% по сравнению с 2010 годом, достигнув 2 380 тыс. баррелей в сутки. Рост добычи нефти обусловлен увеличением добычи на Ванкорском месторождении в результате ввода в эксплуатацию новых скважин, а также обусловлен увеличением добычи нефти в 2011 году по проекту Сахалин-1 в результате ввода в сентябре 2010 года в эксплуатацию нового месторождения «Одопту». В то же время, увеличение было скорректировано снижением добычи нефти по Северной нефти в результате естественного истощения запасов и ростом обводненности.

В 2010 году среднесуточная добыча нефти Компанией увеличилась на 6,4% по сравнению с 2009 годом, составив 2 322 тыс. баррелей в сутки. Рост был главным образом обусловлен активацией 12 промышленной стадии добычи на Ванкорском месторождении, начатой в июле 2009 года, а также наращиванием добычи на месторождениях Верхнечонскнефтегаза.

В таблице 1.2 представлены объемы добычи газа Компании за 2009-2011 гг.

В четвёртом  квартале 2011 года Роснефть увеличила  добычу природного и попутного газа на 17,7% до 3,53 млрд. куб. м. по сравнению с третьим кварталом 2011 года. Рост был связан с сезонными колебаниями спроса по Краснодарнефтегазу и вводом компрессорных станций Приобского месторождения в Юганскнефтегазе в ноябре 2011 года и Комсомольской ДКС в Пурнефтегазе в сентябре 2011 года.

Информация о работе Анализ финансовых возможностей организации по разработке и реализации маркетингового проекта на примере компании ОАО НК «РосНефть»