Организация работы управляющей компании в сфере недвижимости
Курсовая работа, 26 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управляющая компания – это такая компания, которая имеет право на управление собственностью, пакетами акций, долями, паями в имуществе, то есть выполняет функции управления от лица остальных компаний и фирм.
Когда говорят об управляющей компании, то подразумевают, что существует некое объединение компаний и фирм по общим делам и интересам.
Основной продукт управляющей компании – решение, направленное на достижение целей, поставленных заказчиком, в сложившихся условиях и с учетом имеющейся ресурсной базы.
Содержание
1. Теоретическая часть
1.1Управляющая компания
1.2Функции управляющей компании
1.3Виды управляющих компаний
1.4Структура деятельности кправляющей компании
1.5Требования к управляющей компании
1.6Обязанности управляющей компании
1.7Конкурентоспособность управляющей компании
2. Расчётная часть
2.1Потребность в штатных работниках на первом участке
2.2Потребность в штатных работниках на втором участке
2.3Потребность в штатных работниках на третьем участке
2.4Потребность в управленцах
2.5Потребность в финансовых работниках
2.6Потребность в работниках осуществляющих надзор
3. Структура управляющей компании на основе численности и профиля сотрудников.
4. Должностные инструкции сотрудников управляющей компании.
Вложенные файлы: 1 файл
моя недвижимость!!!!!!!!!.docx
— 96.21 Кб (Скачать файл)МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Строительный факультет
Кафедра «Экспертиза и управление ндвижимостью»
Организация работы управляющей компании в сфере недвижимости
Исполнитель: Макейчева И.А. гр 141/1 |
подпись / (дата) |
|||
|
Проверил: Янюшкина Е.В.
|
подпись / (дата) |
|||
|
|
||||
Томск-2014 |
||||
Содержание:
Содержание:
1. Теоретическая часть
1.1Управляющая компания
1.2Функции управляющей компании
1.3Виды управляющих компаний
1.4Структура деятельности кправляющей компании
1.5Требования к управляющей компании
1.6Обязанности управляющей компании
1.7Конкурентоспособность управляющей компании
2. Расчётная часть
2.1Потребность в штатных работниках
на первом участке
2.2Потребность в штатных работниках
на втором участке
2.3Потребность в штатных работниках
на третьем участке
2.4Потребность в управленцах
2.5Потребность в финансовых работниках
2.6Потребность в работниках осуществляющих
надзор
3. Структура управляющей
4. Должностные инструкции
сотрудников управляющей компании.
Теоретическая часть.
Управляющая
компания – это такая компания, которая
имеет право на управление собственностью,
пакетами акций, долями, паями в имуществе,
то есть выполняет функции управления
от лица остальных компаний и фирм.
Когда говорят об управляющей
компании, то подразумевают, что существует
некое объединение компаний и фирм по
общим делам и интересам.
Основной продукт управляющей компании – решение, направленное на достижение целей, поставленных заказчиком, в сложившихся условиях и с учетом имеющейся ресурсной базы. Здесь и проявляется основное преимущество управляющей компании перед человеком: она специализируется на принятии решений и имеет соответствующее обеспечение.
Обычно управляющие компании выполняют следующие функции:
поддержание отношений с внешней средой. Управляющая компания организует диалог с акционерами и участниками финансового рынка, предоставляет им необходимую информацию о деятельности холдинга. Кроме того, важной функцией является лоббирование интересов холдинга в органах государственной власти;
перераспределение финансовых ресурсов между предприятиями с целью реализации инвестиционной стратегии, таким образом, управляющая компания становится кредитным центром холдинга;
обеспечение общего финансового контроля над деятельностью отдельных предприятий. При этом управляющая компания разрабатывает и внедряет единую систему учета, контроля и анализа для всех входящих в холдинг бизнес-единиц;
определение общекорпоративной стратегии. Общекорпоративная стратегия обычно содержит решения о том, какое предприятие необходимо купить, а какое - продать, решения о размере и направлении инвестиций, а также зачастую конкурентную стратегию;
создание общекорпоративной культуры. Для холдингов крайне важно объединить сотрудников отдельных предприятий в единую компанию. Кроме того, одной из задач общекорпоративной культуры является выработка единой системы ценностей, общей для всех компаний холдинга;
поддержание и развитие ключевых компетенции, критичных для достижения конкурентоспособности отдельных предприятий, а также организации единой для всех компаний холдинга системы управления знаниями;
отбор и развитие топ-менеджеров отдельных компаний, а также разработка системы их мотивации и вознаграждения
Виды управляющих компаний
Управляющие — отличительной чертой управляющей компании является занятие ими только управлением общего имущества в многоквартирных домах, то есть без самостоятельной эксплуатации, технического и санитарного содержания, и оказания коммунальных услуг. Для осуществления эксплуатации, технического и санитарного содержания общего имущества, а также оказания иных услуг, управляющая компания заключает соответствующие договоры подряда.
Гибридные — отличительной чертой компании является выполнения ими самостоятельно функций управления, эксплуатации, технического и санитарного содержания многоквартирных домов, иных видов услуг, а также предоставление коммунальных услуг. Лозунг такого вида компаний — «делаем все самостоятельно».
Эксплуатационные — отличительной чертой компании является выполнение ими функций эксплуатации, технического и санитарного содержания общего имущества многоквартирных домов/дома по договору подряда заключенного: с собственниками (при непосредственном управлении собственниками), с Товариществом собственников жилья (при управлении товариществом собственников жилья) и с управляющими компаниями (при управлении управляющими компаниями)
Структура деятельности Управляющей компании | |||
Управляющая компания (УК) как финансовая структура имеет в своем распоряжении следующие инструменты:
Права инвесторов в целях снижения риска при инвестировании, а также во избежание злоупотреблений со стороны УК, изначально защищены:
| |||
Федеральная Служба
по Финансовым рынкам(ФСФР) |
Единый государственный
Реестр (ЕГР), СамоРегулируемая Организация
(СРО) |
Министерство Финансов
Российской Федерации (МинФин) | |
Специализированный Депозитарий |
Регистратор |
Независимый Оценщик |
Независимый Аудитор |
Управляющая компания (УК) Привлечение активов инвесторов и размещение их с целью извлечения доходности через инструменты Паевых инвестиционных фондов (ПИФ) и Индивидуального доверительного управления (ДУ)
УК заинтересована в том, чтобы инвестор получил максимальный доход, так как от этого зависит и размер ее вознаграждения.
Активы, находящиеся под управлением УК, являются собственностью инвесторов и не переходят в собственность УК, а значит, ни каким образом не отвечают по ее долгам.
Преимущества инвестирования через ПИФы и ДУ:
диверсификация активов, снижающая риск инвестирования (частному инвестору самостоятельно добиться этого затруднительно);
эффективность (крупные операции с активами на фондовом рынке и в секторе прямого финансирования позволяют, в целом, снижать стоимость осуществления сделок);
профессиональное управление (не каждый инвестор может самостоятельно стать специалистом фондового рынка, а также разбираться с особенностями прямого финансирования недвижимости, бизнеса и др.);
жесткое государственное регулирование (УК - наиболее жестко контролируемый финансовый институт на российском рынке, с 1996 года (создана первая УК) не было ни одного случая мошенничеств).
Основным видом деятельности
готовых управляющих компаний является
управление инвестиционными фондами (в
соответствии с ФЗ №156-ФЗ "Об инвестиционных
фондах"), паевыми инвестиционными фондами
и негосударственными пенсионными фондами
(в соответствии с ФЗ № 75-ФЗ "О негосударственных
пенсионных фондах", а также ФЗ №111-ФЗ
"Об инвестировании средств для финансирования
накопительной части трудовой пенсии
в Российской Федерации") на основании
лицензии, полученной в Федеральной Службе
по Финансовым Рынкам (ФСФР).
Готовая управляющая компания осуществляет
доверительное управление паевым инвестиционным
фондом путем совершения любых юридических
и фактических действий в отношении составляющего
его имущества, а также осуществляет все
права, удостоверенные ценными бумагами,
составляющими паевой инвестиционный
фонд, включая право голоса по голосующим
ценным бумагам.
Готовая управляющая компания вправе
предъявлять иски и выступать ответчиком
по искам в суде в связи с осуществлением
деятельности по доверительному управлению
паевым инвестиционным фондом.
Готовая управляющая компания вправе
совершать сделки с имуществом, составляющим
паевой инвестиционный фонд, от своего
имени, указывая при этом, что она действует
в качестве доверительного управляющего.
При отсутствии указания о том, что управляющая
компания действует в качестве доверительного
управляющего, она обязывается перед третьими
лицами лично и отвечает перед ними только
принадлежащим ей имуществом.
Готовая управляющая компания, если это
предусмотрено правилами доверительного
управления паевым инвестиционным фондом,
вправе в порядке, установленном нормативными
правовыми актами федерального органа
исполнительной власти по рынку ценных
бумаг, передать свои права и обязанности
по договору доверительного управления
паевым инвестиционным фондом другой
управляющей компании.
Требования к управляющей компании:
Размер собственных средств
управляющей компании определяется в
соответствии с Положением о порядке расчета
собственных средств профессиональных
участников рынка ценных бумаг, управляющих
компаний инвестиционных фондов, паевых
инвестиционных фондов и негосударственных
пенсионных фондов (Приказ ФСФР от 23 октября
2008 г. № 08-41/пз-н) и должен быть не ниже установленных
федеральным органом исполнительной власти
по рынку ценных бумаг нормативов (Приказ
ФСФР от 24 апреля 2007 г. № 07-50/пз-н).
В штате управляющей компании должны быть
сотрудники, соответствующие квалификационным
требованиям и требованиям (Приказ от
20 апреля 2005 г. N 05-17/пз-н).
К лицам, владеющим (осуществляющим доверительное
управление) 5 и более %% обыкновенных акций
(долей) управляющей компании, также предъявляются
определенные требования (статья 38 Федерального
закона «Об инвестиционных фондах» от
29.11.2001 №156-ФЗ).
Управляющая компания обязана:
Управляющая компания обязана
действовать разумно и добросовестно
при осуществлении своих прав и исполнении
обязанностей. Обязанности управляющей
компании и ограничения деятельности
установлены Федеральным законом (статьи
39-40 Федерального закона «Об инвестиционных
фондах» от 29.11.2001 №156-ФЗ).
Деятельность управляющей компании является
исключительной и может совмещаться только
с деятельностью по управлению ценными
бумагами, осуществляемой в соответствии
с законодательством Российской Федерации
о рынке ценных бумаг.
Управляющие компании на основании указанной
лицензии может также осуществляться
доверительное управление иными активами
(в случаях, предусмотренных федеральными
законами), а именно:
пенсионными накоплениями (накопительной частью пенсионных отчислений граждан) и резервами;
страховыми резервами страховых компаний;
ипотечным покрытием;
накоплениями для жилищного обеспечения военнослужащих;
целевыми капиталами некоммерческих организаций;
компенсационными фондами саморегулируемых организаций (СРО оценщиков, строителей и др.).