Руководитель организации

Роль руководителя в организации

26 Ноября 2013 в 14:46, курсовая работа

Цель работы – исследование роли руководителя в организации ООО
«Мир спорта»
В задачи работы входит:
- исследовать теоретические основы руководства;
- рассмотреть характеристики, функции и методы управления руководителя;
- проанализировать стиль и методы управления, личные качества руководителей различного звена на примере конкретного предприятия;
- предложить пути развития эффективного руководства в компании.

Организация рабочего места руководителя

27 Ноября 2011 в 23:15, реферат

Помимо основной (рабочее место руководителя), кабинет выполняет и представительскую функцию, служит местом проведения деловых встреч, переговоров и совещаний, используется для отдыха и даже как музей «боевой славы» компании или своего владельца. При таком положении дел организация пространства и оснащение директорского кабинета является нетривиальной и сугубо творческой задачей.

Организация рабочего времени руководителя

02 Декабря 2013 в 20:52, реферат

В современном мире хороший руководитель не только должен в совершенстве знать своё дело, но и уметь правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём. Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем. Время – необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. К сожалению в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времени имел руководитель, тем более значительной персоной он казался.

Ролевые функции руководителя в организации

17 Сентября 2013 в 18:28, контрольная работа

В соответствии с современными представлениями суть работы руководителя сводится к выполнению ряда представительских функций, среди которых можно выделить стратегическую, экспертно-инновационную и административную, коммуникационную, социальную.
В различных ситуациях и на разных уровнях управления те или иные качества руководителя имеют неодинаковое значение. Так, в период создания и перестройки предприятия прежде всего нужны руководители — лидеры с организационной и предпринимательской жилкой, в период стабильного развития на первое место выдвигаются руководители — плановики с хорошей административной хваткой.
На различных уровнях в управленческой иерархии можно выделить три типа руководителей: высшего, среднего и низшего звена.

Роль руководителя в современной организации

09 Июня 2013 в 13:10, курсовая работа

Цель работы: рассмотреть роль руководителя в современной организации.
Задачи работы: 1. Рассмотреть портрет современного руководителя. 2. Проанализировать роли руководителя и лидера в организации. 3. Изучить функции и роли руководителя в организации.

Правила влияния руководителя на организацию

08 Января 2014 в 12:32, контрольная работа

Актуальность данной темы обусловлена тем, что центральное место в процессе решения многих задач менеджмента в школе принадлежит человеку - руководителю школы, которому приходится сталкиваться с возрастающей сложностью новых задач и нести все большую ответственность за их решение и конечные результаты. И очень важно выяснить, как руководитель школы решает сложные задачи, какие личностные характеристики позволяют ему находить оптимальные решения, делают профессионалом своего дела, повышают эффективность его деятельности. Проблема профессионализма интересует многих ученых. Выяснению влияния определенных качеств на эффективность руководства были посвящены достаточно многочисленные эмпирические исследования.

Формирование имиджа руководителя организации

28 Сентября 2014 в 12:29, контрольная работа

В 1990-х годах в российских организациях начали активно создаваться подразделения по связям с общественностью, в числе целей которых – формирование имиджа организации. Корпоративный имидж, корпоративная марка занимают все больше внимания экономистов, маркетологов, журналистов, культурологов, политологов, лингвистов во всем мире.
Высокая значимость имиджа для успеха организации стимулирует развернутые исследования на эту тему

Власть и авторитет руководителя в организации

26 Мая 2012 в 02:45, контрольная работа

Успешность деятельности руководителя зависит не только от качеств личности, а еще и от его опыта (знаний, навыков, умений). Сильного руководителя отличает высокая степень разнородности используемых приемов и методов управления, управленческих умений.
В своей работе я постараюсь рассмотреть влияние власти и авторитета на руководство организацией.

Портрет современного руководителя организации

08 Декабря 2013 в 10:35, курсовая работа

Цель данной курсовой работы выявить портрет современного руководителя организации.
Задачами являются:
1) изучить теоретический материал по данной теме;
2) проанализировать деятельность конкретного современного руководителя и его организации;
3) сделать выводы.

Руководитель в системе управления организацией

10 Сентября 2013 в 20:11, курсовая работа

В настоящее время многие руководители отечественных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управление персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда. На данный момент многих предприятиях руководители сводят воздействие работников лишь к двум методам: административным методам воздействия и экономическому стимулированию.
Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством, как на макро- , так и на микроуровне эффективных современных методов управления производительным трудом становиться одним из главных препятствий и наиболее слабым звеном управления развитием экономики.

Организация трудовой деятельности руководителя

10 Сентября 2013 в 19:50, курсовая работа

Цель данной курсовой работы состоит в анализе организации процесса планирования индивидуальной работы руководителя предприятия.
Объект исследования – ООО «Экспресс».

Этические нормы организации. Этика руководителя

02 Апреля 2014 в 15:25, контрольная работа

Деловые отношения - это сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. Его участники выступают в официальных статусах и ориентированы на достижение цели, конкретных задач. Специфической особенностью названного процесса является регламентированность, т. е. подчинение установленным ограничениям, которые определяются национальными и культурными традициями, профессиональными этическими принципами. Обязательным условием в процессе деловых отношений является общение людей и отношений на примере общения, взаимоотношения, т.к. при грамотном общении, умении расположить собеседника к себе зависит и конечный результат. Этические нормы и деловые отношение тесно связаны с общением, взаимодействием производственной деятельности.

Этические нормы организации и этика руководителя

27 Апреля 2014 в 10:40, контрольная работа

Этические нормы служебных отношений базируются на общечеловеческих ценностях, нормах и правилах поведения, но имеют некоторые особенности.
Уровень морального развития как отдельной личности, так и организации в целом в настоящее время определяется ориентацией на сформировавшиеся в XX веке универсальные принципы справедливости, равенства прав человека и уважение достоинства человека; принцип благо силу жизни.

Роль руководителя в системе управления организацией

28 Января 2014 в 16:03, курсовая работа

Цель работы – рассмотрение и раскрытие роли руководителя в управлении персонала.
В соответствии с целями поставлены следующие задачи:
раскрыть общие элементы управления персоналом;
определить роль руководителя в управлении персоналом;
рассмотреть личность руководителя и стили управления;

Организация оплаты труда руководителей организации

12 Октября 2015 в 14:41, контрольная работа

С другой стороны конечный результат труда складывается под влиянием огромного числа факторов, часть из которых вообще не поддается прямому воздействию руководителей. Таким образом, оплата труда руководителей должна рационально сочетать в себе действие факторов, лежащих на стороне его квалификации и факторов, связанных с конечными результатами коллективного труда.
Цель данной работы - рассмотреть методы формирования доходов руководителей и проанализировать оплату труда руководителей на предприятии.

Роль руководителя в системе управления организацией

07 Июня 2013 в 10:12, курсовая работа

Цель КУРСОВОЙ работы – рассмотрение и раскрытие роли руководителя в управлении персонала.
В соответствии с целями поставлены следующие задачи:
раскрыть общие элементы управления персоналом;
определить роль руководителя в управлении персоналом;
рассмотреть личность руководителя и стили управления;

Эффективный самоменеджмент руководителя организации

26 Октября 2013 в 17:21, реферат

Применяя на практике правила самоменеджмента, у руководителя появляется возможность повысить коэффициент своего полезного действия. Руководителями нового типа являются гибкие, адекватные, не имеющие в качестве основного ориентира только инструкцию менеджеры. Яна них лежит обязанность творчески и в краткие сроки осуществлять и разрешать регулярно возникающие затруднения. В этих целях важны навыки хорошего управления людьми и управления собой. Точная организация и расходование рабочего времени для достижения корпоративных задач важна в первую очередь руководителям. Кроме того, умение управлять собой важно для быстрого восстановления душевных и физических сил. Овладению необходимыми в современных условиях навыками и умениями помогает самоменеджмент.

Роль руководителя в организации. Стиль руководства

16 Октября 2013 в 16:06, курсовая работа

Цель КУРСОВОЙ работы – рассмотрение и раскрытие роли руководителя в организации.
В соответствии с целями поставлены следующие задачи:

Определить роль руководителя в организации;
рассмотреть личность руководителя и стили управления;
раскрыть общие элементы управления и руководства персоналом;

Роль руководителя организации в управлении конфликтами

25 Апреля 2012 в 14:03, реферат

Бытует мнение, что конфликты движут прогрессом. Безусловно, разногласия поддерживают сотрудников в тонусе, не дают им расслабляться, оживляют трудовой процесс. Однако следует помнить, что в процессе конфликтов тратится здоровье, теряется время на взаимные упреки и обвинения. В разрушительном конфликте люди застревают на коммунальных склоках, обсуждении личных недостатков друг друга, при этом не захватывают в поле своего взаимодействия, собственно, те проблемы, которые и вызвали данное напряжение. Конфликт протекает горячо, интенсивно и стремительно.

Роль руководителя организации в управлении конфликтами

17 Декабря 2011 в 16:37, доклад

Рабочее место руководителя и его рациональная организация

29 Апреля 2013 в 13:20, реферат

Рабочее место руководителя является «мозговым центром» компании и часто задает стилистику оформления всего офиса. Кабинет руководителя, пожалуй, самое необычное и многофункциональное пространство в офисе. Это помещение нельзя отнести ни к внутренней, ни к внешней зоне.
Помимо основной (рабочее место руководителя), кабинет выполняет и представительскую функцию, служит местом проведения деловых встреч, переговоров и совещаний, используется для отдыха и даже как музей «боевой славы» компании или своего владельца. При таком положении дел организация пространства и оснащение директорского кабинета является нетривиальной и сугубо творческой задачей. Причем не только для производителей, поставщиков мебели, архитекторов, дизайнеров, но и для самих глав компаний. Однако существуют общие принципы, которые помогают сделать работу руководителя эффективной, а его кабинет - по-настоящему комфортным и функциональным.

Рабочее место руководителя и его рациональная организация

15 Мая 2014 в 14:03, курсовая работа

Кризисы в организации и роль руководителя в данной ситуации

22 Марта 2013 в 10:23, контрольная работа

Как составная часть системы права, уголовное право является одной из его отраслей, которой присущи все признаки, свойственные праву в целом, а также специфические отраслевые признаки. Несколько слов о термине «Уголовное право». На языке некоторых европейских стран уголовное право нередко имеет двойное название, в зависимости от того, какая идея лежит в его основе. Если это идея преступления, то его называют правом о преступлении, то есть криминальным правом от латинского слова “crimen” (преступление).

Организация рабочего места секретаря, приемная руководителя

17 Октября 2013 в 20:50, доклад

Рациональная организация труда секретаря начинается с организации рабочего места.
Рабочее место секретаря располагается в приемной, которая обычно примыкает к кабинету руководителя. Его следует разместить таким образом, чтобы секретарь мог видеть всех входящих в приемную. Площадь делится на рабочую зону и зону для посетителей.

Организация рабочего места секретаря, приемная руководителя

20 Ноября 2013 в 12:31, доклад

Рабочее место секретаря располагается в приемной, которая обычно примыкает к кабинету руководителя. Его следует разместить таким образом, чтобы секретарь мог видеть всех входящих в приемную. Площадь делится на рабочую зону и зону для посетителей.
При выборе размеров площади необходимо учитывать следующие факторы:
1) подходы к мебели и оборудованию;
2) расстановку и эксплуатацию мебели и оборудования;
3) в отдельных случаях потребность в особых условиях;
4) возможность установки дополнительного оборудования.

Стиль работы руководителя и его роль в менеджменте организации

04 Января 2014 в 19:23, контрольная работа

Составной частью и главной характеристикой эффективности руководства является стиль управления, который применяет в своей работе менеджер. Изучение стиля руководства ведется психологами уже более полувека. Исследователи накопили к настоящему времени немалый материал по данной проблеме.
Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.

Роль личности руководителя в формировании эффективной организации

17 Мая 2012 в 01:09, курсовая работа

В настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. Будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей руководителя, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Руководитель играет важную роль в развитии и функционировании организации.

Личная эффективность руководителя в работе с персоналом организации

01 Декабря 2014 в 08:59, лекция

Как мы знаем, воздействовать в организации можно только через передачу информации (указания, сообщения, документы и т.д.). Управление можно рассматривать как процесс постоянного получения, переработки, выработки и передачи информации.
Для того чтобы нам было легче воспринять сам процесс управления, существует модель «Контур управления». Именно она отражает всю цикличность действий руководителя и острую необходимость четко следовать заданной последовательности действий.

Особенности правового регулирования труда руководителей организации

03 Декабря 2014 в 11:24, контрольная работа

Целью выполнения контрольной работы является правовой анализ положений трудового законодательства в части регулирования труда руководителей организации.
При выполнении контрольной работы использовались нормативно-правовые акты, учебные и методические пособия по трудовому праву, материалы периодических изданий по данной тематике.

Информационное обеспечение управления деятельности руководителя организации

16 Июня 2014 в 19:53, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение информационного обеспечения
управления деятельности руководителя организации. На примере
организации необходимо рассмотреть существующее положение дел в
изучаемой области, произвести детальный анализ, выявить причины неудач,
если они есть, и разработать реальные предложения по улучшению
положения.
В курсовой работе обоснованы целесообразность внедрения в организации
современной информационной системы, позволяющей сократить накладные
расходы и повысить производительность управленческого труда.

Анализ методов психологического влияния руководителя на персонал организации

23 Ноября 2011 в 19:59, курсовая работа

В данной работе поставлена цель выполнить теоретический анализ научных данных, раскрывающих содержание методов психологического воздействия убеждения и внушения. В работе мы поставили перед собой следующие задачи: дать определение понятиям психологического влияния и воздействия, ввести такие понятия, как конструктивность психологического влияния и его корректность, дать классификацию методам психологического влияния, подробно рассмотреть методы психологического влияния убеждение и внушение, дать сравнительную характеристику методов психологического влияния на личность убеждения и внушения.

Методы оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов организации

19 Мая 2013 в 18:06, курсовая работа

В настоящее время данная тема является актуальной так как результаты оценки деловых и личных качеств являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения сотрудников, их обучения и развития.
Цель курсовой работы: Изучить методы оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов организации.
Задача курсовой работы: Выявить пути совершенствования воздействия руководителя на процесс управления.
Объект исследования: Республиканское дочернее сельскохозяйственное унитарное предприятие «Белоруснефть-Особино».
Предмет исследования: методы оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов РДСУП «Белоруснефть-Особино».

Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии

11 Мая 2014 в 08:48, курсовая работа

Цель данной работы найти пути совершенствования организации труда специалистов бухгалтерской службы.
Задачи:
• изучить теоретические аспекты вопроса;
• проанализировать организацию труда бухгалтерской службы ЗАО «Изотерм» (обеспеченность кадрами, условия работы, информационное обслуживание, подбор и повышение квалификации кадров и т.д.);
• сделать выводы на основании проведенного анализа и внести свои предложения.

Сущность мотивации в организации и роль руководителя в реализации функции мотивации

18 Ноября 2013 в 10:02, курсовая работа

Цель курсовой работы – определить роль мотивации в поведении в организации.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть сущность мотивации в организации.
- провести анализ уровня мотивации сотрудников в организации.
- выработать рекомендации по выбору оптимальной структуры системы мотивации в организации.

Организация службы по охране труда в организации (учреждении), обязанности руководителя

17 Ноября 2014 в 16:32, контрольная работа

Основными задачами службы являются:
организация работы по обеспечению выполнения работниками требований охраны труда;
контроль, за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда, других локальных нормативных правовых актов организации;
организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а так же работы по улучшению условий труда;

Анализ и повышение эффективности подготовки руководителей и специалистов в организации

13 Июля 2014 в 19:03, курсовая работа

Целью работы является – повышение эффективности работы по подготовке руководителей и специалистов в ЗАО « Дом отдыха Репино».
Исходя из поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретический материал по анализу и повышению эффективности подготовки руководителей и специалистов в организации.
2. Проанализировать повышение эффективности подготовки руководителей и специалистов в Курортном районе Санкт-Петербурга ЗАО «Дом отдыха Репино»;
3. На основе полученных данных при анализе разработать рекомендации по повышению эффективности подготовки руководителей и специалистов в ЗАО «Дом отдыха Репино»;
4. Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ЗАО «Дом отдыха Репино».

Технические средства обеспечения труда руководителей и специалистов в организации (на предприятии)

16 Сентября 2012 в 14:02, курсовая работа

Цель работы - рассмотреть основные средства офисной оргтехники и возможности их эффективного применения в деятельности руководителей и специалистов организаций, а также значение технических средств в управлении организацией.

Роль руководителя в организации здоровьесберегающей среды дошкольного образовательного учреждения

03 Января 2015 в 22:23, курсовая работа

Объект исследования - процесс формирования культуры здорового образа жизни в образовательном учреждении
Предмет исследования – организационно-педагогические условия формирования культуры здорового образа жизни в образовательном учреждении.

Участие линейных руководителей организации в процессе управления персоналом на примере ЧТУП «ЕДИДА»

26 Сентября 2012 в 00:01, курсовая работа

Организационная структура системы управления персоналом - совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц. Подразделения - носители функций управления персоналом - могут рассматриваться в широком смысле как служба управления персоналом.

Изучение социально-психологических факторов успешной деятельности руководителя на примере организации «Группа компаний АСМ»

02 Июня 2015 в 10:43, курсовая работа

Управление- совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации. Управление является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Только благодаря скоординированным действиям люди могли развиваться и создавать огромные материальные и социальные ценности.
Благодаря Анри Файолю управление стали считать особой специфической деятельностью. В этой связи возникла особая прикладная междисциплинарная наука – «психология управления».

Влияние системы ценностей руководителя, стиля его управления, владения искусством нахождения компромисса в процессе организации приняти

23 Сентября 2013 в 08:30, контрольная работа

Цель работы - определить влияние стилей руководства на принятие решения. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть сущность управления и руководства;
Изучить понятие стиль как составную часть эффективности руководства;
Дать личностные оценки руководителя

Особенности современных подходов и практик к обеспечению эффективного лидерства руководителей в современных организациях. Организации-

25 Апреля 2014 в 16:12, курсовая работа

Рассмотрение этого социального феномена можно начать как с малого, отводя внимание небольшим коллективам и мелким организациям, так и рассмотреть на более глобальном уровне управления корпорациями и государством в том числе.
Целью данной курсовой работы является выявление роли лидера в управление различного масштаба, а так же выявление факторов, влияющих на эффективность лидерства.

Влияние системы ценностей руководителя, стиля его управления, владения искусством нахождения компромисса в процессе организации приняти

27 Мая 2014 в 19:02, контрольная работа

Управленческие решения построены на фундаменте системы ценностей руководителя. Каждый собственник, менеджер обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые управленческие решения, на метод и способ их принятия.
Стиль управления – типичный вид поведения руководителя в отношении с подчиненными в процессе достижения поставленной цели.Каждый управляющий – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой-то конкретной категории.