Шпаргалка по "Коммерческой деятельности"
Шпаргалка, 21 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена по "Коммерческой деятельности".
Вложенные файлы: 1 файл
shpory_KD.doc
— 2.16 Мб (Скачать файл)-позиции конкурентов на рынке,имидже,доле рынка
-характер.предлогаемых конкурентов товаров
-видах и характер.оказ услуг
-практике рекламной деят.
-системе товародвиж.
-условиях договоров поставки,
- Изучение потенциальных возможностей производ.предприятия.На основе этой инф.можно оцениь сильные и слабые стороны деят.фирмы,опред.и реальные цели и задачи,пути совершенствования Кд(экономический потенциал фирмы,финансовое положение)
- Изучение поставщиков МР-вклюя.сбор сведений о деят.потенциальных постав.МР,изучение предлогаемого ими ассортимента,условий поставки,технологии произ-ва,кач-ва продукции и использ.сырья,изучение имиджа поставщиков,ур-ня цен.
17.Понятие и причины возникновения коммерч.риска:
Коммерческий риск-возможное
Причины:
- Повышение закупочной цены МР.
- Снижение объёмов продажи в результате резких колебаний рыночной конъюнктуры,изменение спроса,моды,снижение платежеспособ.населения
- Физич.потери товара,его кач-ых характер. В результ.хранения,транспортиров
ки. - Повышение расходов на реализ.из-за выплаты штрафов,томожен.пошлин,налогов
. - Невыполнение договорных обяз.партнерам
- Действием конкурентов
- Нечестность или небрежность служащих.
18.Способы опред.степени КР.:
Статистический-расчет среднихвеличин
при возник.различных видов
Экспертный-группа экспертов специал.
19.Характер.видо риска:
Допустимый-угроза потеричасти или всей прибыли от реализ.потерями. Данный вид КД сохранет свою целесообразность.
Критический-опасность потерять доходы в размере произ-ых затрат,угроза получение нулевого дохода.
Катастрофический-риск который характер.опасность
потерь,превышающих все
Вероятный-хорошо известные и ожидаемые предпринимат.объстоятельства.
Маловероятные-известные факты,
Случайный-факторы, которые не учитываются экспертами.
20.Способы снижения КР.:
- Страхование КР.
- Диверсификация деят.предприят-расширение сферы деят.предприят,номенклатура про-ции.
- Получение дополнит.инф.о деят.конкурентов,поставщиков,ф
инан-ых кругов. - Проф.разработка хоз.договоров по всем рискованным пуктам,опред.двусторонней имуществен.ответствен.,включ.р
аздела по форсможорным обстоят. - Образ-ние спец.резервного фонда для самострахования за счет части прибыли.
- Поиск партнеров с достаточными фин.ср-ми
- Подбор квалифицир.спец-ов,повышение квалифиц.кадров.
- Использ.прогнозирования конъюнктуры рынка обращение к услугам экспертов,специалистов.
21.Страхование КО.
- ОТ ПАЖАРОВ И ДР.СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ
- ОТ АВТОМОБ.АВАРИЙ
- ОТ ПОРЧИ И УНИЧТОЖЕНИЯ В РЕЗУЛЬТ.НЕПРАВИЛЬНОГО ХРАНЕНИЯ.
- ОТ НЕВЫПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРНЫХ ОБЯЗ.ПАРТНЕРАМИ
- ОТ НЕПРАВОМЕРНЫХ ОБЯЗ.ПАРТНЕРАМИ
22.Содержание и виды
планов материально-
Виды:
Сырьё,основныематериалы,
Различают:
текущее планирование –на планир-ый год.
Долгосрочное – в перспективе на ближайшие 3-5 лет.
Годовой план разрабатывается на основе:1)произ-ной программы ВП.
2)норм расхода материалов,
3.разработанных мероприятий
4.плана капитального
5.остатков мат-ов на начало планир.года
6.цен на все виды МР.
7.договор с поставщиками и посредниками по поставке МР.
23.Показ.для изучения рынка сырья и материалов.
- Емкость рынка-возмож-ный объем проджажи.Е=П+И-Э+З
- ДОЛЯ РЫНКА-ОПРЕД.СООТНОШЕНИЕМ ФАКТИЧ.ОБЪЕМА РЕАЛИЗ.ДАННОГО ВИДА мр К ФАКТИЧ.ЕМКОСТИ РВНКА ЭТОГО РЕСУРСА.Д=объем произ-ва определен.сырья конкретным поставщиков/Е рынка малого сырья
- Анализ ассортимента,предложение сырья и материалов в том числе новых видов их характер.
- Ур-нь цен на сырьё и материалы,имеющих решающих роль при выборе поставщиков.
- Оценка перспектив развития рынка сырья и материалов.
- Анализ транспортных условий входе которого учитывается,ст-ть перевозок мат-ого сырья, виды транспорта специализированный.
24.Методы изучения рынка сырья и материалов.
Источники:контакты с поставщиками,посредниками,
Косвенные:изучение обзоров конъюктуры
рынка мат-ов прессы,фирменных журналов,
25.Выбор стратегии снабжения предприятия.
При изучения рынка сырья и материалов выраб.сстратегию снабж.,т.е.решаетсмя
вопрос ,будет ли предприятие,закупать,
26.Исходные данные для потреб. в сырье и материалов.
- Потреб.на произ-во продукции
- Потреб.на ремонтно-эксплутационные нужды
- Потреб.на образование производ.запасов
- Потреб.на научно-исслед.работу и разработку опытных образцов.
27.методы опред.потреб.в мат-ых ресурсах
- Метод прямого счета П=Р*Н
- МЕТОД РАСЧЕТА ПОТРЕБ.ПО АНАЛОГИИ П=Р*Нан*Кп
- Метод расчета потреб.по типовым представлениямП=Р*Нср;Нср=Н1*Z
1/100%+ Н2*Z2/100%+…+Нn*Zn/100% - МЕТОД ДИНАМИЧЕСКИЙ КОЭФ.П=Пфр*Ко*Кн
28.Определение потреб.в инструменте
29. Определение потреб.в топливе.
30.Составление плана закупок МР……..
Составить план закупок-это означает опред.объем закупок на опред.период.
31.Опред.вида закупок
32.Анализ заготов.сферы…..
33.Порядок установ.лимита на отпуск МР.
34.Лимитированный,
Лимитирование повышает ответственность
цехов за экономное использ.мат-ов,
Сверхлимитированный отпуск-мат-ов практикуется при увеличю. Объема мат-ла.
Нелимитированный-возможен при замене одного мат-ла на другой,или изменение технологич.процесса произ-ва.Такой отпуск разрешается с разрешения главным технологом или инжинером.
35.Документальное оформление выдачи материалов цеху.
Лимитно сборная карта-выписывается
на одно наименование мат-ла в 3х экземплярах(складу,цеху,
Разовые требования применяются при
выдаче вспомогат.и основных мат-ов
при небольших объеме потреб.(при
этезодическом потреб.)Бывают:
Для выдачи драгоценных металлов применяют расходные фондовые ордера,где лимит отпуска,а также кол-во отпущенного мат-ла в цех указывается в натур-ном и стоимостном выражении.
Лимитные ведомости
При стабильном ВМ могут выдаваться в цех с помощью план-карты в которой указываются сроки доставки мат-ла в цех.
36.Способы доставки МР в цехи предприятия.
37.Классификация источников оптовых закупок МР.
38.Выбор потенциального поставщика МР.
Методы:
1.реклама
2.обмен информ.
3.участие в выставках,ярмарках
4.организ.конкурсов
5.использ.справоч.и списков
6.инициативный поиск
40.Организация учета и контроля за исполнением договоров по поставкам МР.
41.Понятие сбыта и
его задачи.Роль коммерческой д
42.Понятие и виды каналов сбыта,их протеженность.
Сбыт-это реализация произведенной продукции с целью превращения товаров в деньги и удовлетворения запросов потребителей.
Виды.
- Прямой сбыт-продажа товаров непосредственно производит.без использования посредников.Широко распрастранен при продаже средств производства,реже-товаров народного потребления.
- Косвенный-продажа товаров широкого потребления через торовые организации,независящие
от производителя(оптовые,
розничные предприятия торговли.) - ИНТЕНСИВНЫЙ- ПРОДАЖА ТОВАРОВ ШИРОКОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ,В ТОМ ЧИСЛЕ ФИРМЕННЫХ ТОВАРОВ ЧЕРЕЗ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО РАЗЛИЧНЫХ ПОСРЕДНИКОВ.
- Селективный-продажа товаров,требующих специального обслуживания,обеспечения запасами частями,создания персонала либо сбыт престижных товаров через ограниченное число посредников.
- Нацененный –продажа товаров какой-либо конкретной группе покупателей.
- Ненацененный-применяется,как правило,для всех потенциальных покупателей,поэтому требует больших рекланых расходов.
Каналы сбыта:
- Нулевой-производитель-потребит
ель - Одноуровний(1посредник)-произв
одитель магазин(но не фирменный)потребитель. - Двухуровний(2 посредника)-производитель-опто
вая торговля организация –магазин-покупатель.Такой канал сбыта использ.при снабжении небольших магазинов,кот.не в сост. Принимать крупные партии от производит.поэтому нужно оптовое звено. - Треуровнивый(3 посредника)-производитель-импо
ртер в РБ –оптовая торговля организация-магазин- покупатель.Такой канал не эффективен.чаще использ.при поставке импортных товаров.
Канал сбыта-путь движения товара от производителя до конечного потребителя.
Вывод:чем меньше посредников,тем эффективнее сбыт.
43.Изучение коммерческой информации при планировании ассортимента продукции предприятия.