Сущность, роль и место фирмы в экономике

в) целью коммерческой организации является получение прибыли

г) целью коммерческой организации является создание продукции, оказание услуг и выполнение работ

2. Как классифицируются предприятия по формам собственности?

а) государственные, муниципальные, частные, коллективные

б) частные, государственные, смешанные

в) частные, государственные, индивидуальные

г) индивидуальные, государственные, коллективные

3. Какой организационно-правовой формы юридического лица не существует?

а) общество с дополнительной ответственностью

б) товарищество с ограниченной ответственностью

в) товарищество на вере

г) муниципальное унитарное предприятие

4. Для каких организационно-правовых форм учредительным документом является только устав?

а) общества с ограниченной  ответственностью

б) полные товарищества

в) унитарные предприятия

г) коммандитные товарищества

5. Юридическое лицо считается созданным с момента:

а) подписания учредительных документов

б) его государственной регистрации и занесения в реестр юридических лиц

в) проведения первого общего собрания учредителей

г) постановки на учет в налоговых органах

6. Какие из ниже перечисленных признаков являются определяющими для юридического лица?

а) наличие фирменного названия, юридического адреса, учредительных документов и учредителей

б) наличие производственно-управленческой организационной структуры, ведение  хозяйственной деятельности с целью  извлечения прибыли

в) наличие персонала, основного и оборотного капитала

г) наличие обособленного  имущества, самостоятельного баланса, способность осуществлять права и исполнять обязанности, отвечать по обязательствам, выступать в суде

7. Каков минимальный размер уставного  капитала открытого акционерного  общества?

а) 1000 МРОТ

б) 100 МРОТ

в) 1 млн. рублей

г) не определен

8. Какой орган управления акционерным  обществом является высшим?

а) совет директоров

б) общее собрание акционеров

в) правление

г) наблюдательный совет

9. Какие критерии установлены  для отнесения предприятий к  разряду малых в Москве и  Московской области?

а) численность 

б) численность и условия  формирования уставного капитала

в) объём выпуска продукции  и численность 

г) численность, объём  выпуска продукции, условия формирования уставного капитала

10. Кто может быть собственником унитарного предприятия?
1. государственные и муниципальные органы
2. любой субъект хозяйственного права
3. юридические и физические лица
4. организация в форме унитарного предприятия
11. На каких основаниях может совершиться ликвидация юридического лица?
1. по решению учредителей (истечение срока, учредительный договор и т. п.)
2. по решению государственных органов (налоговой инспекции и т. п.)
3. по признанию судом недействительности регистрации или банкротства организации
4. по решению руководителя организации
12. Кому принадлежит имущество, приобретенное государственным унитарным предприятием за счет чистой прибыли?
1. имущество является собственностью предприятия
2. имущество принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения
3. имущество принадлежит собственнику (муниципальному или федеральному органу РФ)
4. имущество является собственностью трудового коллектива этого предприятия
13. Какое из объединений предприятий прекращает свое существование после достижения цели создания?
1. концерн
2. консорциум
3. холдинг
4. трест
14. Какой фактор является определяющим при образовании новых и расширении действующих предприятий в рыночной экономике?
1. наличие неудовлетворенного спроса на продукцию, работы, услуги
2. наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции
3. высокий уровень развития науки и техники в соответствующей отрасли производства
4. наличие всех факторов производства
15. Что относится к факторам производства коммерческой организации
1. имущество, трудовые ресурсы, информация
2. поставщики ресурсов, денежные средства, потребители продукции
3. органы власти
4. труд, земля, капитал, предпринимательская способность
16. Что объединяет участников картели?
1. единая политика в области сбыта
2. единые органы управления деятельностью
3. единый технологический процесс
4. перекрестное владение акциями

 

Задания для самостоятельной работы

1. Составьте сравнительную таблицу о роли малых и крупных предприятий (фирм) в экономике.

2. Обоснуйте оптимальность организационно-правовой  формы для фирмы по Вашему  выбору.

Литература

1. ГК ст. 23-25, гл.4, пар. 1 «Юридические  лица (общие положения)».

2. Учебник гл.1, 2, 4, 5.

 

Тема 2. Структура фирмы  и принципы управления (на примере производственного предприятия)

Основы  теории организации

Экономическая деятельность общества направлена на создание благ, удовлетворяющих  потребности как общества в целом, так и каждого его индивидуума.  В качестве таких благ в экономике  фирмы принято рассматривать конкретные продукты труда, которые подразделяются на три классификационные группы:

P 

P 

P 

Деятельность по их созданию принято  называть производственной.

Для осуществления производственной деятельности организации необходимы ресурсы:

P 

P 

P 

P 

P 

средства труда, предметы труда, сам  труд, земля, информация (технология –  ее наиболее существенный компонент), которые могут быть соединены благодаря предпринимательской способности на базе организационной структуры.

Организационная структура фирмы – _______________________________________.

Все современные хозяйствующие  субъекты являются организациями, имеющими общие характеристики и функционирующие  по общим законам в единой социально-правовой среде бизнеса. Чтобы считаться  организацией необходимо:

1.  

2.  

3.  

Таким образом, в теории организации, организация – это  

 

Любая организация имеет формальную (документально закрепленную) или  неформальную структуру. Структура  современных фирм определяется ________________ _____________________________________________. Первый шаг в структурировании деятельности любой организации – вертикальное разделение на ____________________ _______________________, в соответствии с чем, общую структуру организации принято рассматривать,  .

Каждая из этих структур строится путем дальнейшего более глубокого __________________________________, выделяя отдельные функции и передавая их отдельным подразделениям. Более глубокое вертикальное разделение труда создает _______________________________, которые строятся путем делегирования полномочий и распределения ответственности, чем позволяют координировать выполнение отдельных функций в сторону достижения общих целей.

Типичное горизонтальное разделение труда на предприятии позволяет  выделить следующие функции:

в производственной структуре:  

 

в системе управления:  

 

 

Производственная  структура фирмы

Любая производственная фирма в  промышленности выполняет производственную функцию и имеет аппарат управления.  Производственную функцию в фирме  реализуют производственные структуры, которые могут быть в единственном числе (1 производство – 1 предприятие) или их может быть несколько (N производств – N предприятий) – диверсифицированная фирма. Все производственные подразделения с учетом специфики выполняемых работ подразделяют на:

Подразделения основного  производства (цехи).

P 

 

P 

 

P 

 

Обслуживающее хозяйство.

P 

 

 

 

Подсобное производство

P 

 

Формирование цехов происходит на основе  

 

Различают разные формы специализации  цехов основного производства:

P 

 

P 

 

P 

 

P 

 

В соответствии со специализацией производственных подразделений (цехов) определяется производственная структура фирмы.  Фирма может  быть:

P 

P 

P 

P 

Структура управления фирмой

По мере усложнения производственных процессов и развития науки управления, стали выделяться отдельные управленческие функции.  Как правило, принято следующее разделение функций в управлении:

P 

P 

P 

P 

P 

Такие подразделения называются службами или отделами:  

 

 

 

Вертикально структура управление может иметь любое количество уровней, но оптимальным считается наличие 3 иерархических уровней:

P 

P 

P 

Каждое производственное подразделение (отдел или цех) организационно состоит  из рабочих мест и возглавляется  руководителем. Рабочее место –   

 

Рабочее место может быть  

 

Рабочие места могут формировать _________________________________, затем следующий уровень объединения – _______________________, далее ______________________________.

Фирмы другого профиля с организационной  точки зрения будут представлять собой вариант структуры производственной фирмы.

Типы  организационных структур управления

Каждая фирма в процессе организации  создает собственную организационную  структуру управления, отвечающую потребностям своей деятельности и целям развития.  В течение своего жизненного цикла нормально развивающаяся фирма соответственным образом развивает и совершенствует свою организационную структуру управления.  Оптимальная для данной фирмы организационная структура должна отвечать основным требованиям:

P 

P 

P 

P 

P 

P 

Все организационные структуры управления имеют общие черты, что позволяет их привести к ряду типовых оргструктур управления и классифицировать.

I. Иерархические или бюрократические структуры управления основаны на  

 

 

 

 

 

К оргструктурам управления данной группы относятся:

1.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.  

 

 

 

 

 

 

 

 

5.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недостатки иерархических оргструктур:

P 

 

P 

 

P 

 

P 

 

Некоторую вариантность иерархическим  структурам управления придает способ определения структуры производственного подразделения. Отдельные производственные единицы в линейно-функциональной системе управления и дивизионы в дивизиональной можно формировать:

P 

P 

P 

P 

II. Органические структуры управления –  

 

 

 

Основные свойства органических структур управления:

1.  

2.  

3.  

4.  

5.  

Основные типы:

P 

 

 

P 

 

P 

 

 

Основные  этапы проектирования оргструктуры управления фирмой

Проектирование оргструктуры управления фирмой необходимо вести одновременно сверху и снизу иерархической структуры.

1 этап  

 

2 этап   

 

 

 

 

 

3 этап  

 

 

 

4 этап  

 

 

 

5 этап  

 

:

P 

P 

P 

P 

Принципы  управления организацией

Задачи системы управления:  

 

 

 

Основные механизмы создания взаимоотношений  внутри организации – это

P 

 

P 

 

 

Полномочия –  

Практические задания

Тесты

1. Что относится к факторам производства коммерческой организации
1. имущество, трудовые ресурсы, информация
2. поставщики ресурсов, денежные средства, потребители продукции
3. органы власти
4. труд, земля, капитал, предпринимательская способность
2. Для каких типов организационно-управленческих структур характерно значительное вертикальное и горизонтальное разделение труда?
1. линейная
2. функциональная
3. линейно-функциональная
4. матричная
3. Линейная структура управления наиболее эффективна в условиях:
1. предприятий с многоотраслевой и многоцелевой деятельностью
2. предприятий, нацеленных на разработку и внедрение нововведений
3. узкоспециализированных предприятий небольших размеров
4. крупных предприятий
4. Линейная структура управления является эффективной при условии:
1. наличия простой по содержанию управленческой деятельности;
2. большого количества приказов;
3. разнообразия обязанностей у рядовых членов организации;
4. большого объема информации.
5. Органические структуры управления управления - это:
1. структуры, которые могут модифицироваться в соответствии с изменениями 
   окружающей среды и потребностями самой фирмы;
2. структуры, которые могут модифицироваться в соответствии научно-техническим развитием отрасли;
3. структуры, которые могут модифицироваться в результате проведения обширных научных исследований и разработок;
4. общий термин новых современных организационных структур.
6. Дивизиональные структуры управления включают следующие виды:
1. структура, ориентирования  на поставщика
2. структура, ориентированная на посредника
3. продуктовая организационная структура
4. региональная организационная структура
7. Какие из обособленных подразделений предприятия - цехов не относятся к группе основных:
1. заготовительные;
2. тарные;
3. обрабатывающие;
4. сборочные;
8. Что понимается под структурой производственной фирмы?
1. механизм хозяйственного управления предприятием
2. организационная структура управления предприятием
3. структура капитала предприятия
4. состав и соотношение его внутренних звеньев