Сущность и планирование

Курсовая работа, 13 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги" с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и пр.

Содержание


Введение
1.Экономическая сущность и методы планирования
2. Планирование на предприятии
2.1. Перспективная, текущая и оперативно-производственное
планирование
3. Планирование производства продукции
3.1.Производственная мощность предприятия
3.2.Планирование производства продукции
Вывод
Список литературы

Вложенные файлы: 32 файла

1.doc

— 40.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

10.doc

— 30.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

11.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

12.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

13.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

14.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

15.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

16.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

17.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

18.doc

— 32.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

19.doc

— 33.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

2.doc

— 31.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

20.doc

— 32.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

21.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

22.doc

— 32.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

23.doc

— 31.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

24.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

3.doc

— 31.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

4.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

5.doc

— 28.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

6.doc

— 34.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

7.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

8.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

9.doc

— 29.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

~$16.doc

— 162 байт (Просмотреть документ, Скачать файл)

~$21.doc

— 162 байт (Просмотреть документ, Скачать файл)

~$Рамка.doc

— 162 байт (Просмотреть документ, Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ продолжение.doc

— 28.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 31.50 Кб (Скачать файл)

                                             ВВЕДЕНИЕ

Эффективность функционирования предприятия определяется многими  обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить  продукцию или оказывать услуги" с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и пр.

    В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

    Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний промышленно развитых стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания, успешной реализации принятой стратегии развития предприятия. И в самом деле, если стратегия предприятия является принципиальной установкой его развития на будущее, то планирование представляет собой определение оптимальных путей производства и реализации продукции, поскольку в нем осуществляется как увязка ресурсов, потенциала предприятия с целями его развития во временном периоде, так и со способами их достижения. Более того, в условиях неопределенности экономического развития, наличия рисков и жесткой конкуренции, присущей рыночной системе хозяйствования, оно становится практически единственным условием, вносящим определенную устойчивость при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Именно оно позволяет предприятию на основе имеющихся внутренних возможностей спроектировать нужную организацию производства и реализации продукции с учетом изменений, происходящих в хозяйственной среде.

   Вместе с тем планирование будет действенным только в том случае, если оно будет отвечать следующим требованиям:


Во-первых, планирование должно отвечать на вопросы: что, когда  и как может произойти?                     


заключение.doc

— 27.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Содержание.doc

— 22.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

список литературы.doc

— 23.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Информация о работе Сущность и планирование