Отчет по практике в ОАО "Гомельпромстрой"
Отчет по практике, 07 Сентября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
ОАО "Гомельпромстрой" является одной из ведущих и старейших организаций Республики Беларусь. Благодаря строителям Общества г. Гомель и Гомельская область стали мощным индустриальным центром. Были введены предприятия, такие как ТЭЦ, производственное объединение "Гомсельмаш", станкостроительный завод им. С.М. Кирова, стекольный завод им. Ломоносова, мясокомбинат и хлебокомбинаты, фабрика им. 8 Марта, завод литья и нормалей, завод станочных узлов, кондитерская фабрика "Спартак", Гомельский химический завод, завод пусковых двигателей, заводы крупнопанельного домостроения, Белорусский металлургический завод в г. Жлобине, а также объекты жилищного и культурно-социального назначения; торговые центры, детские сады, школы, бассейны, клубы, дворцы игровых видов спорта, а также инженерные сети.
Вложенные файлы: 1 файл
тчет игорь.docx
— 143.78 Кб (Скачать файл)
Данные таблицы 14 показывают, что структура активов изменялась. Так, величина активов филиала ОАО «Гомельпромстрой» на 1 января 2011 года составила 7151 млн р., 2012 года – 8959 млн р., а на 2013 г – 10923 млн р.
Наибольший удельный вес в активах филиала занимают долгосрочные активы, однако стоит отметить, что ежегодно доля активов в общей структуре сокращается, в сумме величина долгосрочных активов – увеличивается, так отмечен их рост с 5093 млн р до 7244 млн р.
Краткосрочные активы также подвержены росту. На 1 января 2011 года сумма оборотных активов филиала составляла 2058 млн р, 2012 года – 2511 млн р, а 2013 года – 3679 млн р.
Согласно приведенной информации в таблице следует отметить, что запасы и товары занимают наибольший удельный вес в структуре оборотных активов. Негативным моментом является образование готовой продукции на балансе филиала, посредством которой при снижении ее реализации может произойти затаривание склада и сокращение оборачиваемости активов, что приводит к замедлению возвратности вложенных средств.
Доля дебиторской задолженности в структуре активов увеличивается, что говорит о росте задолженности покупателей перед организацией, что в свою очередь свидетельствует о нерациональной расчетной политике организации.
Наименьший удельный вес в структуре краткосрочных активов занимают денежные средства и финансовые вложения, т.е. наиболее ликвидные активы, а именно 5 % в 2010 году и по 3 % соответственно в 2011 и 2012 годах.
На следующем этапе анализе изучим состав, динамику и структуру капитала ОАО «Гомельпромстрой» (таблица 15).
Таблица 15 – Состав и структура капитала филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой»
Статьи пассива баланса |
На 01.01.2011г. |
На 01.01.2012г. |
На 01.01.2013г. | |||
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу | |
1. Собственный капитал В том числе: |
4788 |
67,0 |
5505 |
61,4 |
6223 |
57,0 |
1.1. Уставный фонд |
28 |
0,3 |
28 |
0,3 | ||
1.2. Резервный фонд |
112 |
1,6 |
141 |
1,6 |
166 |
1,5 |
1.3. Добавочный фонд |
4499 |
62,9 |
5927 |
66,2 |
6929 |
63,4 |
1.4. Нераспределенная прибыль |
||||||
1.5. Непокрытый убыток |
-110 |
-1,5 |
-865 |
-9,7 |
-906 |
-8,3 |
2. Доходы и расходы |
||||||
3. Заемный капитал В том числе: |
2363 |
33,0 |
3454 |
38,6 |
4701 |
43,0 |
3.1. Долгосрочные кредиты и займы |
295 |
4,1 |
332 |
3,7 |
348 |
3,2 |
3.2. Краткосрочные обязательства Из них: |
2068 |
28,9 |
3122 |
34,8 |
4353 |
39,9 |
3.2.1. Краткосрочные кредиты и займы |
499 |
7,0 |
750 |
8,4 |
1068 |
9,8 |
3.2.2. Кредиторская задолженность |
1309 |
18,3 |
2363 |
26,4 |
3282 |
30,0 |
Итого |
7151 |
100 |
8959 |
100 |
10923 |
100 |
Структура пассива баланса также была подвержена изменениям, так доля заемного капитала возрастает с каждым периодом, а доля собственного – значительно сокращается. Тем не менее, собственный капитал филиала увеличивается и в целом за период с 2010 года по 2012 год его рост в абсолютном выражении составил 1435 млн р. (6223 – 4788 ). Негативным является наличие непокрытого убытка на балансе организации.
Заемный капитал завода увеличивается как в сумме, так и в доле всего капитала. Положительным является сокращение удельного веса долгосрочного капитала. В общей сумме заемных средств наибольший удельный вес занимает кредиторская задолженность, т. е. задолженность по текущей деятельности организации, а именно 28,9 %, 34,8 %, 39,9 % соответственно на 1 января 2011 года, 2012 и 2013 года.
На следующем этапе проанализируем показатели ликвидности и финансовой устойчивости филиала (таблица 16).
Таблица 22 – Показатели ликвидности и финансовой устойчивости филиала УСК
Показатели |
На 01.01.2011г. |
На 01.01.2012г. |
На 01.01.2013г. |
Нормативное значение | |||
1. Коэффициент ликвидности: | |||||||
Абсолютной |
0,06 |
0,03 |
0,03 |
||||
Промежуточной |
0,29 |
0,26 |
0,28 |
||||
Текущей |
0,99 |
0,80 |
0,84 |
1,30 | |||
2. Коэффициент финансовой | |||||||
Автономии |
66,9 |
61,4 |
57,0 |
||||
Соотношение заемных и собственных средств |
49,3 |
62,7 |
75,5 |
||||
Обеспеченности собственными оборотными средствами |
-0,001 |
-0,07 |
-0,06 |
0,30 | |||
Обеспеченности собственными оборотными средствами запасов и затрат |
-0,01 |
-0,07 |
-0,06 |
||||
Соотношение имущества производственного назначения |
3,52 |
3,65 |
3,0 |
||||
Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности |
2,78 |
3,24 |
3,01 |
||||
В результате проведенных расчетов можно сказать о финансовой нестабильности филиала, показатели ликвидности не являются достаточными, так, в 2010 году его величина составила 0,99 против 1,70 нормативного значения, а в 2012 году – 0,84. Коэффициент автономии, характеризующий независимость филиала, снижается каждый год. Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности неравномерны, причем кредиторская задолженность в несколько раз превышает дебиторскую задолженность, что подтверждает зависимость филиала перед кредиторами. Филиал осуществляет деятельность за счет заемных средств, что характеризует его как зависимое.
В целом можно сделать вывод, что филиал УСК ОАО «Гомельпромстрой» является активным, финансово устойчивым филиалом, развивающимся на рынке, тем не менее в деятельности филиала есть недостатки, искоренив которые можно сократить затраты, увеличить прибыль и повысить рентабельность филиала.
Приложения