Организация складской деятельности и методы ее совершествования

• собрание акционеров,
• наблюдательный совет (включает 7 человек – руководителя, 4-х сотрудников, 2-х иностранных акционеров);
• генеральный директор,
• ревизионная комиссия.

Ключевыми лицами на предприятии СП ЗАО «Милавица» являются:

• Генеральный директор – Дичковский Дмитрий Анатольевич,
• I Заместитель генерального директора – Кусонский Сергей Юрьевич,
• Заместитель генерального директора – Родригес Лопес Норберто,
• Технический директор – Ткаченко Елена Владимировна,
• Главный бухгалтер – Гребенникова Светлана Владимировна,
• Директор по идеологической и правовой работе – Бабок Игорь Вячеславович.

Также предприятие СП ЗАО «Милавица» имеет следующие производственные цеха:

• подготовительный цех №2, основными задачами которого являются приемка всех поступающих материалов и фурнитуры, промер длины и ширины материалов, расчет материала для формирования карты расчета, своевременный подбор и подача кусков материала в раскройный цех;
• раскройный цех №3, где сосредоточен технологический процесс раскроя. Задача раскройного цеха заключается в ритмичном и бесперебойном снабжении швейного цеха кроем, в количестве предписанным заданием;
• швейные цеха №5,6, обеспечивающих выпуск основного объема готовой продукции. В швейных цехах применяется бригадная форма организации труда, в каждой из бригад по 25 человек. Швейные цеха оборудованы высокопроизводительным оборудованием зарубежных фирм, что обеспечивает высокое качество изготавливаемых изделий;

и вспомогательные участки:

• участок комплектовки и упаковки изделий, где все поступившие изделия упаковываются вручную или с применением упаковочных машин, а затем передаются для хранения на склад готовой продукции;
• склад готовой продукции, в который входит два участка, где внедрена и успешно функционирует новая система складирования на базе специально разработанного программного обеспечения;
• ремонтно-механический участок,
• транспортный участок.

Основными видами деятельности СП ЗАО «Милавица» являются:

• разработка и производство корсетных изделий, купальных костюмов и других потребительских товаров;

• организация торговли промышленными и продовольственными товарами (оптовой, розничной, фирменной);

• осуществление внешнеэкономической деятельности;

• услуги автотранспорта, связанные с ним сервисные услуги на территории Республики Беларусь и за рубежом;

• посредническая, маркетинговая, рекламная деятельность;

• издательская и полиграфическая деятельность;

• организация выставок, проблемных семинаров;

Основная продукция предприятия - разнообразные корсетные изделия, купальные костюмы, предпостельное бельё (пижамы, пеньюары, ночные сорочки и пр.). Промышленная коллекция ежегодно включает более 700 моделей, созданных художниками и конструкторами фирмы.

СП ЗАО «Милавица» постоянно движется в направлении совершенствования применяемых технологий путем внедрения инновационных решений, модернизации оборудования, использования информационных технологий для улучшения эффективности работы организации.

Основные технико-экономические показатели предприятия - это система измерителей, абсолютных и относительных показателей, которая характеризует хозяйственно-экономическую деятельность предприятия. Комплексный характер системы технико-экономических показателей позволяет адекватно оценить деятельность отдельного предприятия и сопоставить его результаты в динамике [1, с.101].

Основные технико-экономические показатели предприятия сравниваются за несколько лет или периодов, что позволяет сделать вывод о положительных или отрицательных изменениях в деятельности предприятия.

Технико-экономические показатели деятельности предприятия используются для планирования и анализа производственных возможностей предприятия, оценки трудовых и технических возможностей, эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Основные технико-экономические показатели являются основой при разработке производственно-финансового плана предприятия. На основе технико-экономических показателей также возможно установление нормативов на будущие периоды в рамках внутрифирменного планирования на предприятии.

Основные технико-экономические показатели СП ЗАО «Милавица»  представлены в таблице:

Таблица 2.1 Основные технико-экономические показатели СП ЗАО «Милавица»

Показатели	Года
	2010	2011	2012
Объем производства промышленной продукции (в действующих ценах), млн.р.	189169	233466	180360
Индексы объемов производства в сопостовимых ценах, %	113,8	108,6	77,3
Объемы производства промышленной продукции в натуральном выражении, тыс.шт.	20827	22598	16719
В том числе:

 

 

Окончание таблицы 2.1

корсетные изделия	13865	15174	11327
продукция швейной промышленности	3571	3712	2696
трикотажные изделия	3530	3661	2632
Прочие швейные изделия	41	51	64
Использование производственных мощностей (швейные и трикотажные изделия), %	81,9	84,6	85
Затраты на произведение продукции, всего, млн.р.	136351	181114	156686
В том числе:
материальные затраты, млн.р.	102859	142653	116285
расходы на оплату труда, млн.р.	17044	19483	19483
отчисления от средств на оплату труда, млн.р.	7150	8604	7609
амортизация основных средств и нематериальных активов, млн.р.	3949	4272	4637
прочие затраты, млн.р.	5249	6102	8672
Себестоимость реализованной продукции в действующих ценах, млн.р.	134917	173866	163644
Выручка от реализации продукции в отпускных ценах, млн.р	188092	223688	209493
Источник: [9].

 

Основными рынками сбыта продукции СП ЗАО «Милавица» и основными конкурентами на данных рынках являются:

• Рынок стран СНГ. Динамика развития бельевых рынков стран СНГ характеризуется:
• покупательская активность в среднем и средне-низком ценовых сегментах (сегменты масс-маркет и миддл-маркет);
• изменения в системе дитрибьюции: «традиционные» оптовики переходят в разряд ретейлеров, либо сосредотачиваются на логистике.
• Рынок Российской Федерации. Конкуренты: основными конкурентами на рынке белья в России остаются российские производители Palmetta (113 магазинов), Черемушки, Трибуна, группа прибалтийских производителей – наиболее сильные из них RosmeV.O.V.A. StefiL, а также немецкие, итальянские компании и производители из Юго-Восточной Азии. Проявление новых игроко в сегменте масс-маркет. Наблюдается усиление тенденции присутствия операторов в различных сегментах масс-маркет, средних цен, премиум.
• Рынок Украины. Наибольшую конкурентную активность представляют производители из Польши, Китая, Турции, а также Ajour, Kleo, Ангела (56 магазинов – сеть 75В и L’etude), V.O.V.A. Особенность рынка – все марки белья представлены как в отдельно стоящих магазинах, так и в нецивилизованных местах продаж (на открытых рынках).
• Рынок Республики Беларусь. Рынок РБ относительно статичен, уровень конкурентной активности незначительный. Среди отечественных производителей наиболее заметна фирма Серж, которая выступает скорее как не конкурирующая, а дополняющая фирма, аналогично компании Atlantic на рынке Украины. Также в последнее время наблюдаются не только активизация белорусских производителей, увеличение их присутствия в областных и крупных районных центрах, в гипермаркетах (Франк и К, Леда, Formelle, Evidence, Helena, Sermija, Avecat, Verally), но и отдельные всплески активности предложения белья проиводителей из Китая, Турции, имеющих достаточно высокое качество (конструкция, используемые материалы, фурнитура, маркировка) по ценам средне-низким.

Перечень основных оптовых покупателей:

• РБ:

Основной объем реализации осуществляется через СООО «Торговая компания «Милавица», которая представлена 6 филиалами, расположенных во всех областях Республики Беларусь. СООО «Торговая компания «Милавица» включает 6 оптовых складов и сеть из 40 розничных магазинов. Кроме того, реализации продукции компании на рынке РБ осуществляется посредством прямых поставок в универмаги и гипермаркеты г. Минска. 

• Российская Федерация:

Реализация осуществляется через главного дистрибутора на рынке России ЗАО «Столичная торговая компания «Милавица». Перечень основных торговых партнеров второго уровня в Российской Федерации:

• ЗАО СТД «Милавица», г. Москва;

• ЗАО «Галант», г. Москва;

• ООО УП «ТД «Милавица», г. Уфа;

• ЗАО ТД «Милавица», г. Тюмень;

• ООО ТД «Милавица», г. Новосибирск;

• ООО «Дамские радости», г. Воронеж;

• ООО СОВНТ «Магикад».г. Томск;

• ООО «Мир белья», г. Краснодар;

• ООО «Силуэт», г. Санкт-Петербург;

• ООО «Невский стиль», г. Санкт-Петербург;

• ООО «ЮРТЦ «Милавица», г. Ростов-на-Дону;

• ООО «Алтайский Дом белья», г. Барнаул.

• Украина

Реализация осуществляется через генерального дистрибутора на рынке Украины ООО «Торговая компания «Милавица». Основные торговые партнеры второго уровня:

• ООО «Камилла», г. Киев;

• ООО «НТС», г. Киев;

• ООО «Новое качество», г. Киев: 6 филиалов в Киеве, Донецке, Днепропетровске, Львове, Одессе, Харькове.

Реализация осуществляется через торговых партнеров различных статусов (дистрибуторов, дилеров, официальных торговых партнеров и т.д.), среди них такие как:

• ТОО «Бюстье», Казахстан;

• ООО «Евант групп», Армения;

• ООО «Тагаер», Молдова;

• ООО «Дива-Грация», Кыргызстан;

• UAB Linret LT, г. Вильнюс;