Доходы предприятия торговли

 

Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы.

Чистая прибыль предприятия ЗАО "Межрегион-сервис" в отчетном периоде увеличилась на 226 тыс. рублей. На данное увеличение повлияли факторы:

. увеличение объема полученной  выручки в сопоставимых ценах  на 1091,24 тыс. руб. привело к увеличению  суммы прибыли от продаж, что  в свою очередь увеличило чистую  прибыль на 28 тыс. руб.;

. прирост цен на проданную  продукцию (оказанные услуги) в отчетном  периоде по сравнению с прошедшим  периодом в среднем 19% повлиял  на увеличение выручки от продаж  на 1008,76 тыс. руб. Это в свою очередь  привело к увеличению суммы  прибыли от продаж, а, следовательно, к увеличению чистой прибыли  на 26 тыс. руб.

. в результате снижения уровня  себестоимости к выручке на 1,23% произошло увеличение удельного  веса валовой прибыли на 1,23%, что  привело к увеличению прибыли  от продаж и чистой прибыли  на 78 тыс. руб.

Остальные показатели - факторы от прочей операционной и внереализационной деятельности - не оказывают столь существенного влияния на прибыль, как факторы хозяйственной сферы.

Таким образом, наибольшее влияние на изменение чистой прибыли оказала себестоимость предприятия, требующая дальнейшего исследования.

: 

 

2. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ  ДОХОДОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ  ООО «ХХХ»

 

2.1 Краткая характеристика торгового предприятия ООО «ХХХ»

 

Торговое предприятие ООО «ХХХ» осуществляет свою торговую деятельность на потребительском рынке г. Шарыпово и по своей организационно – правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Создано предприятие в 2001 года.

ООО «ХХХ» как юридическое лицо с момента его государственной регистрации обладает имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке и печать. Общество строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Общество, как юридическое лицо, имеет право от своего имени заключать договора, контракты, совершать сделки по всем видам торговой, закупочной, производственной деятельности, участвовать в торгах, приобретать имущественные права и истцом и ответчиком в арбитражном суде.

Юридический адрес предприятия: 662320, Красноярский край, город Шарыпово, Пионерный мкр., д. 13/14. Он же является и фактическим.

ООО «ХХХ» в своей работе ориентируется в основном на средне обеспеченный сегмент рынка, к которому принадлежит большинство потенциальных жителей нашего города.

Основной целью ООО «ХХХ» является получение прибыли от своей деятельности для удовлетворения материальных, трудовых и социальных потребностей участников и работников.

Прибыль общества подлежит налогообложению в порядке, предусмотренным действующим законодательством. Прибыль, остающуюся после уплаты налогов и иных платежей в бюджет, поступает в полное распоряжение торгового предприятия и используется им самостоятельно.

Учредителями общества являются участники, список которых определен Учредительным договором.

Участники имеют право:

• участвовать в управлении делами общества;
• получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном учредительными документами порядке;
• принимать участие в распределении прибыли;
• получать в случае ликвидации часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники общества обязаны:

• вносить вклады в порядке, размерах, способами и в сроки, которые предусмотрены учредительными документами;
• не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

Общество может быть ликвидировано:

• по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами;
• по решению суда в случае осуществления деятельности, запрещенной законом, либо иными нарушениями закона.

Порядок ликвидации отражен в ст. 63 Гражданского кодекса РФ. Порядок выплаты денежных сумм кредиторам ликвидируемого юридического лица производится в соответствии со ст. 64 Гражданского кодекса РФ. Документы при ликвидации передаются на хранение в Государственный архив в соответствии с законодательством.

Учредительным документом ООО «ХХХ» является Учредительный договор. Единственный учредитель  - физическое лицо Ермаков А. Е.

Основной вид деятельности – розничная торговля продуктами питания.

Основными функциями предприятия являются: реализация товаров; изучение покупательского спроса на товары; формирование ассортимента.

Предметом деятельности предприятия является формирование и развитие рынка торговли.

ООО «ХХХ» занимает отдельно стоящее здание. Магазин имеет торговое помещение, административно-бытовые помещения, помещения для приемки товаров и склад.

Режим работы данного предприятия с 10.00 до 18.00 часов, без выходных и без перерыва.

Руководители получают и передают информацию по уровням путем коммуникации в виде распоряжений, или устных указаний. Организационная структура ООО «ХХХ» представлена на рисунке 4.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 4 - Организационная структура  предприятия ООО «ХХХ»

Преимущества данной структуры управления:

• освобождает линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;

• создает основу для использования в работе консультаций опытных специалистов;

• уменьшает потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки организационной структуры:

• усложняются взаимосвязи;

• затрудняется координация;

• проявляется тенденция к чрезмерной централизации.

 

2.2 Формирование доходов торгового  предприятия ООО «ХХХ»

 

Доход и прибыль как главные результаты предпринимательской деятельности обеспечивают потребности самого предприятия и государства в целом. Поэтому, прежде всего важно определить состав доходов предприятия, охарактеризовать эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его развитие и успешность на потребительском рынке Анализ доходов торгового предприятия дает предпосылки для увеличения источников возмещения всех текущих затрат, связанных с, осуществлением продажи товара, для увеличения источников формирования прибыли, за счет которой осуществляется  производственное и социальное развитие. Основным источником дохода торгового предприятия является валовой доход, или, иначе, валовая прибыль.

Выполним анализ доходов ООО «ХХХ» (табл. 2.1).

Таблица 2.1 - Анализ состава и структуры доходов торгового предприятия ООО «ХХХ» за  2008-2009 гг.

Показатели	2008 год		2009 год		Отклонение (+;-) по		Темп роста, %
	сумма, тыс.руб	уд. вес, %	сумма, тыс.руб	уд. вес, %	сумме, тыс.руб	уд. весу,%
А	1	2	3	4	5	6	7
Валовая прибыль	2 468,0	96,75	3 047,0	97,13	579,0	0,38	123,46
Проценты к получению	-	-	-	-	-	-	-
Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-
Прочие доходы	83,0	3,25	90,0	2,87	7,0	-0,38	108,43
Доходы всего	2 551,0	100,0	3 137,0	100,0	586,0	-	122,97

 

Доходы предприятия формируются в основном за счет валовой прибыли. Ее сумма в отчетном году составила 3047,0 тыс. руб., что на 579,0 тыс. руб. (23,46%)  больше показателя прошлого года.

Второй составляющей доходов данной таблице служат прочие доходы, их сумма в отчетном году составила 90,0 тыс. руб., что на 7,0 тыс. руб. больше показателя предыдущего года.

Следующим действием проведем анализ состава и структуры прочих доходов торгового предприятия ООО «ХХХ».

Таблица 2.2- Анализ состава и структуры прочих доходов торгового предприятия

Виды прочих доходов	2008 год		2009 год		Отклонение (+;-) по		Темп изменения, %
	сумма, тыс.руб	уд. вес, %	сумма, тыс.руб	уд. вес, %	сумме, тыс.руб	уд. весу,%
А	1	2	3	4	5	6	7
Прочие доходы всего, в том числе:	83,0	100,0	90,0	100,0	7,0	-	108,43
- доходы, полученные от сдачи имущества в аренду	83,0	100,0	90,0	100,0	7,0	-	108,43

 

 

Как в прошлом, так и в отчетном году сумма прочих доходов формируется исключительно за счет сдаваемого в аренду имущества, а именно складского помещения.

Сумма прочих доходов отчетного года составила 90,0 тыс. руб., что на 7,0 тыс. руб. или на 8,43% превышает показатель предшествующего года. Это объясняется повышением арендной платы.

Итак, проведенный анализ показал, что основная сумма доходов торгового предприятия ООО «ХХХ» формируется за счет дохода от основного вида деятельности – валовой прибыли.

На рисунке 5 представлена схема распределения доходов торгового предприятия ООО «ХХХ».

Полученные предприятием торговли доходы распределяются следующим образом (рис. 5).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 5 - Схема распределения доходов торгового предприятия

В следующем параграфе курсовой работы рассмотрим возможные мероприятия, направленные на увеличение доходов торгового предприятия ООО «ХХХ».

 

2.3 Пути повышения доходов торгового предприятия

ООО «ХХХ»

 

Для повышения эффективности деятельности торговому предприятию «СиТелКо» можно дать следующие рекомендации:

- заключать договора с местными  производителями молочной и мясной продукции. Это позволит существенно снизить себестоимость товара, а значит можно либо при сохранении имеющейся торговой надбавки получать больше прибыли, либо реально снизить стоимость товара, что привлечет большее число покупателей.

- активнее пользоваться рекламой. Например, поместить свою рекламу  на городских маршрутных автобусах. Также можно заключить договор  с рекламным агентством «Креатив»  на размещение своего рекламного  баннера на въезде в город со стороны г. Ужур. Также невозможно переоценить положительное влияние рекламы в эфире местного телеканала.

- для привлечения большего числа  покупателей использовать различные  праздничные акции и распродажи. Например, давать 15%-ую скидку покупателям, которые пришли в день своего  рождения.

- в качестве дополнительных  услуг можно осуществлять доставку продуктов на дом.

Произведем экономический расчет эффективности внедрения двух проектов, направленных на увеличение суммы доходов торгового предприятия ООО «ХХХ».

Проект 1. Увеличение рабочего времени. Позволит увеличить количество покупателей, производительность труда торгово-оперативного персонала и приумножить прибыль предприятия в целом. ООО «ХХХ» работает с 10:00 до 18:00. У многих жителей города рабочий день длится до 18:00, соответственно, они не успевают посетить данное торговое предприятие. Увеличение рабочего времени на 1 час позволит увеличить число покупателей.

Рассчитаем экономическую эффективность от внедрения данного проекта.

Рассчитаем однодневный оборот розничной торговли:

 

Предприятие работает 8 часов в день (56 часов в неделю), тогда,  оборот розничной торговли за 1 час работы  в  среднем  будет  равен:

 

Определим сумму оборота розничной торговли за счет дополнительного одного часа работы  предприятия в течение года:

В итоге оборот розничной торговли за счет увеличения работы магазина на час возрастет на 2 296,8 тыс. руб.