Применение семи новых инструментов управления

Таблица 2. Суммарное абсолютное значение отклонений выработанной мощности от мощности, установленной диспетчерским графиком по вахтам.

На диаграмме 1 наглядно показано снижение в 2008 году размера отклонений по выработке мощности и смена какой вахты чаще всего оказывалась в передовиках соревнования:

2008 год – вахта Г,

2009 год – вахта Б,

2010 год - вахта Г,

2011 год – вахта Г.

 

Диаграмма 1. Суммарное абсолютное отклонение по выработке мощности по вахтам. (МВт)

Таким образом, применяемые на Пермской ГРЭС системы, используются не только для статистической обработки и анализа данных об отклонениях вырабатываемой мощности, но и позволяют принимать управленческие решения по технологическим процессам, использованию ресурсов и кадрам, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции, соответствующей ожиданиям потребителей с минимальной нагрузкой на природные ресурсы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система менеджмента качества это система, эффективная работа которой невозможна без объективной и достоверной информации. Именно такая информация позволяет принимать правильные решения по управлению качеством продукции, процессами, системами и различными видами ресурсов организации.

Получить этот набор данных можно в том случае, если организация систематически применяет инструменты контроля качества. Большинство инструментов, применяемых для контроля, основаны на методах математической статистики. «Семь инструментов контроля качества»  позволяют простыми методами решить до 95 % проблем, возникающих при контроле качества в самых разных областях, это Контрольные листки, Диаграммы Парето, Диаграммы причин и результатов, Гистограммы, Диаграммы рассеяния, Контрольные карты, Метод расслоения (стратификации). Остальные 5% решаются при помощи «Семи новых инструментов контроля качества»: Диаграмма сродства, Диаграмма зависимостей, Системная (древовидная) диаграмма, Матричная диаграмма, Стрелочная диаграмма, Диаграмма планирования, Анализ матричных данных.

Качество в электроэнергетике- это поставка электроэнергии с набором характеристик по частоте и напряжению согласно ГОСТ Р 54149-2010 (взамен ГОСТ 13109-97) (нормативные значения ПКЭ - показателей качества электроэнергии).

Рассматриваемое предприятие Пермская ГРЭС является крупнейшим поставщиком электроэнергии, четвёртой по мощности электростанцией в Уральском регионе.

Статистической обработкой и анализом статистических данных о качестве выпускаемой продукции на станции занимается Производственно-технический отдел (ПТО). Выработка электроэнергии жестко определяется ее потреблением, поэтому контролируемым показателем вырабатываемой электроэнергии является ее мощность и частота.

На Пермской ГРЭС для сбора, систематизации, создания базы данных по качеству производственных процессов по выработке мощности, а также статистической обработки и анализа данных об отклонениях вырабатываемой мощности используются: автоматизированная информационно- расчетная система (АИРС), система мониторинга расчетного диспетчерского графика (РДГ); автоматизированная панель диспетчера «Alpha-2004». Данные системы позволяют принимать управленческие решения по технологическим процессам, использованию ресурсов и кадрам, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции, соответствующей ожиданиям потребителей с минимальной нагрузкой на природные ресурсы.

Список литературы.

 

1. Методы и модели управления фирмой на основе современного менеджмента /под ред. Б. Кузина и В. Юрьева. СПб: Питер, 2001. - 432 с.:

2. Новицкий Н. И., Олексюк В. Н. Управление качеством продукции. - М.: Новое знание, 2001. - 238с

3. Всеобщее управление качеством/ О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И. Гуров, Ю. В. Зорин; Под ред. О.П. Глудкина. - М.: Радио и связь, 1999. - 600с.: ил.

4. Данилов И.П., Иванов А.А., Насырова-Антонова И.И., Семенов В.Л. Статистические методы в управлении качеством продукции. Казань: Познание, 2010 - 239 с.

5. Логанина В.И. Статистические  методы управления качеством  продукции. М.: 2006 - 256 с

6. http://www.kpms.ru/

7. http://ru.wikipedia.org/

8. http://kachestvo-uprav.ucoz.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Суммарное абсолютное значение отклонений выработанной мощности от мощности, установленной диспетчерским графиком в филиале «ПЕРМСКАЯ ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО – ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИЯ»
							МВт
Период	Итого	Вахта А	Вахта Б	Вахта В	Вахта Г	Мероприятия по улучшению качества выработки мощности.
янв.04	70817	13658	14698	24562	17899
фев.04	61970	10621	15193	14569	21587
мар.04	79799	19678	7533	28323	24265
апр.04	47337	7460	3678	29227	6972
май.04	41374	2188	12969	9448	16769
июн.04	61186	11607	12193	22053	15333
июл.04	81572	18753	19886	16654	26279
авг.04	85171	27117	28423	20290	9341
сен.04	61798	13172	15419	15624	17583
окт.04	48933	9028	15177	7177	17551
ноя.04	17344	2001	9838	4040	1465	Опытная эксплуатация системы «Мониторинг РДГ"
дек.04	19130	12367	1947	2599	2217
янв.05	7902	2054	1901	1842	2105
фев.05	6388	1523	1612	1664	1589
мар.05	11866	2770	2774	2032	4290
апр.05	7982	1871	1235	2169	2707
май.05	9690	1999	3515	2414	1762	Промышленная эксплуатация системы «Мониторинг РДГ"
июн.05	8056	1546	956	1069	4485
июл.05	14308	4157	5052	1108	3991
авг.05	4449	1175	1066	943	1265
сен.05	5295	1486	1179	1303	1327
окт.05	5258	1376	1456	1025	1401
ноя.05	17881	4437	5028	3826	4590
дек.05	5908	1205	1640	1410	1653
янв.06	5087	1225	1116	1388	1358
фев.06	5838	1546	1376	1459	1457
мар.06	13613	1530	1738	9219	1126
апр.06	6022	1208	1425	1536	1853
май.06	7192	2419	1651	1439	1683
июн.06	2435	669	653	544	569
июл.06	1949	440	466	578	465
авг.06	1814	386	357	597	474
сен.06	1572	420	389	383	380
окт.06	3232	786	801	889	756
Период	Итого	Вахта А	Вахта Б	Вахта В	Вахта Г	Мероприятия по улучшению качества выработки мощности.
ноя.06	3822	758	1141	907	1016	Промышленная эксплуатация системы «Мониторинг РДГ"
дек.06	10569	897	820	7995	857
янв.07	3691	866	912	908	1005
фев.07	4410	872	1421	1032	1085
мар.07	8311	3180	1803	1262	2066
апр.07	3098	714	1159	635	590
май.07	11083	3838	2613	807	3825
июн.07	3683	797	1183	743	960
июл.07	2379	520	550	601	708
авг.07	7789	1675	877	4314	923
сен.07	2333	682	562	670	419
окт.07	2173	656	452	546	519
ноя.07	1336	319	269	430	318
дек.07	2817	578	615	646	978
янв.08	2007	626	356	579	446
фев.08	1617	358	434	492	333
мар.08	7239	1434	2617	1616	1572
апр.08	3010	271	849	1580	310			Система премирования по результатам "Соревнования вахт по оценке отклонений по выработке мощности"
май.08	896	179	232	239	246
июн.08	852	231	181	199	241
июл.08	640	146	131	183	180
авг.08	901	309	185	113	294
сен.08	808	168	140	154	346
окт.08	652	175	136	140	201
ноя.08	3169	339	2510	155	165
дек.08	1811	862	567	198	184
янв.09	8838	1068	155	1767	5848
фев.09	674	216	123	153	182
мар.09	2741	1939	403	198	201
апр.09	3510	151	80	3104	175
май.09	732	89	64	341	238
июн.09	4735	261	225	3395	854
июл.09	733	87	108	116	422
авг.09	419	86	104	125	104
сен.09	1871	136	123	163	1449
окт.09	449	112	117	97	123
ноя.09	3504	116	128	3111	149
дек.09	567	120	175	142	130
янв.10	599	155	154	152	138
фев.10	546	128	152	138	128
мар.10	2840	1083	1420	154	183
Период	Итого	Вахта А	Вахта Б	Вахта В	Вахта Г	Мероприятия по улучшению качества выработки мощности.
апр.10	1263	411	495	202	155	Промышленная эксплуатация системы «Мониторинг РДГ"	Система премирования по результатам "Соревнования вахт по оценке отклонений по выработке мощности"
май.10	6233	3356	2569	143	165
июн.10	437	143	108	96	90
июл.10	3945	133	112	3605	95
авг.10	498	143	112	112	131
сен.10	4738	4317	145	136	140
окт.10	2310	1011	982	165	152
ноя.10	1627	565	119	254	689
дек.10	1247	168	802	144	133
янв.11	858	276	193	222	167
фев.11	999	341	224	200	234
мар.11	1337	742	167	291	137
апр.11	517	131	138	110	138
май.11	4923	3931	632	93	267
июн.11	812	288	180	184	160
июл.11	538	147	133	135	123
авг.11	656	128	250	189	89
сен.11	456	127	91	133	105
окт.11	441	115	101	127	98
ноя.11	539	104	244	107	84
дек.11	553	102	84	265	102