Реформа ЖКХ на муниципальном уровне

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 17:50, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования определяется возрастающей ролью становления качественно новых управленческих систем, технологий и инструментов регулирования, адаптированных к последствиям глобального финансово-экономического кризиса. Чрезвычайно важно это для сферы жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), сложившаяся управленческая система которого представляется малоэффективной.
Для России проблемы развития системы жилищно-коммунального хозяйства приобретают особую значимость в связи с высоким уровнем износа жилищного фонда, критическим состоянием объектов инженерной инфраструктуры, низким качеством предоставляемых услуг[7].

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕФОРМЫ ЖКХ 6
1.1 Предпосылки и цели реформирования жилищно-коммунального хозяйства 6
1.2 Основные пути реформирования ЖКХ 8
1.3 Этапы реализации реформы 10
2 АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЧАЙКОВСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 13
2.1 Краткая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ показателей деятельности организации 21
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ РЕФОРМЫ ЖКХ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ЧАЙКОВСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 28
3.1 Предлагаемые мероприятия 28
3.2 Оценка эффективности разработанных предложений 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Вложенные файлы: 1 файл

Реформа ЖКХ на муниципальном уровне1.doc

— 4.39 Мб (Скачать файл)

Таблица 2.1 – Размеры и основные экономические показатели ООО  «Чайковская управляющая компания» на 2013г [22]

Показатель

Размер

1. Доход, полученный за  отчетный период по управлению (по всем статьям, включая платежи за ремонт) без учета доходов от предоставления коммунальных услуг, тыс.руб.

80478.00

2. Сумма доходов, полученных  от использования общего имущества  за отчетный период, тыс.руб.

0.00

3. Доход, полученный за  отчетный период от предоставления  коммунальных услуг без учета коммунальных ресурсов, поставленных потребителям непосредственно поставщиками по прямым договорам, тыс.руб.

149242.00

4. Прямые расходы на  управление многоквартирными домами  за отчетный период, тыс.руб.

244704.00

5. Выплаты по искам по договорам управления за отчетный период, тыс.руб.

148.00

6. Выплаты по искам  ресурсоснабжающих организаций  за отчетный период, тыс.руб.

17144.00

7. Чистые активы УО, тыс.руб.

-12407.00

8. Численность персонала, чел

19


 

Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках за 2010-2012гг представлены в Приложении 3 и 4 соответственно.

Управляющая компания за период (2012 год) как и в 2010-2011гг согласно бухгалтерскому балансу несет убытки за счет задолженности квартиросъемщиков. 

При этом у компании также существует и кредиторская задолженность, наибольший удельный вес в которой составляет задолженность перед ООО «Инвестспецпром» - 94999рублей.

Рейтинг ООО «Чайковская управляющая компания», представленный государственной корпорацией — Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства на 2013 год показан в Приложения 5. Рейтинг рассчитан на основании данных, предоставленных управляющей организацией. Ответственность за корректность предоставленных данных несёт управляющая организация.

Общие показатели рейтинга анализируемого предприятия имеют следующий вид [23]:

РЕЙТИНГ (НА 06.04.2013):

  1. Неудовлетворительный – 27,25
  1. Масштаб деятельности – 10,5
  1. Финансовая устойчивость – 2
  1. Эффективность – 0
  1. Репутация – 13,5
  1. Прозрачность – 1,25

Рассмотрим показатели деятельности УК в разрезе реформы ЖКХ [25].

Таблица 2.2 – Шкала показателей (2008 – 2013  ГК — Фонд содействияреформированию жилищно-коммунального хозяйства)

Показатель

Отставание

Почти норма

Норма

Дома, управляемые частными УК

<70

70-80

>80

Дома, управляемые ТСЖ

<7

7-10

>10

Общедомовые счетчики, тепло

-

-

>0

Общедомовые счетчики, холодная вода

-

-

>0

Общедомовые счетчики, горячая вода

-

-

>0

Общедомовые счетчики, электричество

-

-

>0


 

Проанализируем деятельность управляющей компании относительно предложенных показателей, а также сравним данные показатели с показателями по Пермскому краю и России.

Таблица 2.3 – Показатели деятельности на 01.01.2013 год

Данные на 01.01.2013г

ООО «Управляющая компания»

Пермский край

РФ

Количество

Уд.вес,%

Количество

Уд.вес,%

Количество

Уд.вес,%

Дома, управляемые частными УК

167

63,02

14671

65,96

642706

53,73

Дома, управляемые ТСЖ

15

5,66

3182

14,31

163073

13,63

Общедомовые счетчики, тепло

58

21,98

5020

22,57

199643

16,69

Общедомовые счетчики, холодная вода

115

43,41

5783

26,00

231098

19,32

Общедомовые счетчики, горячая вода

49

18,64

2635

11,85

137644

11,51

Общедомовые счетчики, электричество

59

22,13

6194

27,85

456196

38,14

Всего

265

100

22243

100

11961772

100


На 2013 год, согласно данным таблицы 2.3, на анализируемом предприятии следующие показатели имеют отставание:

    • Дома, управляемые частными УК;
    • Дома, управляемые ТСЖ.

По данным по Пермскому краю и России в целом все показатели в норме кроме количества домов, управляемые частными УК (отставание).

Таблица 2.4 – Показатели деятельности на 01.01.2012 год

Данные на 01.01.2012г

ООО «Управляющая компания»

Пермский край

РФ

Количество

Уд.вес,%

Количество

Уд.вес,%

Количество

Уд.вес,%

Дома, управляемые частными УК

167

63,98

14487

66,82

628623

51,47

Дома, управляемые ТСЖ

11

4,21

3049

14,06

165691

13,57

Общедомовые счетчики, тепло

43

16,48

5389

24,86

174464

14,29

Общедомовые счетчики, холодная вода

84

32,18

4872

22,47

205909

16,86

Общедомовые счетчики, горячая вода

30

11,49

2308

10,65

116516

9,54

Общедомовые счетчики, электричество

35

13,41

3748

17,29

505635

41,40

Всего

261

100

21681

100

1221339

100


По данным на 1 января 2012 года картина аналогична, что и на 1 января 2013г. 

Таблица 2.5 – Показатели деятельности на 01.01.2011 год

Данные на 01.01.2011г

ООО «Управляющая компания»

Пермский край

РФ

Количество

Уд.вес,%

Количество

Уд.вес,%

Количество

Уд.вес,%

Дома, управляемые частными УК

167

64,23

15183

69,25

655940

48,26

Дома, управляемые ТСЖ

7

2,69

2982

13,60

169198

12,45

Общедомовые счетчики, тепло

40

15,38

3166

14,44

138107

10,16

Общедомовые счетчики, холодная вода

75

28,85

13605

62,05

193198

14,21

Общедомовые счетчики, горячая вода

28

10,77

1815

8,28

85486

6,29

Общедомовые счетчики, электричество

26

10,00

5062

23,09

357486

26,30

Всего

260

100

21925

100

1359180

100


По данным таблицы 2.5 на ООО «Чайковская управляющая компания» следующие показатели имеют отставание:

    • Дома, управляемые частными УК;
    • Дома, управляемые ТСЖ.

Рассмотрим каждый показатель в динамике. Ниже представлены графики по показателям реформы ЖКХ. На каждом графике отражены кривые, содержащие данные анализируемого предприятия, Пермского края и России в целом.

Рисунок 2.1 – График «Дома, управляемые частными УК» за 2010-2012гг, %

 

Как видно из рисунка 2.1, показатели по России в целом имеют наименьшее значение нежели по Пермскому краю или результаты ООО «Чайковская управляющая компании» в частности. При этом результаты предприятия ниже чем по Пермскому краю на 2-5% за весь анализируемый период.

Как видно из рисунка 2.2 результаты ООО «Чайковская управляющая компания» являются самыми низкими и не превышают 6%, когда как показатели по Пермскому краю и России на пороге 14%.

Рисунок 2.2 – График «Дома, управляемые ТСЖ» за 2010-2012гг, %

Рисунок 2.3 – График «Общедомовые счетчики, тепло» за 2010-2012гг, %

 

Анализируя показатель «Общедомовые счетчики, тепло» можно сделать следующие выводы: предприятие ООО «Чайковская управляющая компания» показывает результаты приблизительно равные результатам по Пермскому краю, при этом в целом по стране данный показатель гораздо ниже и составляет 16,7% против 22% по предприятию.

 

Рисунок 2.4 – График «Общедомовые счетчики, холодная вода» за 2010-2012гг, %

 

На 2013 год фирма показывает наибольший показатель, превышающий 40%, при этом общие показатели по краю и стране на пороге 20-25%.

Рисунок 2.5 – График «Общедомовые счетчики, горячая вода» за 2010-2012гг, %

 

На 2013 год фирма также показывает наибольший показатель, почти 19%, при этом общие показатели по краю и стране на пороге 12%.

 

Рисунок 2.6 – График «Общедомовые счетчики, электричество» за 2010-2012гг, %

 

Как видно из рисунка 2.6 общедомовые счетчики на электричество управляющая компания устанавливает, с каждым годом данный показатель растет от 10% до 22,13%, но при этом показатели по краю и стране превышают уровень ООО «Чайковская управляющая компания» на 5% и 16% соответственно.

 

3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ  РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ РЕФОРМЫ  ЖКХ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ЧАЙКОВСКАЯ  УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ»

3.1 Предлагаемые мероприятия

Для достижения совершенствования системы жилищно-коммунального хозяйства на муниципальном уровне с целью повышения эффективности его деятельности, необходимо решить следующие задачи:

    • определить особенности управления в коммунальной сфере;
    • выявить резервы повышения эффективности функционирования ЖКХ на основе развития различных форм собственности, предпринимательства, конкуренции;
    • проанализировать организационно-экономическую ситуацию, складывающуюся в ЖКХ в настоящее время на региональном и городском уровнях.

Информация о работе Реформа ЖКХ на муниципальном уровне