Шпаргалка по "Менеджменту"

унификацию и стандартизацию процессов и оборудования.

Рационально построенная  производственная структура в наибольшей степени соответствует организации  производства, обеспечивая пропорциональность всех подразделений предприятия. Один из методов ее совершенствования  – приведение производственной структуры  в соответствие с организационной  и финансовой структурой предприятия. Поскольку основной тенденцией совершенствования  организационной структуры является переход от линейно-функциональной к дивизиональной и матричной, то в отношении производственной структуры это выражается в углублении финансовой самостоятельности и ответственности производственных подразделений предприятия, т.е. в превращении их в центры финансового учета (прибыли и затрат). В этом понимании эффективность деятельности подразделения определяется не качеством выполнения закрепленных за ним функций, а финансовыми результатами.

В конечном итоге изменение  производственной структуры влияет на улучшение технико-экономических  показателей предприятия: уровень  специализации и кооперирования, непрерывность производственного  процесса, ритмичность изготовления продукции, размер незавершенного производства и запасов, уровень использования  всех ресурсов.

1.Сущность и  ф-ии ПМ.

ПМ-самост. Обл.знаний и проф.деят-ти,направленная на создание и реализацию товаров путем преобраз. Ресурсов в готовую продукцию.

Необх.изуч ПМ объясн-ся след.факторами:

1.пост. изменение произ-ых ситуаций.2.усложнение произ. Проблем.3.рост затрат на персонал.4.расширение коопераций5.ув. скорости финн. Потоков.6.рост рын. Конкур-ии.

ПМ обеспеч. Рациональное сочетание произ. Факторов во времени и в пространстве,в произ. Деят.орг-ии.

Ф-ии:1.план-ие2.организ-ая3.координация4.мотивация5.контроль.

ПМ занимается деят-ю пред-щий рук-во и управ-е произ.пр-ом,а также подготовку и принятие управ.решений.

Обяз-ти:-раз-ка и реализ.стратегий;-разработка и внедрение опер.системы,вкл.разработку произ.процесса,решение о месторасполож.произ.мощностей;-план-е и контроль тек.функ-ия сис-мы.