Регулирование и контроль в системе менеджмента

Контроль требует принятия решений, и для него, как и для остальных  трёх функций менеджмента необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы  получить информацию для принятия правильного  решения и сделать это решение  понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают  все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений  часто называют связующими процессами.

4. Принятие решений - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя.

Основным требованием для принятия эффективного объективного решения  или даже для понимания истинных масштабов проблемы является наличие  адекватной точной информации. Единственным способом получения такой информации является коммуникация. Коммуникация - это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми.

5. Известно, что в практике управления современными организациями все более актуальной становится проблема "техноструктуры". Она заключается в том, что определенные слои высших менеджеров (функционеров) в своей деятельности руководствуются сугубо личными либо узкогрупповыми интересами в ущерб интересам организации. Эту, а также другие проблемы институционального характера, возникающие в современных организациях, можно разрешить только при наличии эффективных контрольных систем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. [Текст] / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007 – 478 с.

2. Тебекин А.В. Менеджмент организации [Текст] / Тебекин А.В., Касаев Б.С.  – М.: Кнорус, 2007 – 322 с.

3. Дафт Р.Л. Менеджмент [Текст] / Д. Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2008.– 864 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова М.: Юнити-Дана, 2007 – 237 c.

5. Практикум по теории управления  [Текст] / Под ред. Ю.П. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого.- 2-е издание.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 304 с.

6. Дорофеев В.Д. Менеджмент [Текст] / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: Инфра-М, 2008 – 342 c.

7. Виханский О.С. Менеджмент [Текст] / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006 – 288 c.

8. Поршнев А.Г. Управление организацией  [Текст] / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: Инфра-М, 2008 – 306 c.

9. Баринов В.А. Организационное  проектирование [Текст] / В. А. Баринов. – М.: ИНФРА-М, 2010.– 384 с.

10. Лафта Дж.К. Теория организации. [Текст] / Лафта Дж.К. - М.: Проспект, 2006.- 416 с.

11. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке [Текст] / П.Ф. Друкер – М.: Вильямс, 2002.– 220 с.

12. Мильнер Б.З. Теория организации. [Текст] / Мильнер Б.З. - М.: Инфра-М, 2008.- 864 с.

13. Мильнер Б.З. Управление знаниями [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2003.– 320 с.

14. Мескон М.Х. Основы менеджмента. [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2006.– 672 с.

15. Кравченко А.И. История менеджмента [Текст] / Кравченко А.И. – М.: Академический проект, 2007 – 235 с.

16. Веснин В.Р. Менеджмент: [Текст] / Веснин В.Р. – М.: Проспект, 2007 – 278 с.