Кадровая политика в Республике Беларусь

Примечание – Источник: собственная разработка

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Постановление Министерства финансов РБ, Министерства экономики РБ и Министерства статистики и анализа РБ от 27.04.2007 г. №69/76/52 «О внесении изменений и дополнений в Инструкцию по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности»

Рассчитанные основные показатели, характеризующие ликвидность баланса предприятия и сравнили их с рекомендуемыми значениями для предприятий промышленности. Все описанные выше изменения в структуре баланса предприятия положительно сказались на динамике изменения показателей ликвидности и платежеспособности. Наметилась тенденция улучшения показателей ликвидности предприятия, но недостаточность оборотных средств объясняет тот факт, что не все показатели соответствуют рекомендуемым значениям

Коэффициент общей ликвидности на 01.01.2011 г. составлял 1,2%, на 01.01.2012 г. вырос до 1,7%, на 01.01.2013 г. увеличился до 2,1% (при рекомендуемом значении от 1,5 до 2). Это означает, что в случае предъявления к выплате всех счетов кредиторов, предприятия реализуя все свои оборотные активы сможет погасить долги на 141%.

Коэффициент срочной ликвидности (при рекомендуемом значении от 0,2 до 0,4) составляет на 01.01.2013 г. 0,07%. Недостаточность наиболее ликвидной части активов – денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, объясняет тот факт, что только 1% краткосрочных обязательств предприятие может погасить за счет краткосрочных финансовых вложений и денежных средств.

Денежных средств на счетах предприятия недостаточно для обеспечения хорошей ликвидности баланса. При рекомендуемом значении от 0,1 до 0,3 коэффициент абсолютной ликвидности на 01.01.2013 г. составляет 0,07%, что очень низко. То есть 10% от имеющейся задолженности предприятие может погасить немедленно за счет имеющихся денежных средств.

Общая оценка ликвидности и платежеспособности заключается в том, что предприятие в целом имеет ликвидный баланс и платежеспособно по своим долгам, но величина имеющихся ликвидных активов – краткосрочных финансовых вложений и денежных средств недостаточна. Это обусловлено тем, что производственный процесс на предприятии зависит от постоянного денежного оборота при приобретении комплектующих

 

 

2.2 Анализ  использования трудовых ресурсов  СП ООО «Александров-Пассаж»

 

 

Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации.

Анализ структуры трудовых ресурсов в  СП ООО «Александров-Пассаж» за 2010-2012 гг. представлен в таблице 2.2.

Данные о составе и структуре трудовых ресурсов СП ООО «Александров-Пассаж» за 2010, 2011 и 2012 гг. приведены в таблицах 2.2, 2.3.

 

Таблица 2.2 - Анализ структуры трудовых ресурсов в СП ООО «Александров-Пассаж» за 2010-2011 гг.                                                  чел.

Категории персонала	Среднесписочная численность				Отклонение
	2010 год		2011 год
	Число человек	Удельный вес, %	Число человек	Удельный вес, %	Число человек	Удельный вес, %
А	1	2	3	4	5	6
1 Основная деятельность из нее:	496	100	528	100	+32	0
1.1.служащие	464	93,55	492	93,18	+28	-0,37
1.1.1руководители	76	16,38	80	16,26	+ 4	-0,12

 

Продолжение таблицы 2.2

А	1	2	3	4	5	6
1.1.2.специалисты	289	62,28	313	63,62	+ 24	+1,34
1.1.3прочие служащие	99	21,34	99	20,12	0	-1,22
1.2.рабочие	32	6,45	36	6,82	+4	+0,37
Всего персонала	496	100	528	100	32	-

 

Примечание: Источник – собственная разработка

 

Как видно по данным таблицы 2.2, общая  численность персонала в 2010 году  возросла на 32 человека по сравнению с предыдущим годом. Численность служащих возросла на 28 человека, в том числе специалисты на 24 человека, руководители на 4 человека. Численность рабочих возросла на 4 человека. Наблюдаются изменение также в структуре персонала, а именно, уменьшился удельный вес служащих и соответственно увеличился удельный вес рабочих на 0,37%, что является отрицательным фактором в работе организации.

Изменение в структуре служащих происходит при уменьшении удельного веса руководителей на 0,12% и других служащих на 1,22%, а также увеличении специалистов на 1,34%.  Увеличение удельного веса специалистов является положительной тенденцией в деятельности предприятия.

Как видно по данным таблицы 2.3, общая  численность персонала в 2012 году  возросла на 90 человек по сравнению с предыдущим годом. Численность служащих возросла на 83 человека, в том числе специалисты на 66 человек, руководители на 12 человек. Численность рабочих возросла на 7 человек. Наблюдаются изменение также в структуре персонала, а именно, уменьшился удельный вес служащих и соответственно увеличился удельный вес рабочих на 0,14%, что является отрицательным фактором в работе предприятия.

 

Таблица 2.3 - Анализ структуры трудовых ресурсов СП ООО «Александров-Пассаж» за 2011 –2012 гг.                                                      чел.

Категории персонала	Среднесписочная численность				Отклонение
	2011 год		2012 год
	Число человек	Удельный вес, %	Число человек	Удельный вес, %	Число человек	Удельный вес, %
А	1	2	3	4	5	6
1 Основная деятельность	528	100	618	100	+90	0
из нее:
1.1.служащие	492	93,18	575	93,04	+83	-0,14
1.1.1руководители	80	16,26	920	16,00	+ 12	-0,26
1.1.2.специалисты	313	63,62	379	65,91	+66	+2,29
1.1.3прочие служащие	99 36	20,12 6,82	104 43	18,09 6,96	+5 +7	-2,03 +0,14
1.2.рабочие

 

Продолжение таблицы 2.3

А	1	2	3	4	5	6
Всего персонала	528	100	618	100	90	-

 

Примечание: Источник – собственная разработка

 

Изменение в структуре служащих происходит при уменьшении удельного веса руководителей на 0,26% и других служащих на 2,03%, а также увеличении специалистов на 2,29%.  Увеличение удельного веса специалистов является положительной тенденцией в деятельности предприятия.

От того, в какой степени СП ООО «Александров-Пассаж» обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих.

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения, что проиллюстрировано данными таблицы 2.4. Данные этой аналитической таблицы показывают, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году и ниже, чем предусматривалось планом).

Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе персонала. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления СП ООО «Александров-Пассаж». Оценка изменений в схеме управления может быть дана по результатам анализа качественных показателей использования труда

Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания.

 

Таблица 2.4 - Изменение структуры трудовых ресурсов в СП ООО «Александров-Пассаж» за 2010-2012 гг.                                                                     чел.

Категория персонала	Структура персонала						Отклонение (+, -)
	2012г		2011г		2010г		2012 к 2011	2011 к 2010
	чел.	уд.вес, %	чел.	уд.вес, %	чел.	уд.вес, %
А	1	2	3	4	5	6	7	8
Персонал основной деятельности, всего	618	100	528	100	496	100	+90	+32

 

Продолжение таблицы 2.4

А	1	2	3	4	5	6	7	8
В том числе:
- рабочие	43	6,96	36	6,82	32	6,45	+7	+4
- руководители	920	16,0	80	16,26	76	15,3	+840	+5
- специалисты	379	65,91	313	63,62	289	58,2	+66	+24

 

Примечание: Источник – собственная разработка

 

По данным таблицы 2.5 видно, что в СП ООО «Александров-Пассаж» коэффициент текучести рабочей силы в 2012 г. несколько выше, чем в 2011 г., но ниже, чем в 2010 г. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести в 2012 г. по отношению к 2011 г., разработать мероприятия по его снижению в перспективе и довести до оптимальной величины, так как чрезмерно высокая текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы в СП ООО «Александров-Пассаж».

 

Таблица 2.5 - Движение рабочей силы в СП ООО «Александров-Пассаж» за 2010-2012 гг.

Показатель	2010 год	2011 год		2012 год
А	1	2		3
Принято в организацию, чел.	23	27		31
Выбыло с организации, чел.	5	7		8
в том числе: - на учебу	-		1	2
- на пенсию и по другим  причинам, предусмотренным законом	3		4	2
- по собственному желанию	1		2	4
- за нарушение трудовой дисциплины	1		-	-
Среднесписочная численность работников, чел.	496		528	618
Коэффициенты оборота:
Количество принятых по приему = ————————————————————— Среднесписочная численность	0,04		0,05	0,05
По собственному желанию + Нарушения трудовой дисциплины Коэфф. текучести = ———————————————————————— Среднесписочная численность	0,004		0,003	0,006