Цели и задачи проведения оптовых ярмарок и выставок, их функции
Курсовая работа, 16 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Поэтому прежде, чем принять решение об участии в выставке или ярмарке, его следует тщательно обдумать. Если же предприятие твердо уверено в необходимости участия в выставке или ярмарке и четко сформулировало основные цели и задачи своего участия, то ему необходимо также разработать во всех деталях его выставочную или ярмарочную деятельность, касаемо численного состава персонала экспозиции и его соответствующей подготовки, аренды выставочной площади и ее нахождения, планирования самого стенда и размещения на нем выставляемой продукции, рекламных мероприятий.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….4
Глава 1. Теоретические аспекты ярмарок и выставок………………………….6
Сущность, цели и задачи ярмарок и выставок…………….………………...6
Цели участия фирмы и основные этапы подготовки в работе ярмарок и выставок………………………………………………………………………12
Глава 2. Анализ деятельности предприятия………..………………………….19
2.1. Характеристика деятельности предприятия «Красный Октябрь»...……..19
2.2. Анализ основных экономических показателей предприятия «Красный Октябрь» (выручки от реализации, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности)………………………………………………………………….20
2.3. Маркетинговый анализ предприятия «Красный Октябрь»..…………..…25
2.3.1 Анализ доли рынка……………………………………...…………...…25
2.3.2 Анализ конкурентоспособности…………………..…………………..27
2.3.3 Анализ структуры товарного ассортимента…………………...……..30
2.3.4Выставочно-ярмарочная деятельность фабрики «Красный Октябрь»………………………………………………………………………33
Глава 3. Предложения и рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности фабрики «Красный Октябрь»…………..……...37
Заключение……………………………………………………………………...39
Список используемой литературы…………………..………………………….42
Вложенные файлы: 1 файл
курсовик.docx
— 218.20 Кб (Скачать файл)
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что такая продукция, как конфеты и шоколад фабрики «Красный Октябрь» по объему производства относится к категории, так называемых, «дойных коров» - высокая доля рынка, но низкий темп роста. Это говорит о том, что производство шоколада и конфет занимает лидирующее положение относительно рассматриваемого конкурента, сбыт стабилен без каких-либо дополнительных затрат, поэтому рассматриваемая продукция приносит прибыли больше, чем требуется для поддержания его доли на предприятии.
Такой вид продукции, как карамель фабрики «Красный Октябрь» относится к «собакам» - низкая доля рынка, низкий темп роста. Производство карамели происходит с ограниченным объемом сбыта. За длительное время пребывания на рынке таким видам продукции плохо удалось завоевать симпатии потребителей, и они существенно уступают конкурентам по всем показателям (доле рынка, величине и структуре издержек и т.д.)
Подводя итог, можно сделать вывод о том, что фабрика «Красный Октябрь» - это конкурентоспособное предприятие, выпускающая товары, которые приносят прибыль за счет больших масштабов производства.
2.3.3 Анализ структуры товарного ассортимента
Товарная политика - это стратегия управления
товаром. Она предполагает определенный
курс действий и наличие таких принципов,
благодаря которым
Товарная политика, которой придерживается
кондитерская фабрика «Красный Октябрь»
изучает меры по повышению
Потребительская ценность товара – это его качество. Продукция фабрики «Красный Октябрь» выпускается высокого качества. В ней присутствует только натуральное сырье, и никаких консервантов. Фабрика проводит инновационную политику. Для того, чтобы новый товар преуспел, он должен обладать желательными для потребителей качествами, быть уникальным, а потребители должны иметь информацию о его характеристиках.
Ассортимент фабрики «Красный Октябрь» включает конфеты в коробках, бисквиты, вафли, готовые завтраки, драже, ирис, какао порошок, карамель, конфеты, мармелад, шоколадную пасту, печенье, крекер, пряники, торты, халву и плиточный шоколад.
Таблица 2.6
Объем продаж продукции ОАО «Красный Октябрь»
в стоимостном и натуральном выражении 2011-2012гг.
2011 |
2012 | |||||
тонн |
выручка от реализации (без НДС), тыс.руб |
средняя цена, руб/кг |
тонн |
выручка от реализации (без НДС), тыс.руб |
средняя цена, руб/кг | |
Карамель |
5 204 |
293 426 |
56.38 |
4 558 |
282 151 |
61.91 |
Конфеты |
34 856 |
4 665 476 |
133.85 |
38 445 |
5 433 259 |
141.33 |
Шоколад |
9 036 |
1 680 611 |
185.98 |
11 009 |
2 091 418 |
189.97 |
Ирис |
5 766 |
427 567 |
74.15 |
5 930 |
477 632 |
80.55 |
Прочие |
3 536 |
280 178 |
79.24 |
2 024 |
377 993 |
186.72 |
Итого |
58 398 |
7 430 105 |
127.23 |
61 966 |
8 662 453 |
139.79 |
В %% к 2011 г |
106.1% |
116.6% |
109.9% | |||
Кроме того, предприятие выпускает широкий
спектр продукции, разрешенной к употреблению
во время Великого Поста. Это шоколадные
изделия, карамель, какао, мармелад, цукаты
морковные и др. К новогодним праздникам
фабрика готовится особенно тщательно.
Среди новогодней продукции конфеты в красочных,
подарочных упаковках, конфеты, в мягких
игрушках и др. Так же компания предлагает
услугу изготовления сувенирной продукции
с корпоративной символикой заказчика.
Предлагается изготовление конфет и шоколада
в этикетке с лозунгами и другой информацией о компании-
Еще одно из необычных предложений фабрики – эксклюзивная линия шоколадных конфет под маркой «ЭйнемЪ». Это шоколадные конфеты ручной работы, выполненные из экологически чистого сырья и с использованием только натуральных компонентов. Там же можно приобрести шоколадные скульптуры фабрики.
Что же касается данных, приведенных в таблице: в 2012 году объем продаж в натуральном выражении прирос к 2011 году на 6,1%. В денежном выражении прирост выше - на 16,6%, что объясняется следующими факторами:
- изменением структуры
производства и продаж в сторону
более дорогостоящих групп продукции
(шоколад, конфеты весовые и конфеты
в коробках);
- производившимися в конце 2011 и в 2012 г коррекциями цен в сторону увеличения.
Таблица 2.7
Анализ реализуемой продукции торговых компаний на российском рынке
Компания
Продукция |
«Красный Октябрь» |
«Рот-Фронт» |
«Бабаевский» |
Карамель |
+ |
+ |
+ |
Конфеты |
+ |
+ |
+ |
Шоколад |
+ |
+ |
+ |
Ирис |
+ |
- |
- |
Халва |
- |
+ |
- |
Вафли |
- |
+ |
- |
Сравнивая товарный ассортимент фабрики «Красный Октябрь» с ее основными конкурентами, такими как «Рот-Фронт» и «Бабаевский» можно сделать вывод о том, что предприятие производит не все виды продукции, а в частности только карамель, конфеты, шоколад и ирис. Концерн «Бабаевский» выпускает карамель, шоколад и конфеты. Что же касается главного конкурента фабрики «Красный Октябрь» - фабрика «Рот-Фронт» производит весь рассматриваемый ассортимент продукции за исключением такого продукта, как ирис.
2.3.4 Выставочно-ярмарочная деятельность фабрики «Красный Октябрь»
Сегодня серьезную проблему вызывает тот факт, что многие руководители имеют устаревшие понятия о том, что составляет предмет выставки и ярмарки. Для многих выставка и ярмарка по-прежнему подразумевает пустую трату денег, бессонных ночей и бесцельно потраченного времени. Имеющаяся литература и публикации в области выставочного и ярмарочного дела дают основания утверждать, что по рассматриваемой проблеме ощущается недостаток исследований и рекомендаций, позволяющих опровергнуть устоявшуюся точку зрения. Существует также устойчивое мнение о том, что выставки и ярмарки - это аналог выездной продажи, кратковременная торговая точка. Выставка и ярмарка - самый уникальный и эффективный маркетинговый механизм, объединяющий все инструменты продвижения и сбыта продукции.
Статистика утверждает, что у большинства компаний 40% продаж происходит как раз за счет выставок и ярмарок, которые являются прекрасной возможностью заявить о себе, как о серьезном деловом партнере, оценить конкурентоспособность своей продукции и ознакомиться с перспективными разработками в данной отрасли. Выставка является самой короткой дорогой от производителя к рынку, она дает возможность живого общения с потребителем или потенциальным заказчиком. Контакты с клиентами позволяют получить довольно точные сведения о покупательской структуре, объемах производства данной продукции в различных регионах, потенциальном спросе, реальном максимальном уровне цен.
Выставка позволит оценить конкурентоспособность товара, состояние рынка сбыта, подскажет, что в связи с этим нужно выпускать, по какой цене, кто может оказать помощь в реализации, поможет изучить продукцию конкурентов, систему предоставляемых ими скидок, условий поставок, сервиса и т.д.
Выставка предоставляет уникальные возможности для презентации продукции. Во-первых, встреча продавца и заинтересованного потенциального покупателя происходит на нейтральной территории, что очень важно для обеих сторон с психологической точки зрения. Во-вторых, выставка всегда несет в себе элементы праздника, некого шоу, на котором вы можете не только показать свой товар, но и «обыграть» его, чтобы сделать более привлекательным для посетителей. В-третьих, участие в выставке - комплексное мероприятие, и всегда есть широкий выбор возможностей: довыставочная рекламная кампания, оригинальный дизайн выставочного стенда, проведение рекламных и PR (паблик рилэйшн) акций во время выставки. Но для того, чтобы достичь поставленной цели и получить желаемый результат, а не разочарование за зря потраченные на выставку деньги, силы и время, необходимо к ней серьезно готовиться. Эффект от участия в выставке зависит прежде всего от отношения экспонента к выставке и степени его подготовленности к участию.
Фабрика «Красный Октябрь» активно участвует в выставках и конкурсах («100 лучших товаров России», «Продукт года» и др.), повышающих имидж предприятия и престиж торговой марки - как в республиканских, так и в международных, в том числе самых престижных.
Таблица 2.8
Награды и достижения фабрики «Красный Октябрь»
Год(1) |
Название мероприятия (2) |
Ассортимент (3) |
Награды и достижения (4) | |
2013 |
Международный Смотр качества кондитерских изделий «Инновации и традиции» |
Конфеты "Вдохновение" с шоколадным кремом и грецким орехом; Целый фундук и ореховый крем в тёмном шоколаде. Dark cream. Дроблёный миндаль и ореховый крем в тёмном шоколаде. Dark cream. С целым фундуком и дроблёным миндалём в тёмном шоколаде. Dark cream collection |
Диплом I степени и золотая медаль «За высокое качество продукции» | |
2013 |
Международный дегустационный конкурс «Лучший продукт-2013» |
Шоколад «Аленка» с начинкой вкус крем-брюле; Шоколад «Аленка»® с ореховой начинкой; |
Золотая медаль и диплом | |
2012 |
Международный дегустационный конкурс «Продукт года-2012» |
Конфеты «Трюфель Dark Truffel» |
Золотая медаль и диплом | |
2011 |
Всероссийский конкурс «100 лучших товаров России» |
Шоколад «Алёнка», шоколад «Алёнка» с фундуком, шоколад «Алёнка» с фундуком и изюмом, шоколад «Алёнка» с миндалем |
Лауреат конкурса | |
2011 |
Всероссийский конкурс «100 лучших товаров России» |
Конфеты «Вдохновение» с шоколадно-ореховым кремом и целым фундуком, конфеты «Вдохновение» с миндальным кремом и целым миндалем, набор конфет «Вдохновение» пралине с орехами, набор конфет «Вдохновение» миндальный марципан |
Дипломант конкурса | |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) | |
2011 |
Дегустационный конкурс «Продукт года-2011» |
Набор шоколадных конфет «Алёнка», набор конфет «Вдохновение» Миндальный марципан и конфеты «Вдохновение» с шоколадно-ореховым кремом и целым фундуком |
Диплом участника, золотая медаль конкурса | |
2011 |
Конкурс «100 лучших товаров России» |
Наборы конфет «Вдохновение», шоколад «Алёнка» в ассортименте. |
Диплом лауреата | |
2011 |
Международный смотр качества кондитерских изделий |
Набор конфет «Вдохновение» Миндальный марципан, набор конфет «Вдохновение» Пралине с орехами, набор конфет «Вдохновение» Трюфельный крем, конфеты глазированные «Мишка косолапый» Медовый грильяж. |
Золотая медаль и Диплом I степени | |
2011 |
IV Национальная профессиональная премия «Шоколадный business – 2011». |
В номинации «Шоколадные плитки premium» - шоколад «Алёнка»; |
Диплом | |
2011 |
VI Международный конкурс
на лучшую упаковку и этикетку
для Пищевой продукции и |
В номинации «Упаковка» - за Упаковку для набора конфет «Новогодние кубики» и за Упаковку для набора конфет «Игра в кубики»; |
Приз и диплом конкурса | |
2010 |
Международная премия «Брэнд года/EFFIE»-2009 |
Бренд «Алёнка» |
Золотой знак в категории «Продовольственные товары» | |
Глава 3. Предложения и рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности фабрики «Красный Октябрь»
Кондитерская фабрика «Красный Октябрь» - крупнейший производитель кондитерских изделий в России. Опираясь на полученные результаты и анализ деятельности предприятия в предыдущей главе можно сделать вывод о том, что «Красный Октябрь» - это конкурентоспособное и стабильно развивающееся предприятие, находящееся в удовлетворительном финансовом положении. Но, как и у любого предприятия, у фабрики «Красный Октябрь» есть свои положительные и отрицательные стороны.
Делая анализ экономических показателей, было установлено, что значительно снизилась рентабельность предприятия. Что же касается маркетингового анализа, то доля на рынке предприятия оставляет желать лучшего. «Красный Октябрь» - это конкурентоспособная фабрика с большим ассортиментом качественной продукции.
Для повышения конкурентоспособности, а также увеличения доли на рынке предприятия необходимо:
- во-первых, обновить ассортимент выпускаемой продукции.
Это позволит удержать конкурентов «на своих местах», при этом начать проникновение в наиболее быстро растущие сегменты рынка.
Обновить ассортимент можно за счет внедрения в производство таких продуктов, как халва и вафли.
- во-вторых, разработать рекламную компанию, целью которой является стимулирование продаж и повышение статуса предприятия
Это позволит привлечь новых покупателей, увеличить долю продаж и предприятия на рынке, получить больший доход, а так же повысить конкурентоспособность фабрики «Красный Октябрь»
Можно задействовать такой вид рекламы, как реклама по телевидению. Реклама на телевизионных каналах пользуется большим спросом. Кроме этого она имеет ряд преимуществ:
- возможность охватить многочисленную аудиторию;
- демонстрирование абсолютно любых товаров и услуг;
- создание уникальных сюжетов и ярких образов, что создает зрелищность;
- высокая эффективность;
- возможность выбора любого времени суток для трансляции;
- наглядность товара;
- воздействие на эмоции и чувства потребителя, привлечение его внимания;
- относительно малая стоимость единичного контакта;
- демонстрация результата от приобретения товара;
- возможность провести рекламу и одновременно презентацию нового товара большому количеству потенциальных потребителей.