Мероприятия по оптимизации работы склада

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Августа 2013 в 09:03, курсовая работа

Краткое описание

Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения, поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю.
Склады являются одним из элементов интегрированной логистической системы и служат для концентрации запасов, их хранения, обеспечивая бесперебойное, ритмичное выполнение заказов потребителей.
Колебание циклов производства, транспортировки и потребления продукции создали необходимость иметь запасы сырья, материалов, готовой продукции, а склады выполнили функцию хранения этих запасов. На складах выполняются внутрискладские транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные перегрузочные операции, а также некоторые технологические операции.[1]

Вложенные файлы: 1 файл

раздел 1 и 2.doc

— 392.50 Кб (Скачать файл)

 

В растениеводстве основными  направлениями деятельности предприятия  являются производство картофеля, зерна, сахарной свеклы, рапса.

Для анализа и сравнительной  характеристики состояния растениеводства приведем в таблицах ряд показателей в динамике за  2011, 2012 годы.

Таблица 2.8. - Показатели работы ОАО «Березовская МТС» по производству картофеля, зерна, рапса.

Наименование

картофель

зерно

рапс

год

2011

2012

2011

2012

2011

2012

Вал. сбор,тонн

1363

1646

5246

4221

455

438

Урожайность, ц/га

248

161

36,2

28,5

22,8

19,5

Себестоимость 1 т. тыс. руб

258

396

269

293

567

505

Затраты чел. час. на 1 цн

0,7

3

0,2

0,3

0,4

0,7

Выручка , млн руб

230

335

348

435

326

252

Цена реализации 1 т. тыс  руб

333

496

286

270

724

636

Прибыль, млн руб

50

67

26

-18

70

52

Рентабельность, %

27,8

25

8

-4

27

26


 

Что касается зерна и  рапса, то урожайность этих культур  снизилась по сравнению с 2011 годом, поэтому уменьшился валовый сбор. Затраты чел. часов увеличились  по этим двум культурам. Однако это увеличило себестоимость только зерна. Себестоимость рапса же снизилась за счет уменьшения количества вносимых удобрений под рапс (почти наполовину снизилось количество удобрений). Цена реализации снизилась из-за кризисной ситуации в стране, если учесть ,что затраты труда на возделывание культур возросли (увеличилась себестоимость на зерно),то можно было и ожидать уменьшения выручки, а затем и прибыли. Логично, что рентабельность тоже должна была уменьшиться.

В 2012 году хозяйство не выращивало сахарную свеклу.

Урожайность картофеля  в 2012 году снизилась, но валовый сбор увеличился за счет отведения большей  площади сельскохозяйственных земель под картофель. Из-за этого увеличилась  себестоимость картофеля, а также  за счет увеличения затрат чел. часов (т.к. увеличилась площадь обрабатываемой земли). Выручка от реализации картофеля возросла за счет того, что картофеля в 2012 году собрали больше, чем в предыдущем. Прибыль уменьшилась за счет увеличения затрат. А за счет уменьшения прибыли и увеличения затрат –рентабельность также снизилась.

В целом, производство продукции  растениеводства рентабельно. Рентабельность составляет 3,3%.

По данным 2012 года продукция животноводства занимает 57% в валовой продукции сельского хозяйства. Основной продукцией данной отрасли ОАО «Березовская МТС» является молоко и мясо КРС. Поголовье КРС на 01.01.2012 составило 3431 голов, в том числе 1181 коров. Данные по производству мяса можно рассмотреть в таблице 2.9:

 

Таблица 2.9 - Показатели работы ОАО «Березовская МТС» по производству мяса КРС за 2011-2012 гг.

Наименование

2011

2012

Поголовье КРС, гол

3355

3547


Продолжение таблицы 2.9

Поголовье КРС на 100 га с/х угодий, гол

62,7

66,3

Валовый привес, тонн

443

460,7

Среднесуточный привес, гр

571

581

Затраты чел. час на 1 цн

26,5

25,8

Расход кормов, цн к.ед. на 1 цн продукта

10,2

12

Производственная себестоимость 1 тонны, тыс. руб

4602

5199

Цена реализации 1 т, тыс. руб

3220

3696

Рентабельность ,%

-23,3

-16


 

Поголовье КРС в хозяйстве  увеличилось, также увеличилась площадь сельскохозяйственных земель. Таким образом, численность поголовья КРС на 100 га с/х угодий тоже возросла. Производственная себестоимость возросла за счет увеличения расхода кормов, оплаты труда работникам. Рентабельность увеличилась за счет роста количества сбываемой продукции.

Производство и реализация мяса КРС нерентабельно.

Показатели по производству молока представлены в таблице 2.10:

 

Таблица 2.10 - Показатели работы ОАО «Березовская МТС» по производству молока за 2011-2012 годы.

Наименование

2011

2012

Поголовье коров, гол

1140

1181

Поголовье коров на 100 га с/х угодий

21,3

22,1

Производство молока, тонн

4900

5116

Производство молока на 100 га с/х угодий, тонн

91,6

94,1

Удой на корову, кг

4387

4456

Расход кормов на 1 цн молока ,цн к.ед.

1

1,2

Производственная себестоимость 1 тонны, тыс. руб

611

627

Затраты чел. час. на 1 цн.

3,7

3,1

Рентабельность ,%

18,8

0,6


 

Поголовье  коров по сравнению с 2011 годом увеличилось, также увеличились удои молока на 1 корову. Поэтому производство молока возросло(также оно возросло в расчете на 100 га с/х угодий). Производственная себестоимость 1 тонны молока изменилась в большую сторону, за счет увеличения оплаты труда работникам, за счет увеличения расхода кормов, а также затрат на содержание основных средств. Это объясняет такую большую разбежку в показателях рентабельности за 2011-2012 годы.

Валовый привес свиней по сравнению с 2011 годом значительно увеличился, за счет увеличения поголовья и среднесуточного привеса. Производственная себестоимость уменьшилась благодаря уменьшению затрат чел. часов на 1 цн продукции, за счет снижения оплаты труда, расходов на корма, затрат на содержание основных средств. Данные предоставлены в таблице 2.11:

 

Таблица 2.11 - Показатели работы ОАО «Березовская МТС» по производству мяса свиней за 2011-2012 годы.

Наименование

2011

2012

Поголовье свиней, гол

667

854

Поголовье свиней на 100 га пашни,гол

26,6

35,4

Валовый привес, тонн

49

71

Среднесуточный привес, гр

428

426

Затраты чел. час на 1 цн

40,8

28,2

Расход кормов, цн к.ед. на 1 цн продукции

7,4

7,4

Производственная себестоимость 1 тонны, тыс. руб

5540

5528

Цена реализации  1 т, тыс. руб

4172

4542

Рентабельность

-8,7

-12,7


 

Оснащенность ОАО «Березовская МТС»  находится не на должном  уровне, большинство техники устарело и исчерпало свой ресурс, а новой энергонасыщеной техники почти не закупается. Уровень механизации не очень высок.

В таблице 2.12 приведены данные  по технической и энергетической  обеспечённости хозяйства.

 

Таблица 2.12 – Техническая и энергетическая обеспеченность хозяйства

Показатели

2011

2012

Приходится на 1000 га пашни:

Физических тракторов,шт.

7,5

7,8

Условных эталонных  тракторов, шт.

8,3

10,4

Автомобилей, шт.

18

19

Энергообеспеченность, кВт/1000 га пашни 

2479

2597

Энерговооруженность труда кВт/рабочего

21,3

21,7


 

Как видно из таблицы 2.12 в хозяйстве не достаточное количество техники для нормальной работы хозяйства, выполнения работ в оптимальные агросроки. За последние четыре года количество техники в хозяйстве практически не изменилось.

 

В таблице 2.13 приведен перечень работ и уровень их механизации:

 

 

Таблица 2.13 – Уровень механизации работ в растениеводстве

Показатели

Годы

2011

2012

Уборка картофеля

95

95

Погрузка минеральных  удобрений

110

110

Погрузка соломы и  сена

95

100

Скирдование соломы и  сена

100

110

Загрузка картофелесажалок

93

95

Уборка сахарной свеклы

105

110

Сортировка картофеля

95

95


 

В хозяйстве высокий  уровень механизации работ. Из приведенных  в таблице данных видно, что только уборка картофеля механизирована не полностью. Анализируя таблицу можно  сделать вывод о том, что большая  часть тяжелых и трудоемких работ  в хозяйстве выполняется вручную, что говорит о том что, имеется недостаток в технике и специальных машинах. Это ведет к ухудшению культуры труда, удлинению рабочих процессов и снижению качества продукции.

 

2.2 Организация  складского хозяйства на ОАО «Березовская машинно-технологическая станция»

 

Территория машинного  двора имеет асфальтированное покрытие. Зерноуборочные комбайны и другие сложные  сельскохозяйственные машины хранятся в ангарах, остальная техника  хранятся на открытых площадках. Для  хранения автомобилей в хозяйстве почти на каждый автомобиль имеется гараж. На территории машинного двора расположена ремонтная мастерская, где производится ремонт техники. Для проведения технического обслуживания в хозяйстве имеется  пункт ТО. Выполнение ТО-2 и ТО-3 для таких тракторов как Беларус 1523 проводится в райагросервисе.

В хозяйстве принята  индивидуальная форма постановки машин  на хранение.

Индивидуальная форма  организации работ при подготовке техники к хранению связана с  невысоким уровнем развития ремонтно- обслуживающей базы и подготовленности обслуживающего персонала предприятия.

В настоящее время  автотракторный парк и парк сельскохозяйственных машин в хозяйстве увеличивается, в связи с этим уже делаются первые шаги к повышению развития ремонтно-обслуживающей базы и к переходу с индивидуальной формы организации работ при подготовке сельскохозяйственных машин к хранению на частичную форму специализации. При которой наиболее простые операции (наружная очистка и мойка машин, снятие с неё деталей и узлов для сдачи на хранение на склад, установка машин на подставки или подкладки и т.д.) - выполняют механизаторы, а сложные операции (консервация агрегатов и сборочных единиц, герметизация, регулировочные и другие работы) – выполняют слесари машинного двора. В состав исполнителей входят три слесаря машинного двора, организацию работ осуществляет заведующий машинным двором, контроль выполненной работы проводится главным инженером–механиком.

Рядом с машинным двором расположены пункт заправки техники  и пункт мойки. Для ремонта  техники в полевых условиях в период напряженных работ создается специальная ремонтная бригада.

На территории хозяйства  расположены емкости для хранения топлива и смазочных материалов, три емкости объемом по 10 тонн для хранения дизельного топлива, две  емкости объемом 5 и 3 тонны для хранения бензинов и три емкости объемом по одной тонне для хранения смазочных материалов.

Информация о работе Мероприятия по оптимизации работы склада