Контрольная работа по "Логистике"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2013 в 18:35, контрольная работа

Краткое описание

Задача 1. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов.
2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки.
4. Расчет рейтинга поставщиков.
Задача 2. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости.

Вложенные файлы: 1 файл

Логистика контрольная работа Булевич.docx

— 47.02 Кб (Скачать файл)

Негосударственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

 

 

 

 

Уральский институт фондового рынка

 

 

Дата отправления  «__»____________2011 г.

 

 

Контрольная работа

 

По  Логистике

 

 

Студента 5 курса  заочного отделения

 

Специальности Менеджмент

 

Булевич К.В

 

 

 

 

 

 

 

Оценка: _______________

 

Проверил: «__»__________2011 г.

 

Преподаватель: Боровинская И. В.

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2011 г.

 

Задача 1. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов.

 

Таблица 1.1 – Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар

Объём поставки ед./мес.

Цена за единицу руб.

№1

Февраль

А

1200

11

 

Февраль

Б

1200

6

№2

Февраль

А

7000

10

 

Февраль

Б

10000

6

№1

Март

А

3000

10

 

Март

Б

1000

5

№2

Март

А

10000

9

 

Март

Б

6000

4


 

Таблица 1.2 – Динамика поставки товаров ненадлежащего  качества

Месяц

Поставщик

Количество товара ненадлежащего  качества поставленного в течении  месяца, единиц

Февраль

№1

120

№2

425

Март

№1

100

№2

350


 

Таблица 1.3 – Динамика нарушений установленных  сроков поставки

Поставщик №1

Поставщик №2

Месяц

Количество поставок, единиц

Всего опозданий, дней

Месяц

Количество поставок, единиц

Всего опозданий, дней

Февраль

7

35

Февраль

12

35

Март

6

37

Март

10

31


 

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:

цена 0,5;

качество  поставляемого товара 0,3;

надежность  поставки 0,2

 

 

 

1. Расчет средневзвешенного темпа  роста цен (показатель цены).

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен ( ) на поставляемые им товары:

 

 (1.1)

где Тцi – темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;

di – доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;

n – количество поставляемых разновидностей товаров.

Темп  роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

 

 (1.2)

где Рi1 – цена i-й разновидности товара в текущем периоде;

Рi2 – цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.

Доля  i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:

 

 (1.3)

где Si – сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.4 Расчет средневзвешенного темпа  роста цен

Поставщик

ТцА

TцВ

SA, руб.

SB, руб.

dA

dB

№1

90%

83%

   

0,85

0,14

88,12%

№2

90%

66%

   

0,78

0,21

84,06%


 

 

 

2. Расчет темпа роста  поставки товаров ненадлежащего  качества (показатель качества).

Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего  качества (Тнк) по каждому поставщику:

 

 (1.4)

где dнк1 – доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

dнк0 – доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода

Долю  товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок определим  на основании данных табл. 1.1 и 1.2. Результаты оформим в виде табл. 1.5.

 

Таблица 1.5 Доля товаров ненадлежащего качества

Месяц

Поставщик

Общая поставка, ед. в мес.

Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %

Февраль

№1

№2

19000

15000

0,47%

2,9%

Март

№1

№2

4000

16000

3,25%

1,8%


 

 

 

 

 

3. Расчет темпа роста среднего  опоздания (показатель надежности  поставки, Тнп

Количественной  оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное  от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл. 1.3).

Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:

 

 (1.5)

где Оср1 – среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

Оср0 – среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней

 

Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для  поставщика №1:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчет рейтинга поставщиков

Для расчета  рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного  темпа роста на вес. Сумма произведений по гр.5 (табл. 1.6) даст рейтинг поставщика №1, по гр. 6 – поставщика №2.

Следует помнить, что поскольку в нашем  случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров  в общем объеме поставки, рост размера  опозданий). то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже.

 

Табл. 1.6Расчет рейтинга поставщиков

Показатель

Вес

показателя

Оценка поставщика по данному показателю

Произведение оценки

на вес

поставщик №1

поставщик №2

поставщик №1

поставщик №2

1

2

3

4

5

6

Цена

0,5

88,4

84

44,2

42,0

Качество

0,3

691,0

62,0

207,0

18,6

Надежность

0,2

76,0

106,0

15,2

21,2

Рейтинг поставщика

266,4

81,8


 

Ответ: По результатам работы предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику №2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа  полной стоимости.

Задание

На основе анализа полной стоимости принять решение о  целесообразности закупки той или  иной позиции в городе N.

Принятие решения о  закупке товаров у территориально отдаленного поставщика рекомендуется представить в виде решения предлагаемых ниже четырех задач.

  1. Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой 1 м3 различных по стоимости грузов из города N в Москву.
  2. Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке из города N в Москву 1 м3 груза в стоимости этого груза.
  3. Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1 м3 от удельной стоимости груза.
  4. Пользуясь построенным графиком, определить целесообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N.

 

Методические указания

Расчет дополнительных затрат, связанных  с доставкой 1 м3 из города N в Москву, выполнить по значениям закупочной стоимости для условных позиций ассортимента (Расчеты будут существенно упрощены, если кривую построить для условных позиций ассортимента, закупочная стоимость 1 м3 которых составляет ровные значения, например, 5000 руб., 10 000 руб. и т.д.), по форме табл. 2.1. При этом принять во внимание следующие условия:

  • тарифная стоимость транспортировки из города  N в Москву одинакова для всех товаров и составляет 3400 рублей за 1 м3 груза;
  • срок доставки грузов из города N составляет 10 дней;
  • по товарным позициям, доставляемым из города N, фирма вынуждена создавать страховые запасы сроком на 5 дней;
  • затраты на содержание страхового запаса и запаса в пути рассчитываются на основании процентных ставок банковского кредита — 36% годовых (т. е. 3% в месяц, или 0,1% в день);
  • расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют 1,2% от стоимости груза;
  • грузы, поставляемые фирме М московскими поставщиками, пакетированы на поддонах и подлежат механизированной выгрузке. Поставщик из города N поставляет тарно-штучные грузы, которые необходимо выгружать вручную. Разница в стоимости разгрузки в среднем составляет 240 руб./м3.

 

Расчет доли дополнительных затрат по доставке 1 м3 груза из города N в. Москву в стоимости этого груза осуществляют, разделив суммарные дополнительные расходы (графа 7 табл. 2.1) на стоимость 1 м3 (графа 1) и умножив полученное частное на 100. Результаты расчетов внесены в графу 8.

Информация о работе Контрольная работа по "Логистике"