Планирование исследований и разработок в Японии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 20:42, курсовая работа

Краткое описание

Конкурентоспособность предприятий и различных фирм, не зависимо большая она или маленькая , зависит от организации инновационной деятельности , которая включает в себя: Управление персоналом; НИОКР; систему обработки и сбора информации. Таким образом, можно сделать вывод, что максимально эффективное организационное построение инновационной деятельности является приоритетной задачей для частных компаний и государственных органов страны, если государство рассчитывает занять достойное место на мировой арене.
Эта проблема актуальна для такой страны, как Япония, которая на рубеже XX и XXI века столкнулась с ожесточенной конкуренцией со стороны западных стран и азиатских соседей.

Содержание

1. Введение 3
2. История становления Японского менеджмента 4
2.1. Периодизация 5
3. Особенности Японского менеджмента 7
4. Организация НИОКР в компаниях 9
5. Роль государства в сфере НИОКР 10
6. Структура финансирования НИОКР 12
7. Методы стимулирования развития исследований 13
7.1. Развитие «бентя» бизнеса 13
7.2. Японский центр ключевых технологий 15
7.3. Финансирование приоритетных областей развития 16
7.4 Система рационирования кредита 17
7.4. Механизм перекредитования и заемного перебора 18
8. Тенденции и перспективы научно-технического прогресса в Японии 19
9. Заключение 23
10. Список литературы 24

Вложенные файлы: 1 файл

ПИР в японии (2).docx

— 67.62 Кб (Скачать файл)

В 1948 году эта практика была прекращена, но она возродилась в  виде системы перераспределения  государственных потоков через  частную банковскую сеть.»[8,стр 271]. Основным инструментом рационирования стал контроль со стороны банка Японии  кредитной экспансии финансовых институтов. Практика проходила таким образом , что банк Японии устанавливал так называемый лимит на количество кредитования на отчетный период для каждого коммерческого банка. Если банк превышал этот лимит, то автоматически отказывался от ссуды, от которой все очень зависели. Кроме количественного контроля банк устанавливал и предпочтительные сферы финансирования, что обеспечивало движение денежных ресурсов в нужном государству направлении.

Таким образом, система рационирования служила многоцелевым инструментом. Центральный банк получал возможность  следить за массой денег в обращении  и распределять финансовые потоки.

 

 

    1. Механизм перекредитования и заемного перебора

В период восстановления японской экономики на фирмах был  мало развит капитал. Это происходило из-за высокого уровня инфляции, которая повлекла обесценивание активов компании.

Для осуществления крупномасштабных капиталовложений нужны были средства. Хотя доля финансирования государством была высокой, только государственных  средств было недостаточно. Поэтому  в основу процесса финансирования инвестиционной активности лежала политика государства  по использованию частной банковской сети. В результате проведения такой  политики 2/3 средств компании составляли поступления из частного сектора, а  в структуре привлеченных внешних  капиталов- 4/5  составляли займы и  кредиты частных коммерческих банков. Такая большая зависимость нефинансовых учреждений он внешних средств получила название «заемного перебора». А банки в свою очередь стали превышать лимиты «нормы безопасности» в формировании кредита к объему  средств на депозитах, что получило название практики «перекредитования».

Правительство в лице банка  Японии относилась к таким действиям  лояльно, так как могло проводить  политику рационализации кредитования.

Таким образом, используя  различные рычаги налоговой и  кредитно-денежной политики, японское правительство смогло активизировать процесс накопления капитала и переориентировать  финансовые потоки на решение задач  ускоренного экономического развития в целом и политику рационализации.

Следствием такой практики стало ограничение нормальной конкуренции  и правительство брало на себя часть ответственность за инвестиционные решения частных фирм, что давало определенные гарантии безопасности при осуществлении самых амбициозных инвестиционных программ.

 

  1. Тенденции и перспективы  научно-технического прогресса в Японии

«Модель научно-технического прогресса в 90-х годах существенно отличается от НТП в 70-х и 80-х и основывается на следующих базовых элементах:

-упор на расширение  объема фундаментальных исследований  и тенденция к взаимодействию  правительства, научных центров  и деловых кругов;

-снижение приоритета  исследований с «неясным» будущим  и неопределенными планами на  практическое их применение;

- гармонизация процессов  и результатов НТП и развития  японского общества;

-расширение практики создания научных центров за рубежом и увеличение процессов межднародного сотрудничества.»[2].

Основной целью НТП  в XXI веке, как отмечается в первой главе Основного закона Японии о науке и технологиях, является «создание нации на основе научно-технологического творчества, совершенствование уровня исследований и разработок на всей территории Японии, что должно способствовать не только социально-экономическому развитию и повышению благосостояния Японии, но и развитию науки и технологий во всем мире, поступательному развитию человеческого общества».

Таким образом, акценты в  НТП в Японии переместились с  цели достижения выгоды на пользу обществу. Развитие НТП в Японии в наше время  зависит от реализации многих условий , таких как:

-расширение свободной  деятельности частных фирм, ликвидация  последствий кризиса 90-х годов, стимулирование венчурного бизнеса, усиление роли государства в финансировании разработок и исследований;

-рост понимания интеллектуального  развития, гармония в понимании человеком своих интересов, совмещенных с интересами общества в целом, изменение системы образование и создание атмосферы для раскрытия талантов , навыков;

-отсутствие больших изменений  в социальной и политической  сфере (военные потрясения, кризисы,  существенный рост безработицы,  экологические катаклизмы).

В случае успешного экономического развития и особенно в сфере НТП должны произойти существенные изменения в лучшую сторону. Они должны коснуться общих приоритетов научных исследований , отношений между участниками НТП, расходов на технические разработки, международного обмена информацией.

Таблица1

Тенденции к развитию на прогнозный период в Японии.

 

2000

2005

2010

2015

Научно-исследовательский  персонал, тыс. чел.

2,0

2,0

2,0

2,0

Инновационная составляющая роста ВВП, %

0,4

0,7

1,0

1,2

Средства на исследования и разработки, % от ВВП

2.9

3,0

3,0

3.0

Прогноз динамики роста ВВП,%

1050

1150

1200

1300


 

В рамках прогнозного периода  существенно поменяются некоторые  показатели. Например, на первый план выйдет обеспечение технологического лидерства среди стран «большой восьмерки» в сферах развития городского хозяйства, телекоммуникациях и транспорте и в создании новых материалов, электронике, информатике, использовании природных ресурсов. Так же должна осуществиться задача увеличения доли фундаментальных исследований при равномерном развитии остальных. В целях взаимовыгодного обмена знаниями должно формироваться сотрудничество как внутри страны, так и внешне. Путем расширения сотрудничества между частными компаниями, университетами и государственными исследовательскими и административными структурами произойдет формирование структур сетевого типа , где не будет границ специализации участников .Со временем подобнее объединения, основанные на долгосрочном партнерстве выйдут на мировой уровень и смогут конкурировать с западными высокотехнологическими корпорациями.

В основе анализа  тенденций и перспектив научно-технического прогресса (НТП) в Японии в 2000-2015 г. лежат оценки развития науки, экономики, образования, культуры, внутренней и внешней политики, здравоохранения и экологии, сделанные российскими, японскими и западными учеными.

 

Можно выявить  еще несколько тенденций:

-произойдет перераспределение  затрат на исследования в частных корпорациях в сторону финансирования в рамках венчурных компаний;

- увеличится сальдо в торговле патентами за счет притока научно-технической информации через японских участников международных исследовательских проектов;

-значительно  увеличатся расходы университетов  на научно-исследовательские работы;

-сегодняшние   промышленные корпорации буду  называться научно-промышленными;

Так же можно  выделить 5 приоритетных отраслей, которым  прогнозируется быть основными к 2015-му году.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Основные отрасли японской экономики в 2001-2015 гг.

Отрасль

Приоритет отрасли, %

Место отрасли

Охрана  окружающей среды

72,0

1

электроника

67,7

2

биотехнологии

66,1

3

Исследования Земли и  Мирового океана

65,2

4

Машиностроение и производство

64,5

5


Однако возможен и менее  успешный сценарий развития НТП ,и , соответственно, будут предприняты и сделаны совершенно иные меры. В этом случае в исследованиях и разработках упор будет сделан на техническую инновационность , а корпорации постараются получать поддержку со стороны корпораций США и Западной Европы.

 

 

 

 

 

 

 

 

9.   Заключение

С помощью того, что Япония учитывала опыт других стран она смогла преодолеть послевоенные кризисы и разруху, а в последствии смогла перегнать многие ведущие страны на мировой арене в области развития науки и техники. Инновации в Японии занимают далеко не последнее место в государственных планах и являются одной из основных сфер для развития. Правительство Японии понимает, что от точного и долгосрочного планирования исследований и разработок зависит очень многое. Неуклонное наращивание технического и новаторского потенциала Японии позволило ей догнать и превзойти ведущие капиталистические страны, заимствуя их достижения. Страна смогла не только производить продукцию более высокого качества, но и развернуть НИОКР во многих передовых областях техники.

Особенностью японской экономики  является единство в решении проблем  государства и капитала с промышленными  корпорациями. Все экономические процессы происходят слаженно и в соответствии с задачами правительства, предприятия, и общества в целом. Это придает японской экономике стойкость и огромную слаженность действий в приоритетных областях.

Но многие эксперты говорят, что на рубеже веков Япония потеряла стойкость и тенденцию к резкому  улучшению. Это происходит в основном из-за уменьшения экспорта, внешнеэкономических  связей по причине спада деловой  активности, который охватил все  промышленно развитые страны.

Роль государства сравнительно мала, под ее властью находится  всего лишь несколько банков и  инфраструктурных подразделений. Тем не менее, государство способно глубоко влиять и стимулировать инновации денежно-кредитными методами и бюджетными. Хорошо развита система государственных займов, что позволяет облегчить работу фирм и предприятий в открытии собственной сферы в области инноваций.

 

  1.   Список литературы
  2. «Больше затрат на исследования и разработки - не всегда значит лучше» [Электронный ресурс]URL: http://bibliotekar.ru/amerikanskiy-menegment/176.htm (дата обращения 01.06.2013). 
  3. «Результаты шестого Обзора Прогноз технологии – Технологии

будущего в Японии на пути к 2025 году.» [Электронный ресурс]URL:

http://oko-planet.su/politik/politiklist/27640-mirovaya-yekonomika-prognoz-2050-goda.html (Дата обращения 04.06.2013)

  1. «Финансирование инновационной деятельности в Японии»[Электронныйресурс]URL: http://www.0zd.ru/ekonomicheskaya_geografiya_2/finansirovanie_innovacionnoj.html (дата обращения 02.06.2013).
  2. « Система государственного регулирования в Японии» [Электронный

ресурс]URL:http://knowledge.allbest.ru/international/3c0b65635b3bc68a4c53a88421316d26_0.html (дата обращения 30.05.2013).

  1. «История менеджмента» А.И.Кравченкo учебное пособие для ВУЗов  2005.- 527 С.
  2. «Мир на рубеже тысячелетий.. Прогноз развития мировой экономики до 2015 г.» – М., 2001.- 136 С.
  3.   «Управленческие решения в Японии» Хелд К. 2002 г.-342 С.
  4. «Экономика Японии. Какая она?» Бок Зи Коу, Москва «экономика»

    2002г.- 335 С.

 

 


Информация о работе Планирование исследований и разработок в Японии