Бизнес план ИП "Леви С.Л."

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 00:07, реферат

Краткое описание

ИП "Леви С.Л." является официальным представителем торгового дома "Маровди А.М." по эксклюзивной продаже семечки под брендом "Домашние" в Приволжском регионе. Семечки отличаются отличными вкусовыми качествами, крупным размером, привлекательной ценой.
Цель бизнеса выйти с нашей продукцией на приволжский рынок снековой продукции. Составить конкуренцию на данный момент занимающего первое место в своей отрасли бренду «Бабкины семечки».

Вложенные файлы: 1 файл

Biznes-plan.docx

— 562.16 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

                                          Анализ поставщиков

       Перечень  вопросов

                            Варианты ответов

  1. Какие ключевые товары/материалы вам необходимы?

                   Подсолнечник, семечки

  1. Каковы средние цены на эти товары?

 

                   25 тыс. рублей (на 10 га).   

                     1га  =    100 соток              

  1. Назовите основных поставщиков и их условия поставок?

 

                   г. Псков, под реализацию 

  1. Какой минимальный объём компонентов требуется для поддержания непрерывной работы?

 

                             2 тонны                   

  1. Какое минимальное время требуется для доставки компонентов от поставщиков

 

                              7 дней


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

               Виды затрат

Январь

Декабрь

 

Итог

Оборудование

  • Мебель
  • Компьютерная техника и программное обеспечение
  • Оргтехника
  • Телефоны
  • Производственное оборудование
   

 

 

Материалы

  • Начальный запас материалов и компонентов
  • Упаковочные материалы
  • Документация и др.
 

 

 

 

 

Разные затраты 

  • Получение лицензий
  • Юридические услуги
  • Аренда помещений
  • Необходимый ремонт
  • Обеспечение безопасности
  • Коммунальные услуги
  • Страхование
  • Реклама и др.

 

 

 

 

Денежный резерв

  • Заработная плата
  • Операционная деятельность
  • Непредвиденные затраты
 

 

 

 

 

 

 

Общее количество балов

       

 

8)             Правовое обеспечение деятельности организации

1) Дата создания и регистрация

9)        Организационный план

Организационная структура – совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления организации, реализованных в конкретных организационных формах,

обеспечивающих его целостность  и тождественность самому себе, т.е.

сохранение основных свойств  при различных внутренних и внешних изменениях.

Тип структуры линейно-функциональная, т.е. это структура, при которой управленческие воздействия разделяются на линейные – обязательные для исполнения и функциональные – рекомендуемые для исполнения.

Ключевой фигурой управления предприятия является его лидер  – генеральный директор. Деятельность директора заключается в решении задач общественного характера, основанная на интегральной информации, поступающей как от информационных систем, персонала компании, так и от внешней среды. Все бремя ответственности за сочетанием дел в компании

полностью лежат на нем.

 

                                    Сведения о ключевых работниках организации

 

Генеральный директор Маровди Анатолий Михайлович

       Перечень  сведений 

                            Информация

  1. Возраст

55 лет

  1. Образование

Киевский национальный экономический  университет имени Вадима Гетмана

  1. Права и обязанности

 

Деятельность директора  заключается в решении задач общественного характера, основанная на интегральной информации, поступающей как от информационных систем, персонала компании, так и от внешней среды. Все бремя ответственности за сочетанием дел в компании

полностью лежат на нем.

  1. Опыт работы

 

25 лет в данной отрасли, 15 из них в должности генерального  директора

  1. Достоинства

 Открытость, способность решать любые задачи, огромный опыт работы, Сильный волевой характер.

 

 


 

 

 

 

Зам. директора по коммерческим вопросам Леонов Семён Петрович

       Перечень  сведений 

                            Информация

  1. Возраст

40 лет 

  1. Образование

Псковский Государственный  Университет

  1. Права и обязанности

 

Заместитель директора по коммерческим вопросам отвечает за:

  1. надлежащую организацию работы по сбыту продукции в соответствии с утвержденными программами (планами) Компании;
  2. исполнительскую и трудовую дисциплину сотрудников коммерческих служб;
  3. сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании;
  4. обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в помещениях службы сбыта.
  1. Опыт работы

 

20 лет работы в данной  области, из них 10 лет на  данной должности

  1. Достоинства

 Отзывчивость, стрессоустойчивость, работоспособность, коммуникабельность.

 


 

Главный Инженер Степанов Геннадий Сергеевич

       Перечень  сведений 

                            Информация

  1. Возраст

45 лет

  1. Образование

     

 Санкт-Петербургский  государственный политехнический  университет

  1. Права и обязанности

Главный инженер:

2.1. Определяет техническую  политику и направления технического  развития предприятия в условиях  рыночной экономики, пути реконструкции  и технического перевооружения  действующего производства, уровень  специализации и диверсификации  производства на перспективу.

2.2. Обеспечивает необходимый  уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

2.3. В соответствии с  утвержденными бизнес - планами предприятия  на среднесрочную и долгосрочную  перспективу руководит разработкой  мероприятий по реконструкции  и модернизации предприятия, предотвращению  вредного воздействия производства  на окружающую среду, бережному  использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий  труда и повышению технической  культуры производства.

2.4. Организует разработку  и реализацию планов внедрения  новой техники и технологии, проведения  организационно - технических мероприятий,  научно - исследовательских и опытно - конструкторских работ.

2.5. Обеспечивает эффективность  проектных решений, своевременную  и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт  и модернизацию оборудования, достижение  высокого качества продукции  в процессе ее разработки и  производства.

2.6. На основе современных  достижений науки и техники,  результатов патентных исследований, а также передового опыта с  учетом конъюнктуры рынка организует  работу по улучшению ассортимента  и качества, совершенствованию и  обновлению выпускаемой продукции,  выполняемых работ (услуг), техники  и технологии, созданию принципиально  новых конкурентоспособных видов  продукции, по проектированию  и внедрению в производство  средств комплексной механизации  и автоматизации технологических  процессов, контроля и испытаний  высокопроизводительного специализированного  оборудования, разработке нормативов  трудоемкости изделий и норм  расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению  режима экономии и сокращению  издержек.

2.7. Осуществляет контроль  за соблюдением проектной, конструкторской  и технологической дисциплины, правил  и норм по охране труда, технике  безопасности, производственной санитарии  и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

2.8. Обеспечивает своевременную  подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических  условий, технологических карт).

2.9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и  технологическими) организациями и  высшими учебными заведениями  договоры на разработку новой  техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия,  его подразделений, обновления  и модернизации оборудования, комплексной  механизации и автоматизации  производственных процессов, автоматизированных  систем управления производством,  осуществляет контроль за их  разработкой, организует рассмотрение  и внедрение проектов технического  перевооружения, разработанных сторонними  организациями, составление заявок  на приобретение оборудования  на условиях лизинга.

2.10. Координирует работу  по вопросам патентно - изобретательской  деятельности, унификации, стандартизации  и сертификации продукции, аттестации  и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механико - энергетического обслуживания  производства.

2.11. Принимает меры по  совершенствованию организации  производства, труда и управления  на основе внедрения новейших  технических и телекоммуникационных  средств выполнения инженерных  и управленческих работ.

2.12. Организует проведение  научных исследований и экспериментов,  испытаний новой техники и  технологии, а также работу в  области научно - технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного  опыта.

2.13. Проводит работу по  защите приоритета внедренных  научно - технических решений, подготовке  материалов на их патентование, получение лицензий и прав  на интеллектуальную собственность.

2.14. Организует обучение  и повышение квалификации рабочих  и инженерно - технических работников  и обеспечивает постоянное совершенствование  подготовки персонала.

  1. Опыт работы

 

20 лет в данной отрасли, 5 из них в должности главного инженера

  1. Достоинства

В совершенстве разбирается  в современной технике и технологиях, обладает креативным мышлением и способностью к изобретательству. Понимающий экономические, экологические, социальные и другие проблемы общества. Отличается научной и технической эрудицией, стремлением к постоянному развитию своих профессиональных интересов, критическим подходом к поиску конструктивных решений проблем, умением работать с людьми.

 


 

                                              

                                                           Организационная схема

 

 

                                     Потребность кадров по профессии

Должность

Описание выполнения работы

Форма привлечения

Уровень квалификации

Бренд - менеджер

Изучение особенностей продвижения  продукта. Анализ требований потребителей к продукту

Постоянная работа

Высшее профессиональное экономическое образование 

Маркетолог

Специалист, изучающий рынок (рынки) с целью определения его текущих особенностей и формирования рыночной стратегии для интересной ему группы товаров

Постоянная работа

Высшее профессиональное экономическое образование

Инженер

Специалист с техническим образованием, создатель информации об архитектуре материального средства достижения цели и его функциональных свойствах, способа (технологии) изготовления этого средства (продукта), равно как самого средства и материального воплощения цели, и осуществляющего руководство и контроль за изготовлением продукта.

Постоянная работа

Высшее техническое образование

Специалист по ОТК

Контроль за соответствием  продукции международным стандартам и сертификатам.

Постоянная работа

Высшее профессиональное химическое образование

Микробиолог

Специалист который следит за живыми организмами, невидимых невооруженным глазом (микроорганизмах): бактерии, архебактерии, микроскопические грибы и водоросли, часто этот список продляют простейшими и вирусами.

   

 

Подбор сотрудников проводится как на конкурсной основе, так и  по рекомендациям. Происходит серьёзный  отбор лучших специалистов.

 

                      Зарплата работников по категориям  

Группа работников

Форма оплаты

Зарплата в месяц

Доп. зарплата

Годовой фонд зарплат

 

Отдел сбыта

Постоянная 

20 тыс. руб.

35% премии

300 тыс. руб.

Микробиологи, химики

Постонная

35 тыс. руб.

 

300 тыс. руб.

Рабочие на производстве

Постоянная

25 тыс. руб.

Премия в конце года, за перевыполнение плана

 

 

800 тыс. руб.

Водители

Сдельная

20 тыс. руб.

 

 

500 тыс. руб.

Технолог

Постоянная 

40 тыс. руб.

 

 

200 тыс. руб.


 

 

10)  Оценка риска и страхования

            Виды рисков

                   Практические мероприятия

Коммерческие

 
  1. Остановка объёма сбыта
  1. Маркетинговая деятельность по стимулированию рынка
  1. Успешная деятельность конкурентов

2)  Ведение грамотной адекватной конкурентной борьбы

  1. Привлекательность области для инвесторов

 

3)  Создание барьеров для фирм входящих в отрасль

  1. Изменение повышения цен на сырьё

 

 4)   Заключение долгосрочных контактов

  1. Достоинства

 Открытость, способность  решать любые задачи, огромный  опыт работы, Сильный волевой  характер.

 

 

                                 Финансовые

 
  1. Неплатежи за поставленный товар 
  1. Использование аккредитивной формы оплаты
  1. Изменение повышения ставок
  1. Использование аккредитивной формы оплаты

           Организационные риски

 

1)   Отказ поставщиков от своих обязанностей

  1. Альтернативные варианты поставок

2)   Ошибки персонала

  1. Работа по подбору, обучению Кадров, создание мотивации для эффективной работы

                    Технологические риски

 

1)   Наличие “узких мест” в технологии

  1. Выбор наилучшей технологии, создания интеллектуального ядра из работников технической службы

2)   Выход из строя оборудования

  1. Создание щадящего режима работы технологического оборудования, создание профисианальной мобильной группы ремонтных работников

Субъективные риски

 

1)   Предвзятое отношение со стороны государственных органов.

      1) Налаживание  неформальных связей 

Информация о работе Бизнес план ИП "Леви С.Л."