Бизнес план

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 00:11, курсовая работа

Краткое описание

Целью составления бизнес – плана производства является перспектива получение дополнительных средств на развитие предприятия от государства или обоснование получения кредита у банковских и других структур.
Бизнес – план организации производства предполагает изучение положения хозяйства на районном рынке, выявление положительных и отрицательных сторон производства, изучение внедрения новых технологий в производство с целью выявления перспектив развития для изучаемого производства.

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовик - Организация.doc

— 486.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

Резюме.

 

Составление бизнес –  плана производства предполагает определение  перспектив развития предприятия на определенный период времени. Временным интервалом  для составления бизнес – плана является чаще всего развитие на год и более лет.

Целью составления бизнес – плана производства является перспектива получение дополнительных средств на развитие предприятия от государства или обоснование получения кредита у банковских и других структур.

Бизнес – план организации  производства  предполагает изучение положения хозяйства на районном рынке, выявление положительных и отрицательных сторон производства, изучение внедрения новых технологий в производство с целью выявления перспектив развития для изучаемого производства.

Объектом исследования  составления бизнес – плана является СПК «Соть» Первомайского района Ярославской облости. Целью написания курсового проекта является составление бизнес плана по внедрению цеха по переработке и разливу молока.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Краткая характеристика  колхоза СПК «Соть»

 

1.1. Организационно - экономическая и финансовая  характеристика.

 

СПК «Соть» находится в поселке  Николо-Гора Ярославской области.

Географическое положение хозяйства сравнительно удобно для сбыта сельскохозяйственной продукции, так как до поселка «Пречистое», куда сдают молочную продукцию предприятия всего 12км. А до города «Данилов» 30км. таблица 1.1.1. С поселком и городом хозяйство соединяют хорошие автомобильные трассы. Центр хозяйства – поселок Николо-Гора– находится на Вологодской автотрассе. Таким образом, хозяйство занимает очень выгодное положение.

Таблица 1.1.1 - Месторасположение и состав хозяйства (на конец 2006 года)

Показатели

Количество

Расстояние от центральной усадьбы:

  • до областного центра, км
  • до районного центра, км
  • до ближайшей железнодорожной станции, км

 

110

15

15

Количество:

  • населенных пунктов
  • производственных участков
  • отраслевых цехов

 

6

3

2

Количество животноводческих ферм и комплексов по направлениям:

  • крупного рогатого скота

 

 

4


 

Хозяйство имеет 10769 га из них используется только 3092 га, сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни – 2286 га, сенокосов – 363 га (из них 272 га улучшенные), пастбища – 443 га. Таким образом, структура угодий следующая:

  • пашни – 74,7 %,
  • сенокосы – 11,4 %,
  • пастбища – 13,9 %.

Почвы в основном дерново-подзолистые нормального увлажнения. Механический состав:

  • легкосуглинистые – 18 %,
  • супесчаные – 22 %.

Мощность гумусового горизонта – 22 - 24 см. Содержание гумуса на суглинистых почвах – 2 - 4 %, на супесчаных 1,5 - 2%.

Климат умеренно-континентальный с умеренно-холодной зимой и умеренно-теплым летом, ярко выраженными сезонами весны и осени.

Природные условия удовлетворяют  требованиям развития животноводства и растениеводства. СПК «Соть» имеет два основных направления сельского хозяйства, такие как растениеводство и животноводство. В целом хозяйство имеет молочно-мясное направление. Кроме этого хозяйство занимается растениеводством, которое обеспечивает кормовую базу животноводства, а также производит зерно и овес на продажу.

Организационно-производственная структура СПК «Соть» включает в себя подразделения основного, обслуживающего и вспомогательного производства. Подразделением основного производства является цех молочного скотоводства. Схема управления СПК имеет двухступенчатую структуру. Данная структура обеспечивает чёткую, прямую и отраслевую связь руководителей среднего звена и руководителей предприятия, чёткое распределение полномочий между теми и другими специалистами.

Организация управления производством территориальная. В сельхозкооперативе два цеха, в каждом из которых ведущая отрасль: в растениеводстве - кормопроизводство, а в животноводстве - производство молока.

Форма организации  труда в СПК «Соть» бригадная. Все подразделения вспомогательного и обслуживающего производства находятся в непосредственной близости от центральной усадьбы. Надежность внутрихозяйственной дорожно-транспортной связи обеспечивается внутрихозяйственными дорогами.

Маркетинговая служба в  СПК «Соть»  отсутствует. Поиском новых покупателей, расширением каналов рынка сбыта и реализацией продукции занимаются председатель СПК и главные специалисты.

 

Специализация производства - это общественное разделение труда, при котором средства производства и рабочая сила сосредотачиваются  на производстве определенных видов продукции. Основной отраслью сельскохозяйственного производства предприятия «Соть» является животноводство, направленное на производство молока.

При этом за последние годы  в  общей массе доля выручки от реализации молока незначительно увеличивается, и также увеличивается доля выручки от реализации крупного рогатого скота. Так в 2006 году удельный вес товарной продукции отрасли животноводства составил 99,46 %. За исследуемый четырехлетний период размер выручки от реализации товарной продукции значительно возрос в результате инфляционного роста цен.

Определим уровень  специализации. Для этого воспользуемся  обобщающим показателем – коэффициентом специализации, который определяется по следующей формуле:

Кс = 100 / [ IT  ´ (2n – 1)],

где  К с - коэффициент специализации;

I Т  - удельный вес отдельных отраслей в объёме товарной продукции;

n - порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду.

Коэффициент специализации в 2006 году был равен 0,93 , что свидетельствует о неизменном глубоком уровне специализации анализируемого хозяйства.

Таким образом, расчет коэффициента специализации  подтверждает сделанные выводы о специализации хозяйства.

Для дальнейшего  исследования хозяйства проанализируем его размеры.

Размеры сельскохозяйственных предприятия и их подразделений являются одним из факторов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. В крупном производстве имеются большие возможности для применения современной техники, достижений науки. Увеличение размеров сельхозпредприятий сопровождается улучшением их экономических показателей только до определенных размеров. Оптимальный размер предприятия зависит от производственного направления хозяйства, особенностей природных и экономических условий района.

 

1.2. Основные экономические и финансовые показатели хозяйственной деятельности СПК «Соть».

 

  Проанализируем размер  предприятия.

Размеры сельхозпредприятия характеризуются рядом показателей, такими как валовая и товарная продукция, стоимость основных производственных фондов, численность работников и т.д. Рассмотрим эти показатели в таблице  1.2.1

 

                                                  Таблица 1.2.1 -  Размер и структура товарной продукции

 

 

Отрасли и виды продукции

Годы

 

 

2005г. в % к 2001 г.

2003

2004

2005

2006

 

Денежная выручка, тыс. руб.

в % к итогу

Денежная выручка, тыс. руб.

в % к итогу

Денежная выручка, тыс. руб.

в % к итогу

Денежная выручка, тыс. руб.

в % к итогу

Продукция растениеводства, всего:

113

2,14

52

0,6

66

0,7

45

0,53

0,39

В т.ч.: зерно

55

0,1

Х

Х

Х

Х

5

0,05

9,09

Картофель

10

0,01

Х

Х

Х

Х

Х

Х

 

Овощи

45

0,8

51

0,65

56

0,62

4

0,04

8,8

Прочая продукция растениеводства

3

0,05

1

0,012

10

0,11

36

0,43

в 12 раз

Продукция животноводства, всего:

5072

96,49

7719

98,44

8922

99,26

8314

99,46

163

В т.ч. молоко цельное

3696

70,3

6247

7967

7521

83,67

7109

85,04

192

Мясо КРС

18

0,34

1421

18,12

1301

14,47

1192

14

66,2

Свиньи

15

0,28

11

0,14

6

0,06

13

0,15

86,6

Прочая продукция животноводства

      Х

      Х

40

0,5

284

3,15

Х

Х

 

В целом по сельскохозяйственному производству

5185

98

7771

99

8988

100

8359

100

161,2

Продукция подсобных  производств и промыслов

34

0,6

16

0,2

Х

Х

Х

Х

 

Товары, работы, услуги

37

0,7

54

0,6

Х

Х

Х

Х

 

Всего

5256

100

7841

100

8988

100

8359

100

159,03


 

               Таблица 1.2.2 -  Размеры сельскохозяйственного производства предприятия

Показатели

Годы

2006 г в % к 2003 г.

2003

2004

2005

2006

 

Произведено, ц.:

-зерна 

7320

2941

4622

8091

110,5

-молока

7494

9406

10244

10517

140,33

-мяса

578

448

368

309

53,46

 Основные производственные фонды, тыс. руб.

18373

18943

18943

19100

103,95

Среднегодовая численность  работников, чел.

83

82

78

76

91,56

в т.ч. занятых в С-Х. производстве, чел.

75

77

74

73

97,33

Среднегодовое поголовье  крупного рогатого скота, гол

648

581

520

521

80,40

в т.ч. коров

250

244

275

285

114

Поголовье скота, услов. гол.

491

349

424

430

87,57

 Энергетические  мощности, л.с.

6062

6463

6654

6829

112,65


 

За анализируемый  период в СПК «Соть» стоимость валовой продукции с сопоставимых ценах возросла на 12,7 %, стоимость основных производственных фондов увеличилась  на 3,95 % вследствие переоценки фондов.  Среднегодовая численность работников основного производства сократилась на 8,44 %. Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота сократилось на 19,6 %.

Данные таблицы 1.2.2. свидетельствуют о крупных размерах сельскохозяйственного производства. В целом, наблюдаются следующие тенденции в изменении экономических показателей:

  • увеличивается валовой надой молока и производство прироста скота, чем подтверждается постепенное углубление молочно-мясной направленности деятельности предприятия;
  • снижается численность занятых на предприятии работников, что объясняется относительно невысоким уровнем заработной платы по сравнению с городом и, как следствие, оттоком рабочей силы.

- незначительно увеличивается стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения.

Повышение эффективности  сельскохозяйственного производства должно достигаться путем интенсивного ведения хозяйства (интенсификации), которая предполагает дополнительное вложение средств на единицу площади или на голову скота с целью увеличения производства продукции. Повышение уровня интенсивности достигается за счет роста стоимости основных фондов производственного назначения, увеличения затрат на химизацию, на внедрение новых сортов растений, обновление стада и т.п.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.2.3 - Уровень интенсивности сельскохозяйственного  производства

Показатели

 

Годы

2006 в % к 2003 г.

2003

2004

2005

2006

Приходится в расчёте на 100 га с-х угодий:

-стоимость ОПФ,

тыс. руб.

608,17

682,05

719,33

763,35

125,5

-численность

работников

основного

производства, чел.

2

2

2

2

100

-затрат труда, тыс.  чел.-ч.

5,32

4,99

4,73

4,63

87,03

-текущих затрат в с-х производстве, тыс. руб.

153,52

233,4

263,68

327,74

213,4

-энергетических мощностей,  л.с.

200,66

213,93

220,25

226,05

112,6

Внесено на 1 га пашни

-минеральных удобрений, т.

0,1

0,4

0,7

0,1

100

Информация о работе Бизнес план