Бизнес-План салона красоты "Пиаф"
Творческая работа, 06 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель настоящего проекта представляет собой
• создание нового предприятия, салона красоты. Который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания;
• получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития салона красоты;
• разработка поэтапного плана создания и развития салона красоты;
• обоснование экономической эффективности открытия салона красоты.
Содержание
1. Резюме……………………………………………………………….3
2. Анализ рынка и маркетинговая стратегия………………………...5
2.1 Характеристика потребителя продукции…………………5
2.2 Конкуренты…………………………………………………6
2.3 Стратегия маркетинга……………………………………...7
3. Организационный план …………………………………………...8
3.1 Руководство компании……………………………………8
3.2 Организационная структура салона красоты…………...12
3.3 Кадровая политика и стратегия………………………….12
4. Финансовый план………………………………………………...14
4.1 Финансирование проекта……………………………………....14
4.2 Расчет себестоимости…………………………………………..17
4.3 План прибылей и убытков……………………………………..17
4.4 Определение уровня безубыточности………………………….19
4.5 Расчет эффективности проекта………………………………….20
5. План по рискам……………………………………………….….21
Вложенные файлы: 1 файл
B-P_AlEr.docx
— 125.34 Кб (Скачать файл)
4 Финансовый план
4.1 Финансирование проекта
Оборудование для салона красоты:
Для открытия салона красоты необходимы следующие капитальные затраты:
Наименование |
Кол-во |
Цена за ед-цу, тг. |
Всего, тг. |
|
|||
Вывеска |
1 |
50000 |
50000 |
Стойка администратора |
1 |
30000 |
30000 |
Диван 2-х местный |
1 |
30000 |
30000 |
Кресло |
1 |
10000 |
10000 |
Журнальный столик |
1 |
9000 |
9000 |
Вешалка для одежды |
1 |
3000 |
3000 |
Телевизор |
1 |
60000 |
60000 |
Парикмахерская мойка |
1 |
30000 |
30000 |
Парикмахерское кресло |
3 |
30000 |
90000 |
Кресло детское |
1 |
8000 |
8000 |
Зеркало |
3 |
9000 |
27000 |
Фен |
3 |
15000 |
45000 |
Маникюрный стол |
1 |
20000 |
20000 |
Стерилизатор |
1 |
20000 |
20000 |
Массажная кушетка |
1 |
40000 |
40000 |
Столик для инструментов и средств |
1 |
10000 |
10000 |
Кресло для массажиста |
1 |
9000 |
9000 |
Прочая мебель |
15000 |
15000 | |
Косметологический комбайн |
1 |
80000 |
80000 |
Косметологическая кушетка |
1 |
15000 |
15000 |
Стул для косметолога |
1 |
5000 |
5000 |
Компьютер |
2 |
100000 |
200000 |
Непредвиденные расходы |
50000 | ||
|
|||
Регистрация, заказ печати |
50000 | ||
Заказ дизайна интерьера |
100000 | ||
Закуп стройматериалов, предметов интерьера и декора |
500000 | ||
Ремонт помещения |
500000 | ||
Вентиляция, пожарная сигнализация, система видеонаблюдения |
200000 | ||
Прочие расходы |
150000 | ||
|
9240000 | ||
ИТОГО |
11616000 | ||
Для открытия салона необходимы инвестиции в размере 11616000 тенге. Из них наибольшую часть составляет приобретение участка под салон – 9240000 тенге, что составляет 80% всех инвестиций; на ремонт и дизайн – 1500000 тенге (13%); на оборудование – 876000 тенге (7%).
Предварительный прейскурант цен на услуги:
Наименование услуги |
Минимальная цена, тг. |
Максимальная цена, тг. |
Стрижка женская |
1000 |
1500 |
Стрижка мужская |
600 |
1000 |
Стрижка детская |
300 |
500 |
Укладка волос |
400 |
1000 |
Прическа |
2000 |
7000 |
Мытье волос |
200 |
200 |
Лечение волос |
1500 |
4000 |
Ламинирование волос |
2000 |
4000 |
Окрашивание волос |
1500 |
3000 |
Осветление волос |
2000 |
4500 |
Мелирование волос |
3000 |
5000 |
Тонирование волос |
2000 |
6000 |
Химическая завивка |
2800 |
5400 |
Косметологические услуги |
3000 |
15000 |
Маникюр |
1000 |
5000 |
Моделирование ногтей |
1500 |
6000 |
Укрепление ногтей |
1500 |
6000 |
Педикюр |
3000 |
7000 |
Наращивание ресниц |
3000 |
7000 |
Депиляция |
2000 |
7000 |
Массаж по лицу |
3000 |
8000 |
Массаж по телу |
5000 |
12000 |
Цены зависят от индивидуальных признаков и желаний клиента, допустим, цена стрижки зависит от длинны волос.
Расчет расходов на оплату труда, тенге:
Должность |
Количество |
Оклад |
ФЗП |
Директор |
1 |
80000 |
80000 |
Бухгалтер |
1 |
50000 |
50000 |
Администратор |
2 |
30000 |
60000 |
Парикмахер-универсал |
5 |
45000 |
225000 |
Косметолог |
2 |
35000 |
70000 |
Мастер маникюра |
2 |
40000 |
80000 |
Массажист |
1 |
40000 |
40000 |
Уборщица |
1 |
20000 |
20000 |
Сумма расходов на оплату труда составляет 625000 тенге в месяц.
Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тг:
Затраты |
Сумма, тг. |
Фонд заработной платы |
625000 |
Проценты по кредиту |
30000 |
Расходы на рекламу |
10000 |
Коммунальные услуги |
30000 |
Расходные материалы |
150000 |
Налоговые отчисления |
434750 |
Итого |
1279750 |
Налоговые обязательства, тенге:
Вид налога |
Расчет |
Сумма к оплате |
Социальный налог |
ФЗП *11%= 625000*0,11 |
177650 |
КПН |
НОД * 20% |
366000 |
Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала:
Источник финансирования, тыс.тг. |
Сумма |
Доля |
Собственные средства |
6500 |
52% |
Заемные средства |
6000 |
48% |
Всего |
12500 |
100% |
Приняты следующие условия кредитования:
Валюта кредита |
тенге |
Процентная ставка, годовых |
12% |
Выплата процентов и основного долга |
ежемесячно |
Тип погашения основного долга |
равными долями |
4.2 Расчет себестоимости
Таблица: Расчет себестоимости услуг салона красоты, тыс. тг
|
Наименование статьи затрат |
Сумма, тыс. тенге |
||||||||||||
01.01 |
01.02 |
01.03 |
01.04 |
01.05 |
01.06 |
01.07 |
01.08 |
01.09 |
01.10 |
01.11 |
01.12 |
Итого | |
1 ЗП персонала |
625 |
625 |
625 |
630 |
630 |
630 |
630 |
630 |
630 |
630 |
635 |
635 |
7555 |
2. Коммунальные расходы |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
31 |
31 |
31 |
31 |
31 |
32 |
32 |
369 |
3. Реклама в СМИ, баннер, сайт в интернете |
50 |
50 |
50 |
30 |
30 |
30 |
20 |
20 |
20 |
20 |
10 |
10 |
340 |
5Налоговые обязательства |
514 |
514 |
514 |
518 |
518 |
518 |
518 |
518 |
518 |
518 |
520 |
520 |
6208 |
7. Расходные материалы и непредвиденные расходы |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
145 |
145 |
145 |
145 |
140 |
140 |
140 |
1750 |
Итого себестоимость |
1369 |
1369 |
1369 |
1358 |
1358 |
1354 |
1344 |
1344 |
1344 |
1339 |
1337 |
1337 |
15916 |
4.3 План прибылей и убытков
Планируемая месячная выручка на 2014-2016 гг, тыс тг.
В деятельности салона красоты присутствует сезонность: большая прибыльность приходится на весну, так как люди «снимают шапки», спад на парикмахерские услуги наблюдается в летние месяцы из-за сезонов отпусков, после лета начинается рост выручки, максимальный рост выручки на декабрь в связи с проведением корпоративных вечеров и новогодних праздников.
Структура выручки салона красоты следующая:
Более 50% в структуре занимают парикмахерские услуги, так как данный услуги более востребованы. На втором месте по значимости – маникюрный кабинет, затем косметология и наконец, массаж.
Обобщенные финансовые показатели предприятия на 2014-2016 гг, тыс. тг.
2014 год |
2015 год |
2016 год | |
Выручка, тыс тг |
21960 |
29800 |
30300 |
Прибыль, тыс тг |
5900 |
7300 |
7700 |
4.4 Определение уровня безубыточности
Расчет уровня безубыточности для салона красоты (тыс. тг.)
График точки безубыточности:
4.5 Расчет эффективности проекта
Чистый приведенный эффект определяют по формуле:
NPV = РV – IC
IC=12500 тыс.тг.
NPV=17647,1-12500=5147,1 тыс. тг
Показатель NPV более нуля, следовательно, проект следует принять.
Средняя окупаемость проекта – 2 года.
Рассчитаем показатель рентабельности инвестиций:
Поскольку показатель рентабельности инвестиций более единицы, то проект необходимо принять.
5 План по рискам.
Риск — это возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода производственно-хозяйственной или какой-либо другой деятельности. В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. Для нашего салона основными видами рисков являются:
1. Появление нового конкурента
- следить за отношениями с клиентами
- качественное выполнение работы
- расширение спектра услуг
- хорошая реклама
2. Стихийные бедствия
Меры борьбы:
- предприятие планирует
застраховать имущество, чтобы ущерб,
причиненный стихийными
3. Кражи
Меры борьбы:
- устройство надежной системы охраны
- страхование имущества
4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры
К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ТОО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.
Причинами могут быть:
- снижение жизненного уровня населения.
Среди объективных факторов риска в функционировании салона красоты, можно выделить следующие угрозы:
Фактор риска |
Чем грозит |
Возможности преодоления |
Повышение стоимости сырья (косметические средства, инструмент, реклама) |
Снижением уровня доходности от работы салона красоты или увеличением стоимости товара для покупателей, что снижает объемы продаж |
Заключение длительного договора с поставщиками, постоянный мониторинг рынка, наем на условиях аутсорсинга профессионального рекламщика |
Активация и демпинг прямых конкурентов |
Внутренней конкуренцией между салоном и сотрудниками. Сокрытием клиентских обращений (обслуживание на дому), снижением доходности |
разработка уникального торгового предложения, постоянное качество, дополнительные акции и инновационные технологии |
Текучка кадрового состава за счет наработки собственной клиентской базы (мастер получил возможность привлечь постоянных клиентов и ушел в частную практику) |
Внутренней конкуренцией между салоном и сотрудниками. Сокрытием клиентских обращений (обслуживание на дому), снижением доходности |
Создание эффективной системы контроля работы мастеров, разработка прозрачной схемы обращения и обслуживания клиентов (можно реализовать за счет дисконтных карт: клиент кладет на них деньги и потом тратит в салоне) |
Ярко выраженная сезонность |
Снижением доходности в низкий сезон и недополученная прибыль от активного потока в высокий |
Разработка внутрикадровой политики и перенос отпусков на низкий сезон, привлечение временных сотрудников в высокий период. |