Оценка эффективности внедрения АСКУЭ на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2012 в 07:44, дипломная работа

Краткое описание


Реализация проекта АСКУЭ РРЭ предусматривает замену приборов учета на границе балансовой и эксплуатационной принадлежности:
– индукционных приборов учета электроэнергии класса точности 2,0 – 2,5 на электронные класса точности 1,0, для потребителей, получающих питание от сетей 0,4 кВ и 6, 10, 35 (мощность которых не превышает 750 кВ·А);
– замену счетчиков класса точности 1,0 на электронные класса точности 0,5 для потребителей, подключенных к сетям 6, 10, 35 кВ, присоединенная мощность которых превышает 750 кВ·А.

Содержание


Введение……………………………………………………………………………....5
1.Хозяйственное и правовое регулирование в электроэнергетике России……….7
1.1.Особенности современного рынка электроэнергии………………………….7
1.2. Особенности учета потребляемой электроэнергии в рыночных условиях.17
2.Анализ финансово-экономической деятельности Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД»……………………24
2.1. Общая характеристика Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению как структурной единицы Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД»… …………………………………………………………………………...24
2.2. Анализ хозяйственной деятельности Дирекции по энергообеспечению в границах Восточно-Сибирской железной дороги…………………………,……34
3. Экономическая эффективность внедрения автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии…………………………………………………..42
3.1. Характеристика внедряемых приборов учета электрической энергии…....42
3.2. Расчет показателей снижения коммерческих потерь электроэнергии при внедрении АСКУЭ………………………………………………………………...46
3.3. Экономический эффект от внедрения автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии……………………………………………………………..91
Заключение…………………………………………………………………………..95
Список использованной литературы ……………………………………………...96

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом готовый.doc

— 2.17 Мб (Скачать файл)


Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Межотраслевой региональный центр повышения квалификации и переподготовки кадров

Кафедра экономики и менеджмента

 

                                                               Допускаю к защите

Зав. кафедрой ЭиМ

________________ Г.М. Берегова

       (подпись)            

 

«___» _____________20__г.

Оценка эффективности внедрения АСКУЭ

на предприятии

 

Специальность 080502 – «Экономика и управление на предприятии

(энергетика)»

 

 

 

Разработал студент группы ЭУПзу-08-01  _______      Савин А.В.________

                                                                                      (подпись)        (Фамилия,Имя,Отчество)

Руководитель                                                         _________      Чемезов А.В._______

                                                                                              (подпись)         (Фамилия, Имя,Отчество)

Консультанты                                                        __________    _____________________     

                                                                                              (подпись)        (Фамилия, Имя,Отчество)

                                                                          ________    __________________      

                                                                                                    (подпись)        (Фамилия, Имя,Отчество)

Нормоконтролер                                             ________   Бережных М.В._____

                                                                                       (подпись)      (Фамилия, Имя, Отчество)

 

2010 г.

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Межотраслевой региональный центр повышения квалификации и переподготовки кадров

Кафедра экономики и менеджмента

 

 

УТВЕРЖДАЮ:

                                                                    

                                            Руководитель МРЦПК ___________ А.Г. Ларионов

 

 

ЗАДАНИЕ

 

на дипломную работу студента  Савина А.В.

группы ЭУПзу-08-01

1.Тема работы: Оценка эффективности внедрения АСКУЭ на предприятии

Утверждена приказом по университету от 06.10.2010  № 744

2.Срок представления студентом законченного проекта в ГАК 01.12.10

3.Исходные данные: Экономический анализ работы предприятия за 2005-2009 годы, методика расчета оценки эффективности внедрения АСКУЭ.

4.Содержание дипломной работы (перечень подлежащих разработке вопросов):

  1.Хозяйственное и правовое регулирование в электроэнергетике России.

    2.Анализ финансово-экономической деятельности Восточно-Сибирской    дирекции по энергообеспечению Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД».

    3. Экономическая эффективность внедрения автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии

 

5.Перечень графического материала: рисунки – 8 шт., слайды - 12 шт.

6.Дополнительные задания и указания______________________________

7.Консультанты по работе с указанием вопросов, подлежащих решению:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Календарный план

Разделы

Месяцы и недели

сентябрь

октябрь

ноябрь

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Введение

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1

 

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2

 

 

 

+

+

+

 

 

 

 

 

 

Глава 3

 

 

 

 

 

 

+

+

+

+

 

 

Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

+

 

Оформление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дата выдачи задания  01.09.10

Заведующий кафедрой______________________

                                              Задание принял к выполнению студент _________

                                               План выполнен _____________________________

     Руководитель работы  _________________    «____» ______________20__г.                                      

 

Содержание

Введение……………………………………………………………………………....5

1.Хозяйственное и правовое регулирование в электроэнергетике России……….7

   1.1.Особенности современного рынка электроэнергии………………………….7

   1.2. Особенности учета потребляемой электроэнергии в рыночных условиях.17

2.Анализ финансово-экономической деятельности Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД»……………………24

2.1. Общая характеристика Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению как структурной единицы Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД»… …………………………………………………………………………...24

  2.2. Анализ хозяйственной деятельности Дирекции по энергообеспечению в границах Восточно-Сибирской железной дороги…………………………,……34

3. Экономическая эффективность внедрения автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии…………………………………………………..42

3.1. Характеристика внедряемых приборов учета электрической энергии…....42

3.2. Расчет показателей снижения коммерческих потерь электроэнергии при внедрении АСКУЭ………………………………………………………………...46

3.3. Экономический эффект от внедрения автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии……………………………………………………………..91

Заключение…………………………………………………………………………..95

Список использованной литературы ……………………………………………...96

 

 

 

 

Введение

 

Конечной целью деятельности любого коммерческого предприятия является получение прибыли. Рассматриваемое в дипломной работе предприятие – «Восточно-Сибирская Дирекция по энергообеспечению Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД» является сетевой организацией на рынке электроэнергии, основной деятельностью которой является предоставление услуг по передаче электроэнергии смежным сетевым организациям и конечным потребителям. Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии розничных рынков направлена на повышение экономического эффекта деятельности ОАО «РЖД» путем увеличения доходных поступлений от дополнительно учтенной переданной электроэнергии и снижения расходов на оплату коммерческих потерь электроэнергии.

При оценке экономического эффекта внедрения автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии розничных рынков электроэнергии (системы АСКУЭ РРЭ) расчет ведется по следующим направлениям:

– сокращение коммерческих потерь электрической энергии (выявление бездоговорного и уточнение объемов электроэнергии при безучетном потреблении электрической энергии);

– увеличение объемов передаваемой электроэнергии за счет организации учета фактически переданной сторонним потребителям электроэнергии предъявляемой к оплате;

– увеличение присоединенной мощности сторонних потребителей;

– контроль безотказной работы приборов учета электроэнергии;

– снижение коммерческих потерь, обусловленных систематическими погрешностями при превышении нормативных сроков службы индукционных  счетчиков;

– увеличение межповерочного интервала счетчиков;

– сокращение численности контролеров;

– экономическая эффективность за счет включения в тариф на содержание сетей инвестиционной составляющей;

– предоставление услуги биллинга [36].

Одна из наиболее существенных составляющих коммерческих потерь ОАО «РЖД» на розничном рынке обусловлена наличием безучетного или бездоговорного потребления электроэнергии в связи с нарушением установленных правил и неисправностями приборов учета (по данным Ростехнадзора - примерно 20-30 % коммерческих потерь электроэнергии).

При выявлении неучтенного потребления электроэнергии (включающее в себя безучетное и бездоговорное потребление электрической энергии) возрастает регистрируемый объем передачи электроэнергии по электрическим сетям ОАО «РЖД» сторонним потребителям.

Еще одна немаловажная составляющая коммерческих потерь обусловлена погрешностями измерений отпущенной электроэнергии потребителям.

Реализация проекта АСКУЭ РРЭ предусматривает замену приборов учета на границе балансовой и эксплуатационной принадлежности:

– индукционных приборов учета электроэнергии класса точности 2,0 – 2,5 на электронные класса точности 1,0, для потребителей, получающих питание от сетей 0,4 кВ и 6, 10, 35 (мощность которых не превышает 750 кВ·А);

– замену счетчиков класса точности 1,0 на электронные класса точности 0,5 для потребителей, подключенных к сетям 6, 10, 35 кВ, присоединенная мощность которых превышает 750 кВ·А.

Разработка и внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии розничных рынков электроэнергии является необходимой и своевременной мерой повышения эффективности работы рассматриваемого предприятия.

 

 

1.Хозяйственное и правовое регулирование в электроэнергетике России

1.1.Особенности современного рынка электроэнергии

Одновременно с созданием РАО «ЕЭС России» была организована оптовая торговля электрической энергией на Федеральном (общероссийском) оптовом рынке электроэнергии и мощности (НОРЭМ). НОРЭМ представлял собой систему договорных отношений множества его участников (субъектов), связанных между собой единством технологического процесса производства, передачи, распределения и потребления электроэнергии в ЕЭС России. Правовой основой функционирования НОРЭМ являлись Федеральный закон от 14 апреля 1995 года «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» и Постановление Правительства РФ от 12 июля 1996 года № 793 «О федеральном (общероссийском) оптовом рынке электрической энергии (мощности)».

Началом функционирования существующей модели оптового рынка электроэнергии в Российской Федерации считается 1 ноября 2003 года, дата вступления в силу Постановления Правительства РФ от 24 октября 2003 года № 643 «О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода».

Электроэнергия обладает особенностями, обусловленными её физическими свойствами, которые необходимо учитывать при организации рынка:

      совпадение во времени процессов производства и потребления электроэнергии и равенство объема выработанной и потреблённой электроэнергии в каждый момент времени;

      невозможность запасания электроэнергии в достаточных в масштабе энергосистемы количествах;

      невозможность заранее точно оговорить объемы генерации и потребления электроэнергии;

      невозможность с физической точки зрения определить, кто произвёл электроэнергию, использованную тем или иным потребителем [30].

На других рынках товарной продукции кратковременный дисбаланс между производством и потреблением не приводит к потере устойчивости рынка, поскольку может быть устранён за счет складских запасов или товаров-заменителей. Рынок электроэнергии может нормально функционировать только при условии, что в каждый момент времени обеспечивается баланс производства и потребления. Невозможность создания запасов готовой продукции приводит к необходимости создания резервов генерирующих мощностей, пропускной способности электрических сетей и запасов топлива на электростанциях. Величина резервов нормируется, а затраты на поддержание резервов включаются в стоимость электроэнергии. На практике производители и потребители электроэнергии допускают отклонения от своих обязательств по генерации и потреблению электроэнергии. Необходимость оперативного балансирования энергосистемы в условиях переменной нагрузки требует наличия определенного числа маневренных электростанций, способных быстро и в широких пределах менять величину выработки электроэнергии. Наличие не только краткосрочных (в пределах часа, суток и т. п.), но и сезонных (в течение года) колебаний нагрузки в сочетании с тем обстоятельством, что располагаемая мощность электростанций должна превышать с требуемым резервом величину годового максимума нагрузки, приводит к тому, что в течение года некоторый объем генерирующей мощности недогружен. Диспетчер, управляющий работой энергосистемы, не в состоянии регулировать в режиме реального времени отпуск электроэнергии потребителям в соответствии с договорами на поставку, и потребитель может отбирать электроэнергию с существенными отклонениями от договорных обязательств.

Информация о работе Оценка эффективности внедрения АСКУЭ на предприятии