Отчет пр практике в ООО «Скат-Форвард»

Проанализировав данные таблицы  можно сделать вывод о том, что основная масса работников, а  именно 23 человека, что составляет 67,6% от общей штатной численности, занято непосредственным оформлением груза. Из них таможенным оформлением занимается пять человек, а остальные восемнадцать работают в транспортно-экспедиторском отделе.

В транспортно-экспедиторском отделе доля экспедиторов составляет 61,11%, что является необходимым, т.к. они занимаются оформлением всех необходимых сертификатов и разрешений, касающихся выгрузки груза с судна. Также 16,67% от общей численности работников транспортно-экспедиторского отдела составляют контролеры, которые контролируют выгрузку непосредственно на районе, производят опломбирование вагонов  и оформление пропусков на них  в порту, работая по графику-сутки  через двое

Наглядно структура персонала  предприятия, в процентном соотношении, представлена на рис. 5.

Рисунок 5- Структура персонала  предприятия ООО «Скат-Форвард»

Из представленного рисунка  видно, что административно-управленческий аппарат ООО «Скат-Форвард» составляет 17,6% от общей численности работающих в предприятия, это обусловлено  необходимостью обработки большого объема информации в процессе осуществления  фирмой своей деятельности, а именно поиска, ведения переговоров с  потенциальной клиентурой и заключения соответствующих договоров и  контрактов, организации совместной деятельности с предприятиями, предоставляющими необходимые услуги (сюрвейерское обслуживание, перевалка, перевозка грузов ж/д  транспортом и пр.)

Также следует отметить, что 14,7% от общей численности персонала  занимают специалисты по таможенному  оформлению или декларанты. Это обусловлено  высокой сложностью таможенного  оформления импорта сахара-сырца. Груз данного вида оформляется в порту  в режиме ГТД, ВТТ и МТТ, причем каждый режим имеет свои особенности  оформления.

Как известно, квалификация работников определяется уровнем специальных  знаний и практических навыков и  умений, а также степенью сложности  выполняемой работы. От возраста, стажа  работы, образования зависит квалификационный уровень работника. Данные по возрастному  составу ООО «Скат-Форвард» за 2008 год представлены в таблице 10.

Таблица 10-Возрастной состав ООО «Скат-Форвард»

отделы	Возраст
	До 30 лет		От 30 до 40 лет		От 40 до 50 лет		Свыше 50 лет
Наименование подразделения	чел.	%	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Административно-управленческий аппарат		-	1	8,3	4	36,4	1	20,0
Экспедиторы	6	100,0	11	91,6	7	63,6	3	60,0
Младший обслуживающий персонал	-	-	-	-	-	-	1	20,0
Всего работников	6	100,0	12	100,0	11	100,0	5	100,0

Проанализировав данные из табл. 10 можно сделать вывод о том, что наибольшее число работников ООО «Скат-Форвард» находятся в  возрасте от 30-ти до 40-ка лет (12 человек) и от 40-ка до 50-ти (11 человек). Положительным  моментом является то, что основная масса работников в возрасте от 31 года до 50 лет. Специалисты в возрасте от 41-го до 50-ти ценны тем, что имеют  колоссальный опыт работы и способны быстро и качественно выполнять  служебные обязанности. В то же время  работники от 31-го года до 40-ка лет  также имеют значительный опыт работы и во многих ситуациях способны принимать  самостоятельные решения, а также  они имеют большой потенциал  для роста.

Помимо возрастного состава  предприятия очень важной составляющей, характеризующей потенциал фирмы, является качественный состав ее работников. Данный показатель характеризуется  квалификацией, образованием и опытом работы. Данные по качественному составу  работников представлены в таблице 11.

 

Таблица 11 - Качественный состав сотрудников ООО «Скат-Форвард»

образование	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Изменение 2008 г. 2009г.  к к 2007 г 2008г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Всего работников	32	100,0	31	100,0	34	100,0	2	3
С высшим образованием	28	87,5	27	87,1	30	90,6	2	3
Со средним специальным  образованием	4	12,5	4	12,9	4	9,37	0	0

Данные табл. 11 и рис. 10 показывают, что на протяжении 3-х  лет существования предприятия  менялось только количество работников с высшим образованием. Это объясняется  тем, что, в основном, увольнения и  назначения проходили в таких  подразделениях предприятия как, транспортно-экспедиторский отдел, бухгалтерия и служба по таможенному  оформлению товаров, а в этих отделах  работает персонал с высшим образованием. Что же касается работников со средним  специальным образованием, то они  работают, преимущественно, водителями и младшим обслуживающим персоналом.

Для характеристики движения рабочей силы производится расчет и  анализ динамики следующих показателей:

1.         Коэффициент оборота по приёму:

 , (22)

где  - число человек, принятых на работу;

 - среднесписочная численность персонала.

 

2.         Коэффициент оборота по выбытию:

 ,                                                                        (23)

где  - число человек, уволенных с работы.

3.         Коэффициент текучести кадров:

,                                                                                      (24)

где  - количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

 

4.         Коэффициент постоянства кадров:

,                                                                          (25)

где  - количество работников, проработавших весь год.

Результаты расчетов по выше приведенным показателям сведем в табл. 12.

Таблица 12 - Анализ движения рабочей силы ООО «Скат-Форвард»

	2007 год		2008 год		2009 год
	Прин.	Увол.	Прин.	Увол.	Прин.	Увол.
Работники	32	3	5	4	4	3
Средняя списочная численность  персонала	32		31		32
Коэффициент оборота по приёму	1		0,161		0,125
Коэффициент оборота по выбытию	0,094		0,129		0,097
Коэффициент текучести кадров	0,094		0,129		0,097
Коэффициент постоянства  кадров	0,906		0,871		0,906

Данные табл.12 показывают, что за период с 2007 по 2009 годы в численном  составе ООО «Скат-Форвард» не произошло  кардинальных изменений. Большое значение коэффициента оборота по приему получилось вследствие того, что в период с 2008 по 2009 годы происходила перерегистрация  предприятия и в результате этого  все работники были заново приняты  на работу.

Коэффициент оборота по выбытию  на протяжении всего анализируемого периода остается небольшим, в 2008 он увеличился на 132%, но к 2009 году вновь  нормализовался и принял значение близкое  к 2007 году.

Можно также отметить, что  предприятия имеет практически  постоянный состав кадров, который  незначительно изменялся на протяжении анализируемого периода, о чем на протяжении всех трех лет свидетельствует  низкое значение коэффициента текучести, равное 0,094, 0,129 и 0,097 соответственно.

Также при анализе коэффициента постоянства кадров можно сделать  вывод о том, что на протяжении анализируемого периода в предприятия  не происходило никаких изменений  в численном составе, т.к. данный коэффициент принимает значение равное 0,906 в 2007 и 2009, и только в 2008 году отклонение от этого значения составило - 0,035.

Как известно, мерой эффективности  труда является производительность труда. Для анализа производительности труда на предприятиях транспортно-экспедиторского  обслуживания используются два показателя:

1)         производительность труда, рассчитанная по объему работ на одного работника;

2)         производительность труда, рассчитанная по доходам на одного работника производственного персонала.

Для выполнения анализа производительности труда работников ООО «Скат-Форвард» необходимо воспользоваться следующей  формулой:

,                                                                                      (26)

где Д - доходы предприятия, руб.;

f - средняя доходная ставка  за перегрузку 1 тонны груза, тн;

Q - количество перегруженного  груза, тн;

 - среднесписочная численность производственного  персонала, чел.;

Используя последовательно-цепной метод анализа, выполняем факторный  анализ и определяем влияние указанных  факторов на изменение производительности труда в течении анализируемого период.

Определяем среднюю доходную ставку за перегрузку 1 тонны груза  по следующей формуле:

,                                                                                            (27)

f = 7518404,21/493111 = 15,247 руб/чел  (2007 год)

f = 11285255,33/591282 = 19,086 руб/чел  (2008 год)

f = 15354838,81/1447800 = 10,606 руб/чел  (2009 год)

Данные о динамике производительности труда персонала ООО «Скат-Форвард» представлены в табл.13

 

Таблица 13- Производительность труда производственного персонала  ООО «Скат-Форвард»

наименование	2007 год	2008 год	2009 год	темп изменения, % 2008 г. 2009г. к к 2007 г 2008г.
Доходы от реализации услуг, тыс.руб	7518,40421	11285,25533	15354,83881	150,1	204,2
Количество груза, т	493111	591282	1447800	119,91	293,61
Численность персонала, чел.	32	31	32	96,87	100
Производительность труда, тыс. руб/чел	234,951	364,04	479,839	154,94	204,23
Производительность труда, тонн/чел	15409,719	19073,613	45243,75	123,77	293,61

На основе данных, представленных в табл.13 можно сделать вывод  о том, что для определения  влияния указанных факторов на производительность труда за анализируемый период необходимо провести факторный анализ:

Сначала узнаем степень влияния  изменения перегружаемого количества груза, средней доходной ставки и  среднесписочной численности производственного  персонала по производительность труда  за 2007 и 2008 годы:

 руб/чел

 руб/чел

 руб/чел

 руб/чел

 руб/чел

 руб/чел

 руб/чел

 руб/чел

Проверка правильности расчетов:

руб/чел

При анализе изменений  произошедших за 2007 и 2008 годы, видно  что к 2009 году производительность увеличилась  на 129086,994 руб/чел, это произошло под  воздействием трех факторов. Наибольшее влияние вызвало увеличение количества перегружаемого груза (производительность труда выросла на 103552,858 руб/чел., что составило 80,22% от общего роста). Изменение средней доходной ставки и среднесписочной численности  производственного персонала оказали  небольшое влияние и вызвали  изменение производительности на 14157,91 руб/чел и 11376,226 руб/чел соответственно.