Анализ специализации предприятия

Основным поставщиком  сырья (кормов) является АООТ «Денежниковский  Комбикормовый Завод», вырабатывающий комбикорма согласно утвержденным заявкам  и рационам. Оборудование и технику  предприятие получает от производителей, в том числе из-за  рубежа. 

Межхозяйственные связи  осуществляются по дорогам областного и районного значения. Внутрихозяйственные  связи осуществляются по полевым  и межселенным дорогам, которые  в осенне-весенний период находятся  в крайне плохом состоянии.

ООО «Рязанский конный завод» расположен во втором агроклиматическом  районе Рязанской области, занимающем центральную часть области, климат которого характеризуется умеренно-холодной зимой и теплым летом, с достаточным  количеством осадков и средней увлажненностью. Его территория является переходной от лесной к лесостепной зоне.

Природно-климатические  и почвенные условия ООО «Рязанский конный завод» благоприятны для возделывания основных сельскохозяйственных культур, характерных для данной зоны.

При этом в площади  пашни преобладают черноземные  почвы (76%), подзолисто-болотные почвы  занимают 21%, а лесные – 3%.

Таблица 1. -  Состав и структура земельных угодий в ООО «Рязанский конный завод»

Т. о. в ООО «Рязанский конный завод» земельная площадь, в т. ч. и ее структура, за период с 2009-2011 гг. не изменилась. Общая земельная площадь составила 9 282 га.  При этом она используется довольно рационально, так как пашни в общем объеме земельной площади составляют 78,5 %. В        Приложении 1 также представлена структура земельных угодий конезавода за 2011 год.

Для сельского хозяйства  характерным является интенсивный  путь развития производства. Интенсификация сельскохозяйственного производства - последовательно возрастающее вложение средств производства на единицу земельной площади, а в животноводстве - на голову скота, применение достижений науки и передового опыта, улучшение методов ведения хозяйства и технологии производства для систематического повышения продуктивности животных, земли и получения добавочного количества сельскохозяйственной продукции с одной и той же земельной площади. Интенсификация осуществляется при внедрении в производство усовершенствованных машин и орудий труда, правильным, на научной основе внесением органических и минеральных удобрений, повышении культуры земледелия и животноводства, повышении уровня механизации производственных процессов, углублении специализации производства и т. д.

Таблица 2. - Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в ООО «Рязанский конный завод»

Т. о. можно сделать  вывод, что производственные затраты  на 100 га посева в 2011 году повысились по сравнению с 2009 г. на 3,2 %. Затраты  труда понизились на 15,12 %. Энергетические мощности также снизились на 39 %. Производство валовой продукции на 100 га возросло на 33,34  %. Кроме этого, была снижена себестоимость 1 ц зерна и молока на 30 и 34 % соответственно.

Анализ объема вложений в производство сельскохозяйственной продукции и экономического эффекта  использования потребляемого капитала приводит к заключению, что интенсивного развития основной деятельности исследуемого предприятия не происходит.

Т. о. хотя уровень интенсификации в ООО «Рязанский конный завод» и не достиг желаемого уровня, но в то же время экономическая эффективность интенсификации производства с каждым годом увеличивается (это видно из показателей валовой продукции, прибыли).

В 2011 г. в ООО «Рязанский конный завод» работало 33 человека. При этом 30 чел. – заняты в сельскохозяйственном производстве, в т. ч. 20 – постоянные работники, 10 - служащие. Кроме этого в ООО «Рязанский конный завод» есть работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях (2 человека) и  работники торговли и общественного питания (1 человек). Фонд оплаты труда составил 2830 тыс. руб. Основные показатели производительности труда и численности персонала представлены в таблице 3.

Таблица 3. - Трудовые ресурсы и производительность труда в ООО «Рязанский конный завод»

На основании данных табл. 3 можно сделать вывод, что  среднегодовая численность работников непостоянна, и по сравнению с 2009 г. в 2011г. уменьшилась на 31,25 % или  на 15 человек. Большую часть общей  численности работников составляют работники сельскохозяйственного производства (91%). Количество отработанного в ООО «Рязанский конный завод» времени снизилась. Однако производительность труда работников хозяйства увеличилась как в расчете на 1 работника (на 93,8 %), так и в расчете на 1 чел-ч. (на 56,97 %) и на 1 чел.-день (на 57,46 %). Оплата труда в расчете на 1 работника в 2011г. увеличилась более чем в 2 раза по сравнению с 2009 .

Таблица 4. - Основные экономические показатели деятельности                             ООО «Рязанский конный завод»

Данная таблица составлена на основании данных форм отчетности о финансово-экономическом состоянии  ООО «Рязанский конный завод» за 2009,2010,2011 годы.

По данным таблицы 4 сделаем выводы, как изменилась ситуация на заводе в 2011г. по отношению к 2009г.:

• Выручка повысилась на 31,63%, за счет увеличения спроса на лошадей тракененской породы.
• Себестоимость также увеличилась на 23,54%. Рост себестоимости обусловлен увеличением стоимости закупочных материалов для выращивания лошадей, пони.
• Уровень себестоимости уменьшился на 6,7%. На уровень себестоимости существенно влияет выручка от реализации продукции. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты деятельности, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующего субъекта.
• Валовая прибыль уменьшилась на 52,26%. Валовая прибыль показывает сумму прибыли завода до вычетов и отчислений.
• Уровень валового дохода характеризует долю торговой надбавки в розничной цене товара. Его размер оказывает влияние на розничные цены товара, а соответственно на их покупательский спрос и объем продаж. Поскольку валовой доход является источником получения прибыли от продаж, то его величина должна прогнозироваться путем изучения спроса на товары при различных продажных ценах. В данной ситуации уровень валового дохода уменьшился на 63,73 %.
• Прибыль от продаж уменьшилась на 52,26%, за счет уменьшения реализованной продукции в 2010г.
• Прочие доходы уменьшились на 50,85%. В 2009г.они составили 1764 тыс. руб., а в 2011г. – 867 тыс. руб.
• Чистая прибыль уменьшилась на 35,65%. Чистая прибыль - это прибыль с вычетом налогов, расходов на производство, то есть всех затрат, которые потребовались на получение дохода. В данном случае снижение чистой прибыли обусловлено значительным ростом себестоимости.
• Стоимость основных средств увеличилась на 26,97% за счет приобретения новых объектов основных средств в 2011 году;
• Численность работников непостоянна, и по сравнению с 2009 г. в 2011 г. уменьшилась на 27,08 % или на 13 человек;
• Годовая производительность труда увеличилась на 58,04%. Основные факторы, повлиявшие на повышение производительности труда следующие: повышение технического уровня технологических систем; повышение организационного уровня производства; совершенствование организации труда, т.е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, образовательного уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы);
• Фондовооруженность увеличилась на 74,13%. Это хорошо для организации, так как этот показатель показывает, сколько рублей стоимости оборудования приходится на одного работающего, занятого в производстве. Рост фондовооруженности труда - один из важнейших факторов повышения производительности труда, ускорения социально-экономического развития страны;
• Фондоотдача характеризует эффективность использования всех основных фондов предприятия. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции. В 2011 году по сравнению с 2009 годом идет уменьшение фондоотдачи на 9,18%, а по сравнению с 2010 годом наблюдается рост данного показателя на 4,71%;
• Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции. Снижение фондоемкости означает экономию труда. В 2011 году идет увеличение этого показателя по сравнению с 2009 годом на 10,78%, а по сравнению с 2010 годом идет уменьшение на 3,42%.
• Рентабельность продаж уменьшилась на 63,73%, за счет роста затрат на производство и реализацию продукции завода.
• Снижение показателя рентабельности производства на 61,31% свидетельствует о том, что темпы роста прибыли отстают от темпов роста себестоимости продукции. Что, в свою очередь, может свидетельствовать о том, что предприятием получены убытки от финансовой деятельности.