Анализ специализации предприятия

Проанализируем платежеспособность и финансовую устойчивость       ООО «Рязанский конный завод» (таблицы 5 и 6).

Таблица 5. - Динамика платежеспособности ООО «Рязанский конный завод»

	Норматив	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности  (КАЛ)	>0,2-0,7	0,025	0,016	0,225
Коэффициент критической ликвидности (ККЛ)	≈0,7-0,8	0,22	0,42	0,58
Коэффициент текущей ликвидности  (КТЛ)	≥2	4,78	9,81	9,0

 

Таблица 6. - Динамика финансовой устойчивости ООО «Рязанский конный завод»

	Норматив	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Коэффициент автономии (КА)	≥0,5	0,48	0,47	0,41
Коэффициент маневренности (Км)	≈0,5	0,73	0,73	0,66
Коэффициент обеспеченности оборотных  средств собственными оборотными средствами (Ко)	≥0,1	-0,3	-0,34	-0,46

 

По данным табл. 5 и  табл. 6 сделаем следующие выводы.

В соответствии с действующим  законодательством для предприятий утверждена система критериев, на основании которых принимаются решения о признании структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным. Таковыми являются коэффициенты: абсолютной ликвидности; критической ликвидности; текущей ликвидности.

Финансовое положение предприятия  можно считать устойчивым, если не менее 50% финансовых ресурсов покрывается  его собственными ресурсами  (Ка ≥ 0,5). В нашем случае снижение коэффициента автономии указывает на нежелательную тенденцию финансовой независимости, существует угроза ее потери, так как значение рассматриваемого коэффициента близится к критическому.

Таким образом, подводя итоги, можно  сделать вывод о том, что                         ООО «Рязанский конный завод» является  убыточным и нерентабельным хозяйством.

Для прогноза реальной возможности  у предприятия восстановить свою платежеспособность, рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев:

 

,                                                                               (1)

 

где - коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности;

- коэффициент текущей ликвидности  на начало и конец года соответственно;

- период утраты платежеспособности (3 месяца);

- продолжительность анализируемого  периода (12 месяцев).

Квп = (9,0+3/12*(9-9,8))/2 = 4,4

Если значение Квп >1, то у предприятия есть реальная возможность в ближайшее время восстановить свою платежеспособность, а если - <1, то такая возможность отсутствует.

В нашем случае Квп = 4,4. Таким образом, у ООО «Рязанский конный завод» есть возможность восстановить свою платежеспособность.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ  ООО «РЯЗАНСКИЙ

КОННЫЙ ЗАВОД»

 

3.1. Анализ уровня специализации  предприятия

 

Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида продукции. На сельскохозяйственных предприятиях она обычно связана при соответствующем сокращении других. Расширение одних отраслей за счет сокращения других может осуществляться до тех пор, пока дальнейший их рост уже не приносит экономической выгоды.

Цель специализации сельскохозяйственных предприятий - создание условий для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличение производства продукции, повышение ее качества.

Уровень специализации наиболее точно  характеризуется удельным весом  отраслей в структуре товарной продукции. Он позволяет выявить те виды продукции, с которыми хозяйство выступает в общественном разделении труда. Кроме того, специализацию отражает и структура валовой продукции.

Для характеристики специализации  сельскохозяйственного предприятия  используют также ряд косвенных  показателей: структуру валовой продукции и затрат труда, посевных площадей, поголовья скота, основных фондов. Следовательно, при анализе специализации предприятия, его производственного направления используется целая система экономических показателей, основными из которых являются следующие: структура товарной сельскохозяйственной продукции; структура валовой сельскохозяйственной продукции;  структура затрат труда в сельскохозяйственных отраслях; структура посевных площадей; структура поголовья животных и птицы; структура основных фондов, а также коэффициент специализации. Таким образом, в результате анализа специализации с использованием вышеперечисленной системы экономических показателей устанавливается главная, дополнительная и второстепенные отрасли сельскохозяйственного производства в предприятии и определяется его производственное направление.

Необходимые данные для  определения специализации ООО  «Рязанский конный завод» представим в таблице 7.

Таблица 7. - Состав и структура товарной продукции в ООО «Рязанский конный завод»

Отрасли и виды продукции	2009 г.		2010 г.		2011 г.		В среднем за три года
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Пшеница	1830	14,05	2291	13,7	3105	20,33	2408,67	16,02
Ячмень	395	3,03	35	0,21	26	0,17	152	1,14
Овес	748	5,74	723	4,32	761	4,98	744	5,02
Прочие зерновые	225	1,73	44	0,26	9	0,06	92,67	0,68
Продукция, реализованная в переработанном виде	2120	16,27	2207	13,2	1303	8,53	1876,67	12,67
Всего по растениеводству	5318	40,82	5300	31,69	5204	34,07	5274	35,53
Молоко	2610	20,03	3791	22,67	3724	24,38	3375,00	22,36
КРС	259	1,99	994	5,94	1110	7,27	787,67	5,07
Лошади	1440	11,05	1936	11,57	912	5,97	1429,33	9,53
Прочая продукция животноводства	573	4,4	409	2,45	271	1,77	417,67	2,87
Продукция, реализованная в переработанном виде	359	2,76	386	2,31	532	3,48	425,67	2,85
Всего по животноводству	5241	40,23	7516	44,94	6549	42,88	6435,33	42,68
Работы и услуги	2469	18,95	3910	23,38	3520	23,05	3299,67	21,79
Итого по предприятию	13028	100	16726	100	15273	100	15009	100
Коэффициент специализации	0,155		0,178		0,186		0,173

 

 

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации  и концентрации производства. Уровень  специализации определяется по формуле:

 

  =                                                                                                  (2)

 

 где   ― коэффициент специализации,

          ― удельный вес I-го вида продукции,

          ― ранг (порядковый номер отдельных видов продукции).

Значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1.

Если  меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации, от 0,2 до 0,4 – о средней, от 0,4 до 0,6 – о высокой и свыше 0,6 – об  углубленной.

Произведем расчет коэффициента специализации:

В 2009г.:

К_сп = 100 / 20,03(2*1-1) + 18,95(2*2-1) + 16,27(2*3-1) + 14,05(2*4-1) + 11,05(2*5-1) + 5,74(2*6-1) + 4,4(2*7-1) + 3,03(2*8-1) + 2,76(2*9-1) + 1,99(2*10-1) + 1,73(2*11-1) = 100 / 20,03 + 56,85 + 81,35 + 98,35 + 99,45 + 63,14 + 57,2 + 45,45 + 46,92 + 37,81 + 36,33 = 100 / 642,88 = 0,155

Рассчитанный за 2009г. коэффициент свидетельствует о слабовыраженной специализации.

В 2010г.:

К_сп = 100 / 23,38(2*1-1) + 22,67(2*2-1) + 13,7(2*3-1) + 13,2(2*4-1) + 11,57(2*5-1) + 5,94(2*6-1) + 4,32(2*7-1) + 2,45(2*8-1) + 2,31(2*9-1) + 0,26(2*10-1) + 0,21(2*11-1) = 100 / 23,38 + 68,01 + 68,5 + 92,4 + 104,13 + 65,34 + 56,16 + 36,75 + 39,27 + 4,94 + 4,41 = 100 / 563,29 = 0,178

Рассчитанный за 2010г. коэффициент свидетельствует о слабовыраженной специализации.

В 2011г.:

К_сп = 100 / 24,38(2*1-1) + 23,05(2*2-1) + 20,33(2*3-1) + 8,53(2*4-1) + 7,27(2*5-1) + 5,97(2*6-1) + 4,98(2*7-1) + 3,48(2*8-1) + 1,77(2*9-1) + 0,17(2*10-1) + 0,06(2*11-1) = 100 / 24,38 + 69,15 + 101,65 + 59,71 + 65,43 + 65,67 + 64,74 + 52,2 + 30,09 + 3,23 + 1,26 = 100 / 537,51 = 0,186

Рассчитанный за 2011г. коэффициент свидетельствует о слабовыраженной специализации.

На основании табл. 7 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре продукции занимает реализация продукции животноводства (в среднем за 3 года – 42,68 %), прежде всего на реализацию молока (22,36 %) и лошадей (9,53 %). На реализацию продукции растениеводства приходится 35,53%: на пшеницу – 16,02%, на продукцию, реализованную в переработанном виде – 12,67 %. Кроме того, в структуре товарной продукции  ООО «Рязанский конный завод» 21,79 % приходится на реализацию работ и услуг (аренда денников; прокат лошадей; прием в случку кобыл и др.).

В Приложении 4 также представлена структура товарной продукции конезавода.

Как было указано выше, при анализе специализации предприятия, его производственного направления  используется также структура затрат труда в сельскохозяйственных отраслях.

Себестоимость сельскохозяйственной продукции является важным планово-экономическим показателем предприятия, обобщающим его издержки производства и реализации продукции. Она представляет собой суммарную стоимостную оценку используемых в процессе изготовления и сбыте товаров природных, производственных, трудовых, финансовых и других ресурсов. Себестоимость продукции выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на производство и реализацию единицы или объема продукции в действующих экономических условиях.

В таблице 8 представим структура отдельных видов затрат в                    ООО «Рязанский конный завод» за 2009-2011гг.

Таблица 8. - Структура  материально-денежных затрат на основное производство в ООО «Рязанский конный завод»

Элементы затрат	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Изменения (+,-)  2011 г. с 2009 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Материальные затраты-всего	13721	64,36	19849	79,33	17035	77,39	3314	13,03
В том числе:
растениеводство	6036	28,31	10484	41,9	9510	43,2	3474	14,89
животноводство	5286	24,79	7281	29,1	6468	29,38	1182	4,59
Затраты на оплату труда-всего	2033	9,54	2221	8,88	2830	12,86	797	3,32
В том числе:
растениеводство	321	1,51	177	0,71	442	2,01	121	0,5
животноводство	635	2,98	831	3,32	907	4,12	272	1,14
Отчисления на социальные нужды-всего	448	2,1	91	0,36	36	0,16	-412	-1,94
В том числе:
растениеводство	6	0,03	5	0,02	7	0,03	1	0
животноводство	25	0,12	16	0,06	9	0,04	-16	-0,08
Амортизация -всего	634	2,97	542	2,17	412	1,87	-222	-1,10
В том числе:
растениеводство	231	1,08	269	1,08	163	0,74	-68	-0,34
животноводство	336	1,58	273	1,09	249	1,13	-87	-0,44
Прочие затраты-всего	4484	21,03	2317	9,26	1699	7,72	-2785	-13,3
В том числе:
растениеводство	192	0,9	1221	4,88	1312	5,96	1120	5,06
животноводство	1992	9,34	964	3,85	187	0,85	-1805	-8,49
Итого, тыс. руб.	21320	100	25020	100	22012	100	692	0
В том числе:
растениеводство	6786	31,83	12156	48,59	11434	51,94	4648	20,12
животноводство	8274	38,81	9365	37,43	7820	35,53	-454	-3,28